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集團(tuán)要聞

中企聯(lián)召開“央企市營” 成長模式座談暨新書發(fā)布會(huì)

來源:CNBM  發(fā)布時(shí)間:2012-07-11

       7月10日,由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦、企業(yè)管理出版社承辦的“‘央企市營’成長模式座談暨新書發(fā)布會(huì)”在京舉行。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼理事長李德成,中國建筑材料集團(tuán)有限公司董事長、中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司董事長宋志平,國務(wù)院國資委企業(yè)改組局副局長郭小偉、新聞中心副主任蘇桂鋒,首都知名高校、研究機(jī)構(gòu)的部分專家學(xué)者,企業(yè)界相關(guān)代表,中央、財(cái)經(jīng)、行業(yè)媒體代表出席了會(huì)議,并就中國建材集團(tuán)“央企市營”成長模式、創(chuàng)新實(shí)踐以及如何在我國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮作用進(jìn)行了熱烈的研討。中國企聯(lián)副理事長兼企業(yè)管理出版社社長劉鵬主持會(huì)議。

       宋志平董事長首先介紹了“央企市營”成長模式的核心內(nèi)容和實(shí)踐體會(huì)。

       央企市營,就是在堅(jiān)持央企國有企業(yè)屬性的同時(shí),建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的管理體制與經(jīng)營機(jī)制。“央企市營”模式包括五點(diǎn)內(nèi)涵:一是央企控股的多元化股份制,即產(chǎn)權(quán)多元化,這解決了產(chǎn)權(quán)制度的問題;二是規(guī)范的公司制和法人治理結(jié)構(gòu),即按照公司法規(guī)范央企的相關(guān)制度,使公司真正成為市場競爭中的法人主體,國資委推行的外部董事占多數(shù)的董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制,明晰了董事會(huì)、經(jīng)理層的責(zé)權(quán)利,實(shí)現(xiàn)行權(quán)順暢;三是職業(yè)經(jīng)理人制度,即董事與經(jīng)理人要通過社會(huì)化、市場化方式選拔,用市場化方式解決好企業(yè)經(jīng)營的委托代理;四是公司內(nèi)部機(jī)制市場化,即用人用工及分配機(jī)制等方面與市場接軌,使企業(yè)真正做到干部能上能下、人員能進(jìn)能出,收入能升能降;五是依照市場規(guī)律開展企業(yè)運(yùn)營,不僅產(chǎn)品與服務(wù)的經(jīng)營與創(chuàng)新遵循市場規(guī)則進(jìn)行,而且和民營、外資企業(yè)合作共生,追求包容性成長模式。

       對(duì)于“央企市營”成長模式的實(shí)踐體會(huì),宋志平談到三點(diǎn):一,在市場化過程中完成再造與重生,贏得機(jī)制優(yōu)勢,是央企近年來實(shí)現(xiàn)快速成長的內(nèi)在動(dòng)因;二,國企與民企不是對(duì)立關(guān)系,而是合作共生的關(guān)系,可以實(shí)現(xiàn)“國民共進(jìn)”的良性發(fā)展;三,央企走市場化道路是我國實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略的必然要求。

       宋志平最后表示,“央企市營”濃縮了中國建材集團(tuán)在市場化過程中不斷成長壯大的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn),展現(xiàn)了廣大干部員工積極探索不懈努力的智慧與勇氣,更為重要的是,希望通過此次座談暨新書發(fā)布會(huì),讓更多的人關(guān)注央企、走進(jìn)央企、了解央企,為深入推進(jìn)央企的改革和發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)策?!把肫笫袪I”是一套從實(shí)踐中而來的成長模式,也將在今后的實(shí)踐中繼續(xù)完善、提高。

       作為我國第一個(gè)同時(shí)擔(dān)任國資委兩家中央企業(yè)董事長的企業(yè)家,宋志平2002年受命就任中國新型建筑材料集團(tuán)公司(中國建筑材料集團(tuán)有限公司前身)總經(jīng)理后,營業(yè)收入從20多億元躍升至2011年近2000億元,成為我國建材行業(yè)唯一的世界五百強(qiáng)企業(yè)。在《財(cái)富》雜志最新公布的2012年世界500強(qiáng)名單中,中國建材集團(tuán)排名升至第365位,較去年提升120個(gè)名次,穩(wěn)居全球第二大建材企業(yè)。而中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司,自宋志平2009年6月同時(shí)擔(dān)任董事長以來,營業(yè)收入由400多億元躍升至2011年的超過1200億元,2012年預(yù)計(jì)達(dá)到1600億元,將成為進(jìn)入世界500強(qiáng)的第一家中國醫(yī)藥健康企業(yè)。兩家央企被譽(yù)為國資委系統(tǒng)充分競爭領(lǐng)域中快速成長的企業(yè)典范,其“央企市營”的成長模式引起業(yè)界極大關(guān)注?!把肫笫袪I”成長模式被媒體譽(yù)為“堅(jiān)持和完善我國基本經(jīng)濟(jì)制度的一個(gè)典型范例”,回答了社會(huì)主義公有制條件下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向與道路問題,是一個(gè)深層次的實(shí)踐創(chuàng)新。

