通知公告
關(guān)于加強集團公司國際工程項目管理的通知
來源：CNBM 發(fā)布時間：2006-02-22各子（集團）公司、科研院所：
隨著集團公司“國際化”戰(zhàn)略的實施，“走出去”步伐的加快，國際工程項目已經(jīng)成為集團公司國際業(yè)務(wù)的重要組成部分。2·15事件的發(fā)生，暴露了國際形勢的錯綜復(fù)雜、國際工程項目實施的困難條件和我們管理工作中的一些不足，已經(jīng)引起黨中央國務(wù)院、有關(guān)部委和集團公司的高度重視。為了進一步貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，建立健全集團公司國際工程項目管理的長效機制，梳理現(xiàn)有國際工程項目的執(zhí)行情況，避免類似事件的發(fā)生，集團公司要求各有關(guān)單位要加強國際工程項目的管理力度，通知如下：
一、集團公司所屬子（集團）公司、科研院所的國際工程項目采取備案制度，各有關(guān)單位要按照要求及時向集團公司國際合作部申報和登記新開展的國際工程項目，并在每一季度末向集團公司國際合作部上報所有在談、在實施的國際工程項目的進展情況。為了調(diào)查和梳理集團公司現(xiàn)有國際工程項目的情況，請各有關(guān)單位把現(xiàn)有在談、在實施的國際工程項目內(nèi)容根據(jù)附件1的格式詳細(xì)填寫。
二、去年，集團公司下發(fā)了《中國建筑材料集團公司駐外機構(gòu)及人員突發(fā)事件應(yīng)急處理方案》，此次意外事件實際驗證了應(yīng)急處理方案的及時性和有效性。由于集團公司的組織架構(gòu)又有了新的變化，請各有關(guān)單位進一步組織學(xué)習(xí)《中國建筑材料集團公司駐外機構(gòu)及人員突發(fā)事件應(yīng)急處理方案》，并根據(jù)各自實際情況，調(diào)整充實本單位的突發(fā)事件應(yīng)急處理小組機構(gòu)及人員，根據(jù)附件2的格式詳細(xì)填寫。
請有關(guān)單位按照上述要求立即開展工作，并在３月３日之前上報集團公司國際合作部，上報方式可通過集團公司主頁下載電子文件格式或者直接傳真）
聯(lián)系人：張 皓
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