集團(tuán)要聞
宋志平參加“混合所有制的力量”財(cái)經(jīng)智庫(kù)沙龍
來(lái)源：CNBM 發(fā)布時(shí)間：2014-03-11參加“混合所有制的力量”財(cái)經(jīng)智庫(kù)沙龍.JPG)
3月1日，由人民政協(xié)報(bào)社、國(guó)資委新聞中心、中國(guó)民（私）營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)共同主辦的“混合所有制的力量——國(guó)企民企融合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)路徑和案例”財(cái)經(jīng)智庫(kù)沙龍?jiān)诰┡e行。全國(guó)政協(xié)常委、北大光華管理學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)厲以寧，全國(guó)政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、工信部原部長(zhǎng)李毅中以及企業(yè)、專(zhuān)家等各界代表參加了沙龍研討，宋志平董事長(zhǎng)作為積極探索央企混合所有制的企業(yè)代表應(yīng)邀參加活動(dòng)并發(fā)言。
宋志平結(jié)合中國(guó)建材集團(tuán)和中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)近年來(lái)的發(fā)展情況，介紹了兩家央企在探索混合所有制過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)。他表示，中國(guó)建材集團(tuán)和中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)成為發(fā)展混合所有制的先行者并非有先見(jiàn)之明，而是市場(chǎng)倒逼出來(lái)的。面對(duì)高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，國(guó)企要想生存必須引進(jìn)社會(huì)資本，和民營(yíng)企業(yè)合作，引入市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)要素。兩家企業(yè)都是用少量的國(guó)有資本撬動(dòng)大量的社會(huì)資本，實(shí)現(xiàn)以小博大，確保國(guó)有資本的保值增值，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本和民營(yíng)資本的共同發(fā)展。他還強(qiáng)調(diào)混合所有制使國(guó)企里多了雙民企所有者的眼晴，使所有者真正到位。央企的資源資金、人才技術(shù)、品牌價(jià)值和管理優(yōu)勢(shì)，民企的活力、激勵(lì)機(jī)制和職業(yè)化精神，相得益彰。
宋志平用生動(dòng)鮮活的例子闡述了積極推行混合所有制促進(jìn)了兩家央企快速發(fā)展。與會(huì)代表認(rèn)為兩家企業(yè)都是混合所有制經(jīng)濟(jì)的標(biāo)桿，為國(guó)企改革提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，值得在更廣范圍進(jìn)行推廣。