       中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼理事長李德成在座談會(huì)講話中指出:“大企業(yè)的發(fā)展壯大,越來越成為表現(xiàn)綜合國力的一部分。把大企業(yè)做好,首當(dāng)其沖的就是央企?!彼硎?,隨著改革開放進(jìn)入新的歷史階段,中央企業(yè)肩負(fù)起引領(lǐng)我國產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大使命,在實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。在這樣的背景下,宋志平同志作為兩家央企的董事長,帶領(lǐng)中國建材集團(tuán)和國藥集團(tuán)堅(jiān)持兩個(gè)毫無動(dòng)搖,探索央企市營成長模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。中國建材集團(tuán)在完全競爭領(lǐng)域,逆勢而上,發(fā)展壯大非常迅猛,同時(shí)也探索了中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下央企成長的路徑問題,得到了業(yè)內(nèi)人士和社會(huì)各界的廣泛肯定。這是我國央企在實(shí)踐中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn),非常值得研究和推廣?!把肫笫袪I”觀點(diǎn)和發(fā)展模式,里面包含了一些帶有規(guī)律性的東西,既新穎也有可操作性,對(duì)國企改革有一定借鑒意義,對(duì)我們民企發(fā)展也有參考價(jià)值。希望我國企業(yè)都能夠抓住機(jī)遇,根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,明確企業(yè)發(fā)展定位,堅(jiān)持以戰(zhàn)略引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極探索符合實(shí)際、行之有效的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

       國務(wù)院國資委企業(yè)改組局副局長郭小偉在講話中表示,宋志平同志是一位勇于探索、大膽實(shí)踐的企業(yè)家,是央企眾多領(lǐng)路人中的一個(gè)代表。其總結(jié)歸納的“央企市營”成長模式,在董事會(huì)規(guī)范治理等諸多方面都有很多探索,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),用實(shí)踐說明了國有企業(yè)完全可以搞好,非常難得。希望這本書的出版能夠給更多默默耕耘、勇攀***高峰的優(yōu)秀企業(yè)家?guī)€(gè)頭,讓央企涌現(xiàn)出更多好的人物和著作。

       國務(wù)院國資委新聞中心副主任蘇桂鋒在發(fā)言中表示,國資委提出央企未來發(fā)展一是要走市場化道路,二是要走資本化上市,三是要國際化。宋志平董事長結(jié)合中國建材集團(tuán)和國藥集團(tuán)改革發(fā)展的實(shí)踐,提出“央企市營”成長模式,對(duì)“三化”中市場化這個(gè)觀點(diǎn)提出非常好的闡釋,也是非常好的探索,為央企改革發(fā)展理論探索方面做出了重要貢獻(xiàn)。

       中國政法大學(xué)資本研究中心主任劉紀(jì)鵬認(rèn)為,“央企市營”成長模式是在實(shí)踐中總結(jié)出來的,非常有說服力。同時(shí)“央企市營”搭建起新型公有制和市場經(jīng)濟(jì)的橋梁,概括了中國特色改革的基本方向和思路,是成功的國企改革之路,非常具有現(xiàn)實(shí)意義。

       人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書記、副院長張宇認(rèn)為,“央企市營”從實(shí)踐上和理論上都是對(duì)中國國有企業(yè)改革與發(fā)展的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),也是多年改革成績的一個(gè)縮影。這本書不僅告訴我們國有經(jīng)濟(jì)改革成功的經(jīng)驗(yàn)是按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,更重要是國有企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中有資本積累、社會(huì)化、勞動(dòng)關(guān)系和諧等優(yōu)勢。

       中國企業(yè)報(bào)總編李錦圍繞央企市營過程中形成的理論體系進(jìn)行了發(fā)言。他說,“央企市營”有人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度規(guī)律和大企業(yè)民族振興規(guī)律三大規(guī)律作為背景,內(nèi)涵非常深厚,是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代國企的“論語”,應(yīng)該作為一個(gè)嶄新的理論體系來研究和構(gòu)建。

       泛太平洋管理研究中心董事長、哈佛北京校友會(huì)創(chuàng)會(huì)主席劉持金表示,從全球的角度來講,中國建材集團(tuán)堅(jiān)持“央企市營”,取得了跨越式的發(fā)展,無論在管理細(xì)節(jié)等細(xì)微之處,還是在與國際接軌方面都做得非常好,可以說是很多企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。

       經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社產(chǎn)經(jīng)部主任崔書文作為媒體代表在座談會(huì)上發(fā)言。他說,“央企市營”是一種理論創(chuàng)新,通過這本書不僅可以增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)新央企的認(rèn)識(shí)和了解,也對(duì)央企乃至民企的改革發(fā)展有很好的借鑒和指導(dǎo)意義。

       《央企市營:宋志平的經(jīng)營之道》一書由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長,原國家經(jīng)委主任袁寶華題寫書名,國務(wù)院國資委副主任、黨委副書記邵寧撰寫序言,企業(yè)管理出版社正式出版發(fā)行。全書約22萬字,共33篇文章,內(nèi)容分為五部分,包括開篇、積極探索央企經(jīng)營新模式、董事會(huì)的本質(zhì)、管理整合是聯(lián)合重組成功的保證、包容性整合市場化運(yùn)營。該書匯集了近年來宋志平思考與探索“央企市營”的重要文章、講話與媒體訪談,從“央企市營”內(nèi)涵、經(jīng)營模式創(chuàng)新、公司治理、管理實(shí)踐、走市場化道路等方面詳細(xì)介紹了中國建材和國藥集團(tuán)“央企市營”的成功經(jīng)驗(yàn)與探索。該書的出版為加快推進(jìn)我國中央企業(yè)的市場化進(jìn)程、深化國有企業(yè)和經(jīng)濟(jì)體制改革提供了鮮活的經(jīng)驗(yàn)與案例,也為豐富和創(chuàng)新國有企業(yè)改革發(fā)展理論提供了深層思考。

 

       座談會(huì)現(xiàn)場座無虛席,在與媒體互動(dòng)環(huán)節(jié),宋志平就大家關(guān)心的熱點(diǎn)話題作了精彩回答,現(xiàn)場氣氛十分熱烈。

 

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