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集團(tuán)要聞

新華網(wǎng):宋志平談開展群眾路線教育實(shí)踐活動

來源:CNBM  發(fā)布時間:2013-10-11

       回溯中國共產(chǎn)黨90多年的光輝歷程,群眾路線猶如精神主線,貫穿始終。在新的歷史條件下,作為央企,中國建材集團(tuán)如何踐行黨的群眾路線?9月22日,中國建材集團(tuán)董事長、黨委書記宋志平做客新華網(wǎng),與網(wǎng)友在線交流。

開展好教育實(shí)踐活動,著眼點(diǎn)在提高思想認(rèn)識上

       [主持人]此次教育實(shí)踐活動,主要聚焦在作風(fēng)建設(shè)上,您在集團(tuán)教育實(shí)踐活動黨委中心組第四次學(xué)習(xí)擴(kuò)大會上講到,中國建材是處于充分競爭領(lǐng)域的基礎(chǔ)原材料企業(yè),“四風(fēng)”問題在企業(yè)里也是普遍存在的。中國建材在開展群眾路線教育實(shí)踐活動時有哪些困難和阻礙?如何克服的?

       [宋志平]活動剛開始時,中國建材的干部們對于反“四風(fēng)”有些模糊認(rèn)識:一種認(rèn)為“四風(fēng)”是一種社會風(fēng)氣,很嚴(yán)重,改起來也很難,有畏難情緒。還有一種認(rèn)為企業(yè)跟政府不同,“四風(fēng)”主要是針對政府和壟斷企業(yè)的,中國建材是競爭型企業(yè)是按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事的,“四風(fēng)”并不嚴(yán)重。在這次教育實(shí)踐活動開始時,大家對“四風(fēng)”問題的認(rèn)識并不完全到位。

       通過深入認(rèn)真的學(xué)習(xí),大家深刻認(rèn)識到,中國建材雖然處于充分競爭領(lǐng)域的企業(yè),可能相比政府機(jī)關(guān)和壟斷企業(yè)來講,“四風(fēng)”問題沒那么突出,但在企業(yè)里仍然普遍存在,時間也很長,滲透很廣泛,可以說在各個角落里“四風(fēng)”都不同程度地存在。央企的資產(chǎn)是國家和人民的,所以如何用好這塊資產(chǎn),做到不鋪張浪費(fèi),更好地節(jié)約成本等等問題實(shí)際上也是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要問題。

       在競爭領(lǐng)域里我們遇到社會風(fēng)氣方方面面的問題,我們一方面是“四風(fēng)”的受害者,另一方面也是“四風(fēng)”的參與者。此次教育實(shí)踐活動聚焦“四風(fēng)”,凈化黨風(fēng)和社會風(fēng)氣,對企業(yè)下一步的規(guī)范運(yùn)營也會創(chuàng)造非常好的環(huán)境。就拿“吃喝風(fēng)”來說,大吃大喝在企業(yè)里面占很大的成本,財(cái)務(wù)人員有意見,職工群眾也看不慣,企業(yè)裹挾在其中,和企業(yè)創(chuàng)造效益的根本目標(biāo)是相悖的。

       大家也認(rèn)識到,只有把黨風(fēng)和社會風(fēng)氣搞好,才真正有利于企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營。在企業(yè)群眾路線教育實(shí)踐活動中,主要著眼點(diǎn)就是先從提高認(rèn)識上入手,通過認(rèn)識的提高再去查擺問題,通過查擺問題規(guī)范制度,通過規(guī)范制度提高企業(yè)的管理水平。

讓職工提意見就要徹底開門、放下身段

       [主持人]習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要以整風(fēng)精神開展批評和自我批評,開好民主生活會,堅(jiān)持開門搞活動。此次教育實(shí)踐活動以縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)對象。我們看到9月12日集團(tuán)的新聞報(bào)道,領(lǐng)導(dǎo)干部深入到生產(chǎn)一線聽取職工群眾的意見建議,那請您談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)干部如何發(fā)揮好先鋒帶頭作用?采取了哪些措施?

