3月31日，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)長賈福興一行到中國建材集團(tuán)進(jìn)行走訪調(diào)研，就質(zhì)量管理、品牌建設(shè)等方面進(jìn)行了充分的溝通交流。集團(tuán)公司董事長宋志平、總經(jīng)理姚燕參加了調(diào)研。集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬建國向中國質(zhì)量協(xié)會(huì)匯報(bào)了中國建材集團(tuán)質(zhì)量管理和品牌建設(shè)方面的整體情況，中聯(lián)水泥、北新建材、CTC作為典型企業(yè)分別在質(zhì)量管理和品牌建設(shè)工作方法和取得的成績方面進(jìn)行了主題發(fā)言。

       宋志平對賈福興一行蒞臨集團(tuán)走訪調(diào)研表示熱烈歡迎，對中國質(zhì)量協(xié)會(huì)一直以來對集團(tuán)的指導(dǎo)和支持表示感謝。他在講話中介紹了中國建材集團(tuán)通過三個(gè)階段的跨越式發(fā)展使自己目前成為了全球第二大建材企業(yè)和***水泥制造商。作為建材制造企業(yè)，質(zhì)量和品牌是中國建材集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展的基本要素。宋志平回顧說，當(dāng)年他提出 “質(zhì)量和信譽(yù)是北新建材永遠(yuǎn)的追求”，這些年來“質(zhì)量一貫的好，服務(wù)一貫的好”是北新建材，乃至中國建材取得持續(xù)健康發(fā)展的基本保障。集團(tuán)不斷的完善品牌規(guī)劃，創(chuàng)新品牌理念；緊抓產(chǎn)品質(zhì)量，夯實(shí)品牌根基；依托科技創(chuàng)新，充實(shí)品牌內(nèi)涵；履行社會(huì)責(zé)任，打造品牌形象；強(qiáng)化宣傳推廣，提高品牌影響。以質(zhì)量管理、品牌建設(shè)作為提高綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的有效抓手，努力將中國建材打造成為走出國門的一流的國際品牌。

       賈福興高度評價(jià)了中國建材集團(tuán)近幾年發(fā)展取得的成績，充分肯定了集團(tuán)在品牌建設(shè)和質(zhì)量管理中取得的成績和方法。他說，中國建材集團(tuán)通過聯(lián)合重組、管理整合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，不僅實(shí)現(xiàn)了自身的快速健康成長，同時(shí)也帶動(dòng)了中國整體建材制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)包容性發(fā)展，推動(dòng)了建材制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和行業(yè)良性競爭發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了各方共生多贏。賈福興及協(xié)會(huì)其他領(lǐng)導(dǎo)表示此次的走訪調(diào)研收獲很大，希望今后中國建材集團(tuán)能夠繼續(xù)加強(qiáng)與中國質(zhì)量協(xié)會(huì)的溝通，為推進(jìn)中國企業(yè)質(zhì)量管理和品牌建設(shè)貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

       在主題發(fā)言中，中聯(lián)水泥簡述了他們通過建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，健全質(zhì)量管理制度；利用對標(biāo)管理，強(qiáng)化質(zhì)量管理；定期開展質(zhì)量監(jiān)督抽查，確保質(zhì)量工作實(shí)效；積極開展質(zhì)量月活動(dòng)，營造質(zhì)量管理氛圍；加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，提升質(zhì)量意識(shí)，遵守質(zhì)量承諾，進(jìn)一步做好品牌授權(quán)和管理工作，維護(hù)品牌一致性，注重CUCC品牌價(jià)值的提升。 北新建材在業(yè)內(nèi)率先通過了質(zhì)量體系認(rèn)證，并創(chuàng)造性地將四個(gè)管理體系和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品保障措施有機(jī)整合為獨(dú)具北新建材特色的“四加一”的QEMS管理體系；推行精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，通過對工程項(xiàng)目、客戶、渠道、產(chǎn)學(xué)研和標(biāo)準(zhǔn)的掌握，最終實(shí)現(xiàn)品牌制高點(diǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。CTC在控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)方面，一方面完善規(guī)章制度，在基礎(chǔ)配套設(shè)施上增加投入；采取層級(jí)管理模式，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的完善，分解了工作過程中存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；另一方面扎根誠信，加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育，逐步形成企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量文化。 

       中國質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書長劉卓慧，副秘書長段永剛、段一泓，培訓(xùn)中心主任曹華，會(huì)員與事業(yè)發(fā)展部副部長李星華，用戶測評中心副主任李高帥，品牌中心主任助理王琳，會(huì)長秘書陳宏；集團(tuán)公司董事會(huì)秘書光照宇，集團(tuán)企業(yè)管理部總經(jīng)理張健，中聯(lián)水泥總工程師袁亮國，北新建材總經(jīng)理陳雨，CTC黨委書記石新勇等參加了座談。