集團公司近日正式發(fā)布了《中國建筑材料集團有限公司2013年全面風(fēng)險管理報告發(fā)布宣貫材料匯編》、《中國建筑材料集團有限公司2013年全面風(fēng)險管理工作培訓(xùn)材料匯編》等有關(guān)材料。此次發(fā)布是為了進一步貫徹落實中央有關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路的精神和要求，將以往以電話會議形式節(jié)選集團年度風(fēng)險報告部分內(nèi)容進行發(fā)布調(diào)整為以材料匯編形式將年度風(fēng)險報告和相關(guān)企業(yè)的工作開展情況在集團企業(yè)中進行宣貫發(fā)布和交流。

       自2008年集團公司按照國務(wù)院國資委要求開展全面風(fēng)險管理工作以來，經(jīng)過多年的積極實踐與創(chuàng)新發(fā)展，全面風(fēng)險管理工作在集團各級企業(yè)中已經(jīng)成為一項重要的、成熟的綜合性基礎(chǔ)管理工作，集團公司將報告編報作為提升風(fēng)險管控工作的抓手，不斷完善風(fēng)險管理體系建設(shè)，將包括全部9家二級單位、科研院所以及重要骨干企業(yè)在內(nèi)的44家成員企業(yè)納入到了集團全面風(fēng)險管理體系中。同時，建材股份、建材總院和進出口公司等單位作為集團制造業(yè)板塊、科研板塊和物流貿(mào)易板塊的核心企業(yè)，分別結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，均是連續(xù)多年成建制的、系統(tǒng)的組織所屬企業(yè)開展編報工作。今年，建材股份和進出口公司還分別組織、指導(dǎo)西南水泥和中建材新能源工程公司在成立之初即開展全面風(fēng)險管理工作，并向集團公司報送了全面風(fēng)險管理報告。正是由于不斷推進和完善全面風(fēng)險管理工作機制，集團企業(yè)風(fēng)險管控能力得到明顯提升，同時風(fēng)險管控工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動不斷融合，有力保證了聯(lián)合重組和管理整合的順利推進，企業(yè)效益和運行質(zhì)量也有了顯著提升。

       例如，今年以來，為應(yīng)對集團外部日益復(fù)雜嚴峻的市場環(huán)境，集團公司及成員企業(yè)按照既定工作程序，通過對收集到的風(fēng)險信息進行反復(fù)分析、研討，將市場競爭風(fēng)險列為需要重點關(guān)注的重要風(fēng)險點，各有關(guān)企業(yè)通過認真落實市場競爭風(fēng)險管控方案，深化風(fēng)險管理與具體業(yè)務(wù)工作的有效結(jié)合，經(jīng)營工作取得了顯著成效。

       在水泥業(yè)務(wù)板塊，中聯(lián)水泥經(jīng)過認真分析，將“受國家宏觀調(diào)控政策及行業(yè)產(chǎn)能持續(xù)增加影響的水泥市場風(fēng)險”列為今年企業(yè)的重要風(fēng)險。將風(fēng)險管控措施與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo)，緊緊圍繞水泥主業(yè)，確定并實施以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為根本目標(biāo)的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，加快區(qū)域聯(lián)合重組和商混企業(yè)聯(lián)合重組，推動企業(yè)的經(jīng)營方向從單一水泥經(jīng)營向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展轉(zhuǎn)變、企業(yè)市場戰(zhàn)略從全面擴大市場占有向構(gòu)建區(qū)域競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變、企業(yè)商業(yè)模式從生產(chǎn)制造向生產(chǎn)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，有效的促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升了企業(yè)盈利能力和水平，增強了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力和帶動力。在今年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，中聯(lián)水泥新增加的商混業(yè)務(wù)利潤逐漸顯現(xiàn)，同時精細化管理、成本節(jié)約計劃和融資工作也取得了顯著成效，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

       集團玻璃板塊面對激烈的市場競爭，立足國內(nèi)外行業(yè)科技前沿，充分發(fā)揮技術(shù)研究、人才培養(yǎng)、工程化、產(chǎn)業(yè)化等方面的優(yōu)勢，加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。今年蚌埠院與沙河市共同建設(shè)玻璃工業(yè)節(jié)能技術(shù)國家地方聯(lián)合工程研究中心，研發(fā)推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)，為建材工業(yè)和地方經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展做貢獻。河南中聯(lián)玻璃600噸級在線Low-E優(yōu)質(zhì)浮法玻璃生產(chǎn)線技術(shù)改造工程開工興建、洛玻集團龍昊一線冷修以及成都中光電0.4毫米液晶玻璃基板超薄化關(guān)鍵技術(shù)與工藝項目通過專家鑒定等也都是集團玻璃企業(yè)積極應(yīng)對市場競爭的有力舉措。

       在新型建材方面，北新建材根據(jù)市場變化情況，實施聚焦戰(zhàn)略，將原石膏板事業(yè)部按照區(qū)域分為華東、北方、華南、中西部四個事業(yè)部，將經(jīng)營主體前移到市場競爭的前線，加強區(qū)域化能力建設(shè)和本地化經(jīng)營總部建設(shè)，直接了解市場一線情況，快速決策，快速反應(yīng)。通過上述舉措，今年以來，北新建材銷售業(yè)績屢創(chuàng)新高，所有區(qū)域事業(yè)部石膏板銷量持續(xù)增長，其中，一季度中西部區(qū)域龍牌石膏板銷量與去年同期相比實現(xiàn)翻番。

       集團其他業(yè)務(wù)板塊也都紛紛采取應(yīng)對市場變化，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的有力舉措。中建材進出口新成立中建材通用機械有限公司，將主營業(yè)務(wù)方向定位在以引進高新技術(shù)和設(shè)備為主。為快速提升中國混凝土制品行業(yè)的技術(shù)及裝備水平，中國建材工程與擁有國際領(lǐng)先的預(yù)制混凝土技術(shù)的芬蘭ELEMATIC公司合資成立的艾樂凱盛預(yù)制混凝土機械（上海）有限公司，進一步促進高質(zhì)量的預(yù)制混凝土制品在中國建筑領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。

       同時，為進一步促進集團企業(yè)提升風(fēng)險管控水平，集團公司此次還專門組織有關(guān)機構(gòu)編制了《中國建筑材料集團有限公司2013年全面風(fēng)險管理工作培訓(xùn)材料匯編》，培訓(xùn)材料詳細解讀了國務(wù)院國資委對中央企業(yè)風(fēng)險管理的有關(guān)要求，著重分析了風(fēng)險管控工作開展的思路與步驟，同時還前瞻性的介紹了風(fēng)險管理工作方面的新方法、新舉措。