集團(tuán)要聞
宋志平在國資委國有重要骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班上講課
來源：CNBM 發(fā)布時(shí)間：2010-05-21領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班上講課.jpg)
5月20日下午，集團(tuán)公司董事長、黨委書記宋志平應(yīng)邀到國資委第十九期國有重要骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班講課。他就“中國建材集團(tuán)成長方式與管理模式”做了一堂生動(dòng)的專題講座。此次培訓(xùn)為期12天，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理一局、二局和干部教育培訓(xùn)中心聯(lián)合組織，國資委及所屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員近150人參加了培訓(xùn)。國資委干部教育培訓(xùn)中心副主任楊永志主持當(dāng)天下午的講座。
在講座中，宋志平結(jié)合自身多年來作為企業(yè)負(fù)責(zé)人在戰(zhàn)略選擇與企業(yè)管理方面的思考與實(shí)踐，從中央企業(yè)所處的行業(yè)背景講起，分析了中國建材集團(tuán)在不同時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略，介紹了中國建材集團(tuán)的發(fā)展理念，資本運(yùn)營加聯(lián)合重組的資源獲得方式，以及央企市營的成長機(jī)制。提出中央企業(yè)一定要進(jìn)入具有政策優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、資本優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢這五大優(yōu)勢的領(lǐng)域發(fā)展。他從中國建材集團(tuán)的實(shí)踐與成果出發(fā)，講述了集團(tuán)治理規(guī)范化、職能層級(jí)化、業(yè)務(wù)平臺(tái)化、管理數(shù)字化、文化一體化的管理模式。最后，就大家關(guān)心的問題，宋志平談了同時(shí)任國藥集團(tuán)董事長的感受，并對(duì)建材與國藥兩個(gè)集團(tuán)的發(fā)展特點(diǎn)與應(yīng)該抓住的行業(yè)制高點(diǎn)等做了分析比對(duì)。
楊永志副主任在總結(jié)講話中提出，宋志平董事長的講座精辟而精彩，其中有很多理念與經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中央企業(yè)面臨的問題、下一步的改革發(fā)展將起到良好的借鑒作用。他向宋志平頒發(fā)了國資委第十九期國有重要骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班特聘授課專家的聘書。
宋志平為時(shí)3個(gè)小時(shí)的講座內(nèi)容翔實(shí)，邏輯緊密，生動(dòng)幽默、案例豐富，加深了大家對(duì)建材行業(yè)與企業(yè)的認(rèn)識(shí)和了解，得到在座學(xué)員的熱烈反響與一致好評(píng)。講座在熱烈的掌聲中結(jié)束。
