7月23日，在國務(wù)院國資委召開的中央企業(yè)負責(zé)人會議上，國資委主任、黨委書記李榮融公布了2009年度及第二任期中央企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果。2009年納入考核范圍的中央企業(yè)有132戶，其中A級企業(yè)38戶，占全部中央企業(yè)的28.79%。中國建材集團繼2008年首次進入A級企業(yè)行列后，2009年再次被評為A級。2007年到2009年是中央企業(yè)負責(zé)人第二個經(jīng)營業(yè)績考核任期，中國建材集團以優(yōu)秀的業(yè)績，進入考核結(jié)果為A級的32戶企業(yè)行列。榮融主任在《著力資源整合 提高運行質(zhì)量 切實推進中央企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》的重要講話中提到，“中國建材大力推進重組過程中的管理整合，推廣組織結(jié)構(gòu)職能清晰化、系統(tǒng)對標優(yōu)化和派駐輔導(dǎo)員制，提高了整合效率”，對中國建材集團近年來的管理整合工作給予了充分肯定。

       會上，國資委表彰了中央企業(yè)2007-2009年任期業(yè)績考核業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)和特別獎獲獎企業(yè)，中國建材集團作為35戶中央企業(yè)之一，被授予“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號。在國資委的表彰決定中指出，在2007-2009年中央企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核第二任期中，中央企業(yè)在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，努力適應(yīng)復(fù)雜多變的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，積極應(yīng)對國際金融危機的嚴懲沖擊，銳意進取，攻堅克難，創(chuàng)造了良好的經(jīng)營業(yè)績，較好地落實了國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。同時，在抗擊重大自然災(zāi)害和保障北京奧運會、國慶60周年閱兵等重大社會活動方面，積極主動承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮了骨干和表率作用。李榮融主任代表國資委和國資委黨委，對獲獎企業(yè)和企業(yè)負責(zé)人取得的優(yōu)異成績表示祝賀、做出的突出貢獻表示感謝。
    
       第二任期是中國建材集團實現(xiàn)跨越式全面發(fā)展、奠定行業(yè)排頭兵地位的關(guān)鍵三年。在國務(wù)院國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團抓住國家政策機遇，積極應(yīng)對國際金融危機的不利影響，各個方面成績斐然，在建設(shè)具有國際競爭力的行業(yè)排頭兵企業(yè)進程中邁出了決定性步伐。
  
       2007-2009年，中國建材集團經(jīng)營規(guī)模、資產(chǎn)總量快速增長，與任期初比，營業(yè)收入增長3.26倍，利潤總額增長3.44倍，總資產(chǎn)增長2.61倍，三年任期目標全面超額完成，躍居中國建材百強首位。截至2009年底，集團全資、控股企業(yè)完成營業(yè)收入816億元，同比增長30%；利潤總額39億元，同比增長45%；資產(chǎn)總額達到1133億元，同比增長23%。集團主業(yè)得到快速發(fā)展，相互之間更加協(xié)同，所屬重要、骨干企業(yè)均取得較好成績。

       中國建材集團積極實施“大建材”戰(zhàn)略，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和聯(lián)合重組，戰(zhàn)略布局和資源整合取得重大進展。水泥方面，通過組建南方水泥、發(fā)展中國聯(lián)合水泥、設(shè)立北方水泥，形成東南、淮海、北方三大核心區(qū)域市場，打造中國水泥聯(lián)合艦隊。玻璃方面，通過重組洛陽玻璃、華光集團、中聯(lián)玻璃，集團玻璃平臺初具規(guī)模。在“三新”產(chǎn)業(yè)方面，大力發(fā)展新型建材、新型房屋和新能源材料，石膏板業(yè)務(wù)完成10億平方米產(chǎn)能戰(zhàn)略布局，新型房屋推廣“房屋下鄉(xiāng)”工程的百村計劃進展順利，太陽能產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸、三大基地先后奠基，3兆瓦級風(fēng)力葉片成功下線、產(chǎn)業(yè)基地進展順利。三年來，集團項目建設(shè)穩(wěn)步推進、亮點突出，新型干法水泥、石膏板、風(fēng)機葉片、玻璃纖維、耐火材料、碳纖維、Low-E玻璃等一批高水平生產(chǎn)線投產(chǎn)。

       在穩(wěn)步推進聯(lián)合重組的同時，中國建材集團重點加強管理整合工作，確保了集團企業(yè)的步調(diào)一致、管理有序。以深入推進董事會試點為基礎(chǔ)，圍繞規(guī)范治理、創(chuàng)造價值，集團明確了集團公司總部、所屬企業(yè)、工廠分別作為投資決策中心、利潤中心和成本中心的角色定位，實現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)職能層級的清晰化，保障了集團行權(quán)順暢、工作有條不紊。以水泥企業(yè)為重點，集團以“三五”管理模式為基礎(chǔ)，在深入實施CRM管理整合(以市場營銷整合為龍頭，財務(wù)和人力資源整合為支撐，采購和生產(chǎn)技術(shù)同步整合)，打造核心利潤區(qū)，中國聯(lián)合水泥等企業(yè)的效益居行業(yè)領(lǐng)先水平。集團大力實施“對外對標、對內(nèi)優(yōu)化”的系統(tǒng)對標優(yōu)化，選擇海內(nèi)外一流的相關(guān)企業(yè)進行主要技術(shù)經(jīng)濟指標的對比和管理方面的學(xué)習(xí)，在眾多水泥企業(yè)中優(yōu)中選優(yōu)，優(yōu)選出一些優(yōu)秀企業(yè)，把他們優(yōu)化了的管理模式在水泥企業(yè)中推廣，提高了南方水泥的整體競爭實力。集團在新進入的企業(yè)實行派駐輔導(dǎo)員制，幫助其規(guī)范管理體系，開展管理整合，使企業(yè)迅速實現(xiàn)扭虧為盈。根據(jù)“調(diào)整優(yōu)化上水平，管理整合出效益”的目標，集團大力強化管理整合，強化市場協(xié)同，構(gòu)建核心利潤區(qū)，產(chǎn)生一批管理優(yōu)秀、業(yè)績優(yōu)異的“明星企業(yè)”。

