12月28日，集團公司全面風險管理工作電話會議在京召開。此次會議是集團公司2010年“三過千”目標即將全面實現(xiàn)，集團企業(yè)取得良好經營業(yè)績、全面風險管理工作深入開展并取得新成效的重要時刻召開的。集團公司總經理姚燕到會并做了重要講話，集團公司副總經理、總法律顧問許金華在會議上具體總結了集團公司今年的全面風險工作，部署安排了2011年的全面風險管理重點工作。
　　姚燕在講話中指出，經過近三年的努力，集團公司全面風險管理3年總體目標基本實現(xiàn)，確立了企業(yè)不能發(fā)展是***的戰(zhàn)略風險的風險管理理念；全面風險管理組織和制度體系逐漸完善；全面風險管理報告的編報范圍有序擴大、編報質量日趨提高；集團企業(yè)風險實現(xiàn)了“可控、在控、可承受”，全面風險管理對集團企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展發(fā)揮了積極的保障作用。
　　姚燕在講話中分析集團企業(yè)全面風險管理工作的新趨勢、新任務，并著重強調了五個方面的變化和趨勢：一是在涉及范圍上，由內部擴展到外部，外部比重將進一步加大；二是在管理層次上，由運營晉升到戰(zhàn)略；三是在管理節(jié)點控制上，由人工控制逐漸轉化為體系和程序控制；四是在管理需求上，從被動轉變?yōu)橹鲃?；五是在風險立場上，由防范回避到管理利用。
　　最后，姚燕要求各企業(yè)要認真總結3年來的全面風險管理工作，按照集團公司的部署和要求，繼續(xù)以編報全面風險管理報告為抓手，認真做好2011年全面風險管理工作，取得實效。
　　許金華在講話中系統(tǒng)回顧了2010年的全面風險管理情況，安排部署了2011年的全面風險管理工作，從思想認識、組織保障、體系建設、工作計劃安排、報告編制、風險防范和控制措施的落實等方面作了細致的要求和安排，提出了具體的工作要求。許金華指出，2011年，集團企業(yè)發(fā)展處于一個重要歷史時刻，全面風險管理工作面臨新的要求和挑戰(zhàn)，要求各企業(yè)按照集團公司的總體部署和工作要求，切實提高全面風險管理工作水平，實現(xiàn)全面風險管理工作的深化發(fā)展，為企業(yè)的健康快速發(fā)展做出積極的新的貢獻。
　　在主會場參加會議的還有集團公司黨委副書記、紀委書記郝振華，副總經理郭朝民、劉寶瑛，職工董事、工會主席熊吉文，董事會秘書、總經理助理光照宇，集團公司總部各部門主要負責人、風險管理工作負責人，在京企業(yè)的主要負責人和風險管理工作分管領導及有關代表。各子（集團）公司、科研設計院所及有關單位的主要負責人、風險管理工作的主管領導或者分管領導、全面風險管理部門的負責人以及風險管理相關人員分別在近100個分會場參加了會議。
　　會議由集團公司全面風險管理辦公室主任尹群豪主持。