3月26至27日，中國建材集團在廈門召開2012年度計劃統(tǒng)計工作會議，會議總結了集團2012年計劃統(tǒng)計工作主要成果，部署了2012年集團計劃統(tǒng)計工作重點，并根據(jù)近期計劃統(tǒng)計工作需求開展了專項業(yè)務培訓。集團公司副總經理劉寶瑛參加會議并做講話，來自集團60多家成員企業(yè)的近百名會議代表參加了會議。

       2011年，集團各級計劃統(tǒng)計工作人員緊緊圍繞集團經濟發(fā)展的中心任務，全面落實年度部署，辛勤工作、求真務實，以提高統(tǒng)計能力和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為重點，著力建設“企業(yè)組織結構名錄”、“集團一套表制度”、“數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)”、“聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)”四大工程，全面提升計劃統(tǒng)計服務水平，圓滿完成了各項任務。2011年，集團開展了國際先進企業(yè)經營數(shù)據(jù)對標，推進計劃統(tǒng)計信息化工作的實施，開展組織結構、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、安全生產、企業(yè)捐贈等專項統(tǒng)計工作，開展清潔生產、礦山生產等專項普查工作，取得了不錯的成績，一批統(tǒng)計工作成績優(yōu)秀的企業(yè)和統(tǒng)計工作人員獲得了國家統(tǒng)計局、國家商務部等有關部門的獎勵。

       劉寶瑛充分肯定了集團公司在計劃統(tǒng)計方面取得的成績。他在講話中強調，集團各成員企業(yè)要高度重視計劃統(tǒng)計工作，提供必要的資金和資源支持，保證計劃統(tǒng)計工作開展順利、溝通順暢；要重視計劃統(tǒng)計隊伍建設，保證統(tǒng)計工作隊伍的穩(wěn)定和提升，要重視計劃統(tǒng)計人員的培訓和培養(yǎng)，不斷提高業(yè)務水平；要升級計劃統(tǒng)計管理手段，要根據(jù)集團總體工作安排，積極配合、穩(wěn)步推進統(tǒng)計信息化工作的推進和開展；要拓展計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)應用領域，加強數(shù)據(jù)對標和數(shù)據(jù)分析，充分發(fā)揮計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)價值。

       劉寶瑛對計劃統(tǒng)計工作人員提出了殷切希望。他希望計劃統(tǒng)計工作人員在思想方面，倡導敬業(yè)奉獻，加強團結協(xié)作；在行為方面，將“敬畏、感恩、謙恭、得體”落到日常工作的細節(jié)中去；要以“等不起”、“坐不住”、“慢不得”的緊迫感、責任感，重視業(yè)務學習、加強業(yè)務學習，強化對全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性、規(guī)律性問題的研究，營造一種勤于學習、敢于實踐、勇于創(chuàng)新的良好工作環(huán)境和學習氛圍。

       在談到今年的工作安排時，他提出，2012年集團計劃統(tǒng)計工作要認真貫徹中央經濟工作會議和國資委中央企業(yè)負責人會議精神，全面落實集團年度工作會議部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“管理提升”活動為契機，全力推進企業(yè)一套表等“四大工程”建設，進一步加大現(xiàn)代信息技術應用，進一步加強生產運營分析能力，進一步完善節(jié)能減排統(tǒng)計工作體系，加強統(tǒng)計隊伍能力建設，腳踏實地開展工作，扎扎實實苦練內功，將企業(yè)管理的根基打牢、夯實，全面推進做強做優(yōu)，建設具有國際競爭力的世界一流建材產業(yè)集團，為引領我國建材工業(yè)結構調整和轉型升級，為國民經濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出更大貢獻，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

       根據(jù)計劃統(tǒng)計工作需要，會議舉辦了《“中國建材集團綜合數(shù)據(jù)管理平臺網(wǎng)絡直報系統(tǒng)”使用培訓》、《經濟運營分析專項培訓》和《污染物及溫室氣體統(tǒng)計專項培訓》三個專項培訓。