       [宋志平]群眾路線教育實(shí)踐活動有三個環(huán)節(jié):第一環(huán)節(jié)是學(xué)習(xí)教育和提高認(rèn)識,第二環(huán)節(jié)是查擺問題和開展批評,第三環(huán)節(jié)是整改落實(shí)和建章立制。第一環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)主要是提高了思想認(rèn)識。第二環(huán)節(jié)是進(jìn)入查擺問題階段,查擺問題階段有兩個關(guān)鍵點(diǎn):一是要找準(zhǔn)問題,二是領(lǐng)導(dǎo)把自己擺進(jìn)去。中國建材第一輪征求意見建議,職工群眾提了141條,盡管也有些意見水平很高,但總體感覺問題提得并不全面,不夠深刻。問題涉及到形式主義、官僚主義的多,但涉及享樂主義、奢靡之風(fēng)的少;涉及一般性問題的多,涉及關(guān)鍵性問題的少;涉及班子整體的多,涉及到領(lǐng)導(dǎo)干部個人的少。根據(jù)國資委黨委的部署和國資委督導(dǎo)組的要求,我們認(rèn)真開展聽取意見“回頭看”,開門辦活動,真正讓群眾把意見提出來,讓群眾敢提意見、想提意見、愿提意見,把中國建材上上下下都發(fā)動起來。

       在過去這段時間里,我們召開了各類座談會,包括老干部、青年職工、民主黨派等方方面面17場座談會。中國建材集團(tuán)每一個班子成員都有基層聯(lián)系點(diǎn),9個班子成員有20個聯(lián)系點(diǎn),通過聯(lián)系點(diǎn)發(fā)動大家提出意見建議。第三,開展“五個一”活動,領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加集體勞動,跟基層員工一起勞動,主要目的是接地氣,在一線通過跟職工深入接觸交流,真正了解職工對于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有哪些意見。前不久,中國建材集團(tuán)班子成員到北新建材和職工一起勞動,勞動中聽到了非常好的意見。職工提出,原來在北新建材做廠長時,每天在工廠里邊都能見到我?,F(xiàn)在我在中國建材做董事長,這么多年,見到我很困難。這反映了什么?跟職工群眾接觸的少了,不知不覺脫離了群眾。職工還提出一些關(guān)于技工培訓(xùn)不夠的問題,現(xiàn)在工廠缺乏技工,大家提出農(nóng)民工、臨時工和正式工不能同工同酬等問題。我覺得這些來自一線的問題提得非常好,很值得我們反思。

       截至目前,職工群眾一共提出了418條意見,這418條里關(guān)于我本人的有18條。我對干部們說,既然讓大家提意見,就應(yīng)該徹底地開門,放下身段,聽聽群眾的心里話。要做到言者無罪,聞?wù)咦憬?;聞過則喜,聞過則改。只要企業(yè)一把手、領(lǐng)導(dǎo)班子成員真真正正有一個誠懇的態(tài)度、放下身段,群眾是非常高興的,愿意給我們提意見。418條意見里,都是善意的,都是關(guān)于支持企業(yè)、支持領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步改變作風(fēng)、加強(qiáng)管理、深化改革、克服市場困難,和如何做到群策群力的意見。

       在職工群眾對集團(tuán)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“四風(fēng)”的意見中,大家真切的希望我們的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠克服這些不良作風(fēng)。要開門搞活動,最根本的是依靠廣大職工群眾,不能害怕職工群眾,不能遠(yuǎn)離職工群眾,不能搞花架子,要深入進(jìn)去。僅僅兩個月時間,我覺得領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的關(guān)系密切了,大家感覺領(lǐng)導(dǎo)干部接地氣了,整個工作也有朝氣,這方面變化非常大的,這些變化也帶來了經(jīng)營上的可喜成果。

開展群眾路線教育實(shí)踐活動促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展

       [主持人]請您結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況談一談群眾路線教育實(shí)踐活動的開展對于集團(tuán)保增長、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有哪些成效?

       [宋志平]我們開展群眾路線教育實(shí)踐活動,一開始就提出來要和企業(yè)的經(jīng)營工作相結(jié)合,不要搞兩張皮,要兩手抓、兩促進(jìn)。其實(shí)歸根結(jié)底,教育實(shí)踐活動在企業(yè)中一個非常重要的任務(wù)就是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和經(jīng)營效益的提高。在整個活動中我們把轉(zhuǎn)變作風(fēng)和生產(chǎn)經(jīng)營工作密切結(jié)合起來,既轉(zhuǎn)變了作風(fēng),同時又促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)的發(fā)展。

       中國建材近幾年的發(fā)展很快,但在學(xué)習(xí)中大家普遍認(rèn)識到,企業(yè)不只要做大,更重要的是做強(qiáng)做優(yōu),不能再重復(fù)過去靠速度、靠規(guī)模發(fā)展的道路,要轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展,走提高質(zhì)量和效益的道路,這也是整個剖析材料整改措施里面一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。這是一個很大的轉(zhuǎn)變,從過去重視速度和規(guī)模,簡單的做大做強(qiáng),到如今重視質(zhì)量和效益,著力做強(qiáng)做優(yōu)。

