集團(tuán)要聞
集團(tuán)公司總部進(jìn)行2010年上半年職能部門述職匯報會
來源：CNBM 發(fā)布時間：2010-08-02 7月22日，根據(jù)《中國建筑材料集團(tuán)公司（總部）職能部門考核辦法》，集團(tuán)公司總部進(jìn)行了2010年上半年部門述職匯報會。集團(tuán)公司總經(jīng)理姚燕、黨委副書記郝振華、副總經(jīng)理申安秦、許金華、郭朝民、馬建國、劉寶瑛參加會議，集團(tuán)公司有關(guān)二級單位負(fù)責(zé)人、各部門助理及以上人員參加了考核會議?？己藭h由姚燕總經(jīng)理主持。
會上，各部門根據(jù)上半年工作完成情況，對照年度工作任務(wù)，重點(diǎn)匯報了今年以來的重點(diǎn)工作、所取得的成效、存在的問題和改進(jìn)措施以及下半年的重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人、各二級單位企業(yè)負(fù)責(zé)人在聽取各部門工作匯報的基礎(chǔ)上，結(jié)合會前在基層征求的考核意見，采用無記名方式對各部門進(jìn)行了考核測評。
姚燕在會議結(jié)束時對各部門工作進(jìn)行了肯定，指出，集團(tuán)公司今年工作任務(wù)重，各部門工作非常努力，克服了由于人員調(diào)整帶來的影響，較好的完成上半年工作任務(wù)。同時提出了四點(diǎn)要求：一要積極主動了解所屬企業(yè)情況，做好管理指導(dǎo)與服務(wù)。二要進(jìn)一步加強(qiáng)部門自身建設(shè)，提高管理水平；三要深刻分析工作中存在的問題，圍繞集團(tuán)公司“三過千”的目標(biāo)，積極主動開展工作；四要加強(qiáng)信息化建設(shè)工作，提高工作效率。
