應該說中國建材集團不僅在發(fā)展方面是行業(yè)排頭兵，而且在履行社會責任方面，是建材行業(yè)的排頭兵，在這方面不僅是在行業(yè)中起了典范作用，就是在央企里做的也是比較好的。例如，在抗震救災，國家與人民有了困難的時候，中國建材集團不僅行動快、決心大，而且在捐錢捐物捐房子的同時，甚至可以把自己的項目建到抗震救災的地區(qū)。同時看到中國建材集團與很多的省市簽署了戰(zhàn)略性框架協(xié)議，很多的項目與投資融入到地方經(jīng)濟中去，在自身發(fā)展的同時帶動地方經(jīng)濟發(fā)展，履行了很多社會性的責任，主動幫助有關(guān)地方政府和企業(yè)建設公益性設施，治理環(huán)境綠化等支持地方經(jīng)濟建設。

　　中國建材集團不僅對社會進步做出了貢獻，對建材行業(yè)整體水平的提高也做出了積極的貢獻。憑借其擁有的技術(shù)和管理的優(yōu)勢，這幾年來，在節(jié)能減排方面工作力度也是比較大，無論是新建項目，還是對原有的生產(chǎn)線，都用新的標準和要求實施節(jié)能減排，提升了所屬企業(yè)的節(jié)能減排的水平，為國家和社會節(jié)省了能源，減少二氧化碳排放。在重組一大批中小水泥企業(yè)過程中，承擔了很多社會責任，這個貢獻更突出，使這些中小企業(yè)得到了繼續(xù)生存的機會，從而解決了一大批職工的繼續(xù)就業(yè)，穩(wěn)定了一方的安定。同時用新的管理理念、比較高的管理水平和比較新的技術(shù)去武裝這些中小企業(yè)，使這一批中小企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理水平的提升得到了跨越式的發(fā)展，從而也帶動了整個水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。水泥行業(yè)從整體上仍存在規(guī)模小，技術(shù)含量相對低，通過這樣的重組使中國建材集團資源配置能力比較強、技術(shù)含量比較高、管理水平比較高的優(yōu)勢得到擴展，相對增加了優(yōu)勢企業(yè)的比例，對我們行業(yè)整體水平的提高做出了新的貢獻。

　　我們還從中得到一些啟示：第一點，追求以經(jīng)濟效益為主要目標的經(jīng)營理念是始終不能變的，但在自身發(fā)展同時，要明確發(fā)展和增長的目的是什么？中國建材集團的發(fā)展帶給我們啟示，即央企也好，國企也好，要增強自身的經(jīng)濟實力是毫無疑問的，但發(fā)展到一定程度，不僅僅是為了自己的發(fā)展，還要站得高，看得遠，要報效國家，回報社會，這是我們央企和國企要履行的社會責任，這是國家辦國企的目的和全民期望所在。

　　第二點啟示，履行社會責任和企業(yè)發(fā)展是統(tǒng)一的。中國建材集團的經(jīng)驗證明了這一點。履行社會責任需要從經(jīng)濟上付出的，“十一五”時期中國建材集團在社會責任方面付出與承擔最多的時期，但“十一五”期間也是其發(fā)展速度與規(guī)模、效益、利潤增長最快的時期，在做好社會責任同時，得到又好又快的發(fā)展。道理也很清楚，因為他們的發(fā)展也得到了地方政府的支持，我們支持地方經(jīng)濟，地方政府也給我們以支持，在稅收、土地使用與價格等方面給予支持，形成了雙贏與和諧發(fā)展，這就是企業(yè)進步跟社會進步相互推進，這就是科學發(fā)展觀的要求。

　　為此，也希望所有的建材企業(yè)在發(fā)展中，把企業(yè)履行社會責任的理念，貫徹到我們的規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略中去，使建材行業(yè)在自身發(fā)展壯大的過程中更多地為社會進步和社會事業(yè)做出更大的貢獻。