       目前市場上的環(huán)境壓力還很大,包括中國建材在內(nèi)的中央企業(yè)今年有一項(xiàng)重要任務(wù),就是以央企的保增長助力全國的穩(wěn)增長,所以我們的指標(biāo)比去年要有所提高。我們把群眾路線教育實(shí)踐活動作為保增長的引擎和動力,大家凝心聚力。前8個月中國建材做得不錯,銷售收入同比增加了26%,主產(chǎn)品水泥的銷量同比增加了37%,為完成全年保增長目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

       與此同時,中國建材在節(jié)能減排、接受社會化監(jiān)督等方面也邁進(jìn)了一大步。最近我們提出,企業(yè)已進(jìn)入社會化階段,從過去業(yè)主制到后來的公司制,要更加重視投資者和經(jīng)營者的利益,如今我們把首要目標(biāo)放在大眾的滿意上,進(jìn)入社會化的監(jiān)督,按照李克強(qiáng)總理辦陽光央企的要求,這方面我們?nèi)〉昧孙@著的進(jìn)步。企業(yè)面貌煥然一新,經(jīng)營效益穩(wěn)步增長,大家都感到教育實(shí)踐活動和經(jīng)營發(fā)展工作配合的很好,這正是我們活動的最終目的。

做企業(yè)要在陽光下充分接受各方監(jiān)督

       [主持人]為民、務(wù)實(shí)、清廉也是教育實(shí)踐活動的主要內(nèi)容,您是怎么理解的?

       [宋志平]為民、務(wù)實(shí)、清廉是整個教育實(shí)踐活動的主題,作為央企,這也是對我們的必然要求。做企業(yè)的目的到底是什么?早期是利潤***化,后來兼顧到投資者和經(jīng)營者的利益,現(xiàn)在實(shí)際上我們要更注重的是社會大眾。企業(yè)必須向社會輸出優(yōu)質(zhì)良好的產(chǎn)品和服務(wù),要做到童叟無欺,如果提供的產(chǎn)品和服務(wù)不好,再怎么說為民,別人也不信。中國建材確保產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品綠色,服務(wù)優(yōu)良,這是必須要做到的。

       作為一家企業(yè),我們要把對社會的貢獻(xiàn)、社會責(zé)任,之前提到的“陽光、綠色、低碳、環(huán)?!?,這些都必須做好。關(guān)于低排放,中國建材在生產(chǎn)過程中使用原料時,盡量采用城市固體廢棄物和工業(yè)固體廢棄物。例如電場的粉煤灰、脫硫石膏,拆下來的一些舊的建筑材料,像磚頭、水泥塊等都重新利用起來,這就是循環(huán)經(jīng)濟(jì),盡量少地破壞自然資源。在生產(chǎn)過程中,盡量做到零排放,減少對空氣、水質(zhì)的污染;在產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)中,我們要求做到綠色、安全。

       過去,企業(yè)的首要目標(biāo)是利潤***化,如今辦企業(yè)是把社會大眾、消費(fèi)者、職工,即“人”放在第一位;之后是安全,就是不得有社會、消費(fèi)者、職工的安全事故;第三是環(huán)境,不能給環(huán)境帶來任何大的問題;第四是質(zhì)量;第五才是成本??梢钥吹皆谡麄€重要性排列過程中,我們把效益放在了第五位,這不是說它不重要,而是我們在想問題時,要把社會和人放在第一位,因?yàn)樽銎髽I(yè)歸根結(jié)底還是為了人,人是出發(fā)點(diǎn)。為民、務(wù)實(shí)、清廉這些在企業(yè)里都應(yīng)該有具體的體現(xiàn)。

       從清廉的角度,做企業(yè)應(yīng)該在陽光下,充分接受社會大眾、市場和政府監(jiān)管部門的監(jiān)督,還要虛心聽取包括媒體在內(nèi)的社會公眾對企業(yè)的意見。對于企業(yè)來說,要把心放平,真正做到陽光、透明的經(jīng)營。

       通過此次群眾路線教育實(shí)踐活動,通過對為民、務(wù)實(shí)、清廉更深層次的理解并和企業(yè)的經(jīng)營理念密切結(jié)合起來,使整個企業(yè)在思想上、認(rèn)識上來了一次大提升。

 

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