10月23日，2010中國國有經(jīng)濟發(fā)展論壇在北京舉行。論壇以“中國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與國有經(jīng)濟戰(zhàn)略調(diào)整”為主題，旨在促進決策和監(jiān)管層、國有企業(yè)和相關機構(gòu)的交流溝通,推動中國國有企業(yè)經(jīng)濟不斷發(fā)展。國務院發(fā)展研究中心、國資委等部門有關領導、國有企業(yè)負責人及國內(nèi)外知名的經(jīng)濟學家參會并進行了深入探討。中國建材集團董事長、中國醫(yī)藥集團總公司外部董事長宋志平應邀出席論壇并作主題演講。

        宋志平董事長從探索建材央企治理模式的角度展開演講。他提出，央企大致可分為三類，一類是關系國計民生的，像石化、電力、航空、通訊等，這類央企要有控制力。第二類是關系國計民生，但同時市場又充分開放的，比如建材與醫(yī)藥行業(yè)，是用一定的國家資本金投入吸引更多的社會資金進行良性快速的發(fā)展，要在行業(yè)中發(fā)揮影響力和帶動力。第三類就是完全市場化的普通制造業(yè)和一般服務業(yè)，主要靠創(chuàng)新、靠品牌來推動產(chǎn)業(yè)進步。

        簡要回顧中國建材集團與國藥集團近年來取得的跨越式發(fā)展后，宋志平指出，建材與醫(yī)藥同樣是既關系國計民生又市場充分開放，能夠取得這樣的成績，主要源于幾點：一是有規(guī)范化的治理，二是有清晰的戰(zhàn)略和符合規(guī)律的發(fā)展模式，三是有良好的發(fā)展機制，四是有科學的管控模式，五是保持正確的方向，積極履行社會責任。他就中國建材集團的具體實踐，詳細介紹了在國資委的領導下，企業(yè)如何建立規(guī)范的董事會，堅持走資本運營、聯(lián)合重組與集成創(chuàng)新的道路，實施央企市營的市場化機制，開展治理規(guī)范化、職能層級化、業(yè)務平臺化、管理數(shù)字化、文化一體化的“五化”管理模式，并始終堅持履行社會責任，追求正義的成長和公平的發(fā)展。

        宋志平強調(diào)，在既關系國計民生、又市場高度開放的充分競爭領域，作為央企有四大任務：一是央企的保值增值，為國家創(chuàng)造財富；二是在結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術創(chuàng)新和節(jié)能減排等方面執(zhí)行國家政策，發(fā)揮影響力和帶動力；三是積極參與國際競爭，進入國際市場參與資源配置；四是承擔社會責任，成為國家和人民信賴的企業(yè)。中國建材和中國醫(yī)藥這兩家公司，近年來***的變化，一是融入了市場，二是融入了社會的正義要求，在企業(yè)發(fā)展的過程中追求正義的成長和公平的發(fā)展。他最后希望大家近距離深入到央企，了解央企發(fā)生了什么樣的巨大變化，因為“此央企已非彼央企”。

        宋志平董事長的演講得到了與會領導和嘉賓的一致好評，引起了熱烈的反響。

        演講原文鏈接：中國建材：探索建材央企治理模式