2010年1月21日至22日，由集團(tuán)公司國際合作部組織、合肥水泥研究設(shè)計(jì)院承辦的中國建材集團(tuán)海外工程管理經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)在合肥召開，中國建材股份、中國建材總院、中建材進(jìn)出口、北新集團(tuán)、洛玻集團(tuán)等14家單位計(jì)40余名代表參加了此次會(huì)議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬建國出席會(huì)議。

      馬建國首先作了題為“整合資源 提高水平 防范風(fēng)險(xiǎn) 逐步打造一流國際工程服務(wù)企業(yè)”的主題發(fā)言，總結(jié)了從2003年宋志平董事長提出樹立“中國建材”品牌、構(gòu)建國際工程公司等一系列國際工程業(yè)務(wù)體系建設(shè)構(gòu)想，明確國際工程業(yè)務(wù)為集團(tuán)國際化發(fā)展重要舉措以來，集團(tuán)公司已經(jīng)初步確立了五大目標(biāo)市場，相關(guān)單位完成向國際工程公司轉(zhuǎn)變，組建了一支適合國際工程項(xiàng)目經(jīng)營的人才隊(duì)伍，完成了一批重點(diǎn)工程項(xiàng)目等國際工程業(yè)務(wù)方面取得的成績。同時(shí)提出，由于國際工程業(yè)務(wù)起步較晚，集團(tuán)公司相關(guān)單位在按照國際慣例實(shí)施項(xiàng)目理念、內(nèi)部相關(guān)單位優(yōu)勢互補(bǔ)戰(zhàn)略協(xié)同、項(xiàng)目綜合管理能力方面存在的不足。集團(tuán)公司要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)交流與合作，整合集團(tuán)內(nèi)外資源，提高國際化水平積極，開辟新市場和新領(lǐng)域，加快境外工程投資一體化步伐。要求相關(guān)下屬相關(guān)企業(yè)要積極引進(jìn)人才，加快培訓(xùn)步伐，組建國際化經(jīng)營的人才隊(duì)伍；強(qiáng)化項(xiàng)目管理，樹立按照國際慣例實(shí)施項(xiàng)目的理念。

      合肥院、中建材進(jìn)出口、中國建材工程、洛玻集團(tuán)、中國聯(lián)合水泥、中國建材輕機(jī)、杭州新材院、秦皇島院等單位的代表分別介紹了各自海外工程實(shí)施情況，結(jié)合自身工作的體會(huì)，發(fā)表了多年從事具體工作總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對(duì)工程現(xiàn)場管理遇到的問題進(jìn)行了討論。集團(tuán)公司企業(yè)管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人做了集團(tuán)公司海外項(xiàng)目安全檢查通報(bào)。

      會(huì)上，國際合作部下發(fā)《境外機(jī)構(gòu)設(shè)立管理辦法》、《境外項(xiàng)目經(jīng)營協(xié)調(diào)管理辦法》、《境外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》及《境外項(xiàng)目綜合信息匯總管理辦法》等四項(xiàng)管理制度并征求意見；下發(fā)《集團(tuán)公司2009年度海外安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》，要求相關(guān)單位要加強(qiáng)集團(tuán)公司海外安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，提高海外安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平，樹立安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。并要求相關(guān)單位以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步做好海外工程各項(xiàng)管理工作。