集團要聞
中國建材集團職業(yè)經(jīng)理人管理體系建設(shè)項目啟動
來源：CNBM 發(fā)布時間：2011-12-12
12月9日，經(jīng)過三個多月的前期準備和兩次正式工作對接，中國建材集團職業(yè)經(jīng)理人管理體系建設(shè)項目啟動會在集團公司總部召開。集團公司黨委副書記、紀委書記郝振華，中智人力資源管理咨詢有限公司副總經(jīng)理王旭、中智人力資源管理咨詢有限公司（北京）副總經(jīng)理王詠生、咨詢總監(jiān)王勇軍、咨詢總監(jiān)助理林琦出席會議，集團公司和在京企業(yè)人力資源部門負責人參加了會議。項目啟動會議的召開標志著集團職業(yè)經(jīng)理人管理體系建設(shè)項目正式啟動。
中智人力資源管理咨詢有限公司總經(jīng)理王旭首先介紹了項目背景。近年來，集團各級企業(yè)不斷推進人才強企戰(zhàn)略，引入了市場化選人用人機制，取得較好的效果。為了優(yōu)化和加強職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)，集團公司宋志平董事長與中智公司王旭東總經(jīng)理共同提出了中國建筑材料集團有限公司職業(yè)經(jīng)理人管理體系建設(shè)項目，旨在幫助中國建材整合和完善職業(yè)經(jīng)理人管理體系，提供加強職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)的系統(tǒng)解決方案。
中智人力資源管理咨詢有限公司副總經(jīng)理王詠生隨后介紹了項目具體安排和體系建設(shè)的整體思路，即在確定管理模式的基礎(chǔ)上，構(gòu)建中國建材職業(yè)經(jīng)理人管理體系，并分析了職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)的宏觀基礎(chǔ)和微觀基礎(chǔ)。建立完善職業(yè)經(jīng)理人管理體系是一個系統(tǒng)工程，本項目在實施步驟上分為資源盤點、制定標準、完善制度、優(yōu)化總結(jié)四個階段。
集團公司黨委副書記、紀委書記郝振華作了動員講話，總結(jié)了中國建材集團在職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)上做出的積極探索，充分肯定了中國建材集團職業(yè)經(jīng)理人管理體系建設(shè)項目的重要意義，并就項目的順利推進對集團各企業(yè)提出三點要求：一是要高度重視，把認識統(tǒng)一到落實“人才強企”戰(zhàn)略的層面上來；二是要積極配合，在項目推進過程中給予充分的協(xié)助和支持；三是要以此為契機，進一步推進各單位三項制度改革和選人用人公信度的提高。
項目啟動會由集團公司人力資源部總經(jīng)理王于猛主持。
