集團(tuán)要聞
宋志平董事長在蚌埠院做專題報告
來源：蚌埠院 發(fā)布時間：2011-05-19.JPG)
5月17日下午，中國建筑材料集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記宋志平來到蚌埠，為蚌埠院和中國建材工程干部職工授課。他以“企業(yè)的機(jī)遇、戰(zhàn)略與管控”為主題，做了一堂生動的專題報告。蚌埠院和中國建材工程來自上海、蚌埠、南京、淮南的及所屬企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員近170人聆聽了報告。報告由蚌埠院常務(wù)副院長、中國建材工程副總裁茆令文主持。
在報告中，宋志平董事長結(jié)合多年來在戰(zhàn)略選擇與企業(yè)管理等方面的思考與實(shí)踐，輔以中國建材集團(tuán)與國藥集團(tuán)的具體實(shí)踐與有關(guān)案例，并結(jié)合蚌埠院發(fā)展實(shí)際，講述了企業(yè)的機(jī)遇、企業(yè)的戰(zhàn)略與企業(yè)的管控。他認(rèn)真分析了“十二五”期間企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇，指出要抓住我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、抓住央企發(fā)展的良好時期、抓住建材等行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大機(jī)遇期。他認(rèn)為，企業(yè)的戰(zhàn)略選擇至關(guān)重要，在確定戰(zhàn)略時思想要領(lǐng)先，要注意企業(yè)戰(zhàn)略的區(qū)域性、行業(yè)性與制高點(diǎn)，注重差異化的競爭戰(zhàn)略，在這其中，董事會作為企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)，應(yīng)是積極主動、學(xué)習(xí)型、績效型的董事會，在企業(yè)發(fā)展中起到核心作用。結(jié)合中國建材集團(tuán)在不同時期的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，宋志平闡述了中國建材集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的理念，資本運(yùn)營、聯(lián)合重組與集成創(chuàng)新的成長道路，央企市營的動力機(jī)制，介紹了中國建材集團(tuán)如何通過“治理規(guī)范化、職能層級化、業(yè)務(wù)平臺化、管理數(shù)字化、文化一體化”強(qiáng)化集團(tuán)管控。最后，宋志平董事長對蚌埠院今后的發(fā)展提出了指導(dǎo)性的意見和建議。
宋志平董事長的講座內(nèi)容翔實(shí)，案例典型，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，反響熱烈，講課在熱烈的掌聲中結(jié)束。
