7月18至19日，國資委企業(yè)改革局在北京召開了中央企業(yè)內(nèi)部資源整合經(jīng)驗交流與培訓會議。國資委邵寧副主任出席并作重要講話，國資委各相關(guān)局及118家中央企業(yè)分管改革重組工作的負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人參加了此次會議。會議由企業(yè)改革局局長白英姿主持。

        宋志平董事長代表集團公司作題為《推進聯(lián)合重組 強化管理整合 建設(shè)具有國際競爭力的世界一流建材企業(yè)》的經(jīng)驗交流發(fā)言。他從中國建材集團為什么選擇聯(lián)合重組的發(fā)展方式、在聯(lián)合重組與管理整合的思路和做法、工作中的體會三方面進行了闡述。他系統(tǒng)分析了建材行業(yè)“大而不強”的現(xiàn)狀，提出建材行業(yè)的聯(lián)合重組和管理整合勢在必行，中國建材集團作為建材央企，應(yīng)該承擔起引領(lǐng)行業(yè)聯(lián)合重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史責任，這也是企業(yè)發(fā)展的難得機遇。中國建材集團根據(jù)國資委對中央建材企業(yè)的要求，走一條資本運營、聯(lián)合重組和集成創(chuàng)新的發(fā)展道路,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展的歷程，宋志平在講話中詳細介紹了中國建材集團的發(fā)展戰(zhàn)略與管控模式，在聯(lián)合重組與管理整合方面的具體原則、做法與體會，提出通過堅持“央企市營”的動力機制，強化管理整合，創(chuàng)新行業(yè)價值模式，注重系統(tǒng)與組織結(jié)構(gòu)的再造，推動了行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與健康發(fā)展。宋志平一個半小時的專題發(fā)言內(nèi)容翔實、案例生動，得到了與會人員的一致好評，大家表示中國建材集團的經(jīng)驗與做法對各自公司的資源整合提供了很好的經(jīng)驗與借鑒，希望與集團加強聯(lián)系，深入溝通學習。

        最后，邵寧副主任做會議總結(jié)講話，就充分認識當前形勢下中央企業(yè)做好內(nèi)部資源整合工作的重要性、中央企業(yè)內(nèi)部資源整合的經(jīng)驗、深入推進央企之間的內(nèi)部資源整合及措施等方面進行詳細介紹。邵主任在講話中充分肯定了中國建材集團的聯(lián)合重組與管理整合工作，認為宋志平董事長的經(jīng)驗交流發(fā)言非常精彩，中國建材重組整合獲得成功，戰(zhàn)略有力和管控到位是重要因素。中國建材通過堅持明晰的戰(zhàn)略，實施戰(zhàn)略性并購、開展區(qū)域性整合、進行市場協(xié)同，在企業(yè)重組后采用“三五”管理等一套辦法進行深度整合，實現(xiàn)了集團的有力管控，帶動了水泥行業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)揮了作為中央企業(yè)的影響力和帶動力。最后他說，中央企業(yè)有很多經(jīng)驗可以互相學習，或者可以到中國建材集團等單位進行深度溝通交流。