       中國建材集團繼續(xù)強化資本運營，開拓融資渠道，構(gòu)建起多層次、多渠道融資體系，有力地支持了集團快速發(fā)展。中國建材股份上市后兩次成功增發(fā)、募集資金超過50億港元，發(fā)行10億元人民幣“07中建材”公司債和24億元人民幣短期融資券，在玻纖、風(fēng)力葉片等領(lǐng)域積極引進戰(zhàn)略投資近20億元。瑞泰科技成功增發(fā)、募集資金凈額超過2.4億元。集團所屬企業(yè)和院所與金融機構(gòu)和銀團的合作獲得數(shù)千億元授信和貸款支持。

       通過聯(lián)合重組與資本運營相結(jié)合的發(fā)展模式，中國建材集團在水泥、玻璃、輕質(zhì)墻體材料和玻纖、碳纖維等領(lǐng)域已形成主導(dǎo)優(yōu)勢。三年時間里，水泥年總產(chǎn)能增長9倍多，達到1.6億噸，位居中國第一；玻璃纖維年總產(chǎn)能增長近兩倍，達到90萬噸，位居世界第一；石膏板提前兩年完成全國產(chǎn)業(yè)布局，年總產(chǎn)能增長兩倍，達到7.2億平方米，位居亞洲第一；兆瓦級風(fēng)力葉片年總產(chǎn)能增長34倍，達到1萬片，位居中國第一；玻璃年總產(chǎn)能超過4000萬重量箱，位列中國第二；碳纖維（原絲及碳絲）生產(chǎn)能力達5000噸，國內(nèi)唯一T300—12K絲***供應(yīng)商；耐火材料年生產(chǎn)能力近3萬噸，擁有中國***的熔鑄耐火材料專業(yè)生產(chǎn)基地，打破國外壟斷；具有國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平的薄膜太陽能電池、碳纖維等高科技產(chǎn)品順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

       中國建材集團積極實施“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略，所屬院所之間、院所與企業(yè)之間的協(xié)同和合作更加緊密，整合重組后的協(xié)同效應(yīng)使集團科技工作上升到新的高度，第二任期共獲國家科技進步特等獎1項、一等獎1項、二等獎2項，獲省部級獎勵210項，科技投入累計48.5億元；集團技術(shù)中心以93.7分的高分名列***技術(shù)中心評價第5名（比2007年上升32名），被授予“國家認定企業(yè)技術(shù)中心成就獎”。集團被確定為第二批***創(chuàng)新型試點企業(yè)，開展科技、管理、人才隊伍建設(shè)培養(yǎng)和企業(yè)文化四個方面的創(chuàng)新工作，在形成創(chuàng)新長效機制、持續(xù)推進創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作中成效顯著。完善科技創(chuàng)新體系，組織承擔(dān)和申報一批國家、行業(yè)重大科技項目，推動行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，進一步鞏固行業(yè)科技創(chuàng)新主導(dǎo)地位。

       依托產(chǎn)業(yè)和科技優(yōu)勢，中國建材集團實施“國際化”戰(zhàn)略，加大成套技術(shù)和裝備的出口力度，國際知名度與影響力不斷擴大。不僅培育了一批進出口額過億美元的主導(dǎo)貿(mào)易產(chǎn)品，而且積極開拓東盟、中東、東南亞、獨聯(lián)體、非洲和拉丁美洲六大市場，高質(zhì)量地完成了一批水泥、玻璃、新型墻體材料等成套工程技術(shù)、裝備出口和國際承包工程，成為面向全球的建材綜合服務(wù)商。集團海外產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，在南非建設(shè)的玻纖薄氈廠、在德國收購的風(fēng)力葉片工廠NOI公司、在日本兼并重組的KIS公司均取得很好收益，在非洲發(fā)展水泥和玻璃等項目、在巴林承建新型房屋項目取得階段性成果。

       在企業(yè)文化建設(shè)方面，按照國資委提出的中央企業(yè)要認真履行政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任的要求，中國建材集團進一步明確了“和諧、績效、責(zé)任”的文化理念，確立“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的核心理念，倡導(dǎo)“三寬三力”的思想原則，形成“中建材一家”的和諧氛圍。優(yōu)秀的企業(yè)文化已經(jīng)成為中國建材集團提升競爭力、推進集團協(xié)調(diào)發(fā)展的重要軟實力。

       作為中央企業(yè)，集團加大社會責(zé)任工作力度，積極推進社會責(zé)任工作體系建設(shè)，全面推進節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，向災(zāi)區(qū)和對口援助地區(qū)捐款、捐建房屋，努力增加社會就業(yè)，大力實施災(zāi)區(qū)項目建設(shè)支援重建，為奧運會和世博會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和檢測服務(wù)，得到了社會各界的充分認可。

       中國建材集團董事長宋志平表示，此次被授予“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號是國資委對集團工作的充分肯定，是對全體干部員工的巨大鼓勵。中國建材集團在下一步的工作中，將按照國資委的要求，繼續(xù)著力整合資源，堅持科技創(chuàng)新，提高運行質(zhì)量，切實推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，進一步增強核心競爭力，再接再厲，再創(chuàng)佳績，為國有資產(chǎn)保值增值、為充分發(fā)揮建材行業(yè)排頭兵作用做出應(yīng)有的貢獻。