11月24日，中國(guó)建材集團(tuán)召開(kāi)2011年投資管理工作會(huì)議。此次投資管理工作會(huì)議是在國(guó)家“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，中國(guó)建材集團(tuán)首次跨入世界五百?gòu)?qiáng)之際，在面對(duì)集團(tuán)未來(lái)快速平穩(wěn)發(fā)展、努力做優(yōu)做強(qiáng)的形勢(shì)下，召開(kāi)的一次非常重要的專(zhuān)題會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理姚燕到會(huì)作重要講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭朝民作投資管理工作報(bào)告，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、董事會(huì)秘書(shū)光照宇到會(huì)講話。

        姚燕在會(huì)上作了題為《加強(qiáng)和規(guī)范投資管理 努力推動(dòng)集團(tuán)成為又強(qiáng)又優(yōu)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流建材企業(yè)》的重要講話。她充分肯定了集團(tuán)近年來(lái)投資及管理工作取得的成效，科學(xué)分析了集團(tuán)投資工作當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，重申了集團(tuán)“十二五”發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和總體思路、圍繞“五個(gè)突出”開(kāi)展投資工作的要求，提出建立規(guī)劃為指引、投資計(jì)劃與管理制度、項(xiàng)目論證相結(jié)合的投資體系的要求，并站在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，對(duì)今后投資工作提出了六點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持突出主業(yè)，嚴(yán)控投資方向；二是要強(qiáng)化投資責(zé)任，防范投資風(fēng)險(xiǎn)；三是投資規(guī)模須與企業(yè)經(jīng)濟(jì)可承受能力相適應(yīng)；四是境外投資經(jīng)營(yíng)須進(jìn)一步規(guī)范；五是投資管理和監(jiān)控須進(jìn)一步加強(qiáng)；六是要進(jìn)一步加強(qiáng)投資管理隊(duì)伍建設(shè)。

       郭朝民在題為《推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí) 著力做強(qiáng)做優(yōu) 進(jìn)一步提升集團(tuán)投資管理水平》的工作報(bào)告中，從聯(lián)合重組、項(xiàng)目建設(shè)、戰(zhàn)略制定、資本運(yùn)營(yíng)、技術(shù)升級(jí)、國(guó)家項(xiàng)目申報(bào)和基礎(chǔ)管理七個(gè)方面，概括了“十一五”期間中國(guó)建材集團(tuán)投資工作取得的成績(jī)，指出了存在的問(wèn)題，并提出今后投資管理的主要任務(wù)和提升管理水平的重點(diǎn)工作。其中，投資管理的主要任務(wù)包括：加大資本運(yùn)營(yíng)力度、推進(jìn)聯(lián)合重組、大力發(fā)展“三新”產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)成套裝備開(kāi)發(fā)、積極拓展海外市場(chǎng)等。提升管理水平的重點(diǎn)工作包括：加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，按照規(guī)劃進(jìn)行投資；完善組織架構(gòu)、健全投資管理體系；夯實(shí)管理基礎(chǔ)、增強(qiáng)集團(tuán)投資管控力；積極申報(bào)項(xiàng)目、爭(zhēng)取國(guó)家政策支持；加快“走出去”步伐，提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平等。

       光照宇從集團(tuán)公司董事會(huì)運(yùn)作的角度，對(duì)董事會(huì)投資管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)構(gòu)職責(zé)以及投資項(xiàng)目審批程序上作了全面說(shuō)明，深入淺出地介紹了國(guó)資委、集團(tuán)公司董事會(huì)對(duì)集團(tuán)投資業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理內(nèi)容，并提出了集團(tuán)公司“三重一大”管理制度對(duì)于投資項(xiàng)目審批的要求等。

       本次會(huì)議籌備期間，集團(tuán)公司投資發(fā)展部對(duì)集團(tuán)現(xiàn)行的資本運(yùn)營(yíng)、固定資產(chǎn)投資、戰(zhàn)略規(guī)劃管理、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)等各項(xiàng)投資管理相關(guān)辦法制度進(jìn)行了初步修訂，并新增境外投資管理辦法。會(huì)議期間，投資發(fā)展部的各位成員按照自身負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的內(nèi)容，對(duì)此次擬修訂的辦法制度進(jìn)行了講解，并提出實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和應(yīng)注意的事項(xiàng)。

       與會(huì)代表在隨后的分組交流中踴躍發(fā)言，積極肯定了本次會(huì)議召開(kāi)的重要意義，認(rèn)為會(huì)議內(nèi)容充實(shí)、準(zhǔn)備充分、形式多樣，讓人受益匪淺。對(duì)于集團(tuán)擬修訂的投資管理相關(guān)辦法制度，各位代表站在實(shí)際工作角度，紛紛提出了各自的修改意見(jiàn)，并對(duì)集團(tuán)公司投資管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

       此次投資管理會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了集團(tuán)下屬各單位的投資管理意識(shí)，為集團(tuán)企業(yè)今后提升投資管理工作水平打下良好基礎(chǔ)，必將極大地促進(jìn)集團(tuán)投資管理工作更上新臺(tái)階。

       集團(tuán)公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人、集團(tuán)二級(jí)及重點(diǎn)企業(yè)的投資主管領(lǐng)導(dǎo)、投資管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人和投資業(yè)務(wù)經(jīng)理等共70余人參加了會(huì)議。