2012年11月21日，由國家商務部和聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織支持、中國集團公司促進會主辦的第十屆中外跨國公司國際年會在北京隆重舉行。會議邀請中外財經政要、跨國公司領袖、經濟學界專家，共同分析國內外經濟形勢、探討經濟政策取向、交流企業(yè)成功經驗、謀劃經營戰(zhàn)略和策略、推動企業(yè)共同應對經營困局。十屆全國人大副委員長陳昌智、國資委副主任邵寧、國務院發(fā)展研究中心副主任侯云春、國資委巡視組組長韓修國、聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織首席代表胡援東、中國投資公司監(jiān)事長金立群、財政部財政科學研究所所長賈康等出席會議，中國建材集團董事長 宋志平應邀作為企業(yè)代表參加大會并發(fā)表演講。

       會議認為，轉變發(fā)展方式、調整經濟結構依然是企業(yè)的首選之策。經濟增速放緩，調整結構的步伐絕對不能放緩。結構調整到位之日，就是經濟持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展之時。國際金融危機爆發(fā)以來，大到各個國家，小到各家企業(yè)，都開始進行發(fā)展模式和經濟結構的深度調整，涉及范圍之廣前所未有。我國企業(yè)最突出的問題是低端產能過剩、高端產能不足。要解決這一難題，唯一的出路就是加大自主創(chuàng)新力度，靠創(chuàng)新驅動來促進產品結構調整，促進產業(yè)轉型升級，提高經濟發(fā)展質量，滿足各種高端需求。大企業(yè)應當承擔起更為重要的歷史使命。

       宋志平就探究經濟減速態(tài)勢下企業(yè)發(fā)展之路進行主題演講，結合30年來從事企業(yè)管理的經驗，精辟、生動、通俗地闡述了企業(yè)經營理念、管理思想和管理方式。他著重從對目前宏觀經濟的一些看法、及企業(yè)應該如何適應、中國建材集團和中國醫(yī)藥集團近年來快速發(fā)展的情況，以及央企如何應對宏觀經濟環(huán)境進行經營等方面進行闡述。他說，中國建材集團和中國醫(yī)藥集團都處于充分競爭領域，之所以能夠快速發(fā)展，從宏觀上講，得益于中國過去十年的高速成長的發(fā)展過程；得益于行業(yè)的結構調整，中國建材集團和中國醫(yī)藥集團引領行業(yè)結構調整，進行了大規(guī)模的重組。從企業(yè)自身來看，主要得益于兩點：一是企業(yè)的改革，二是科學發(fā)展。央企在國資委的領導下進行改革，央企的取向是市場化和公共化。國企改革有兩個最重要的核心，調整企業(yè)和政府之間的關系以及調整企業(yè)和市場之間的關系。此外，他還就央企市營和“格子化管控”進行深入細致的說明。

       宋志平的演講受到與會者的熱烈歡迎，大家認為宋董事長對行業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展提出了許多獨到的見解，是很寶貴的思想信息財富，有利于更多人了解改革開放以來國有企業(yè)、中央企業(yè)在經營決策機制方面新的變化。