4月15日，在中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)藥集團(tuán)”）干部大會(huì)上，國(guó)資委副主任金陽(yáng)代表國(guó)資委宣布了關(guān)于國(guó)藥集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定：宋志平同志在國(guó)藥集團(tuán)的任期屆滿(mǎn)，國(guó)資委副秘書(shū)長(zhǎng)郭建新同志任國(guó)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記。

       金陽(yáng)說(shuō)，志平同志兼任國(guó)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)已經(jīng)兩屆5年了。國(guó)藥集團(tuán)董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范有效，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，干部職工隊(duì)伍協(xié)調(diào)一致。近段時(shí)間，志平同志多次向國(guó)資委提出，自己在國(guó)藥集團(tuán)的聘期已經(jīng)屆滿(mǎn)，中組部又下發(fā)了進(jìn)一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職的有關(guān)規(guī)定，要求現(xiàn)職國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不得到出資企業(yè)之外的企業(yè)兼職。國(guó)資委經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，同意宋志平同志不再兼任國(guó)藥集團(tuán)的下任董事長(zhǎng)，全力以赴做好中國(guó)建材集團(tuán)的工作，繼續(xù)在央企的改革中發(fā)揮重要作用。

       金陽(yáng)高度評(píng)價(jià)了宋志平擔(dān)任國(guó)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)以來(lái)的各項(xiàng)工作，他指出：五年來(lái)，宋志平同志同時(shí)擔(dān)任中國(guó)建材集團(tuán)和國(guó)藥集團(tuán)兩家企業(yè)的董事長(zhǎng)，為兩家央企的迅速發(fā)展嘔心瀝血、辛勤付出，從未向組織上說(shuō)過(guò)一聲苦和累，表現(xiàn)出了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚風(fēng)范。五年來(lái)，他很好地處理了兩個(gè)企業(yè)董事長(zhǎng)職務(wù)的關(guān)系，在中國(guó)建材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子中發(fā)揮了核心作用，在國(guó)藥集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子中也樹(shù)立了很高的威信，有力地促進(jìn)了兩家企業(yè)的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在任的兩家企業(yè)均進(jìn)入了世界500強(qiáng)。在國(guó)藥集團(tuán)工作期間，成功推動(dòng)原國(guó)藥集團(tuán)、中生集團(tuán)、上海醫(yī)工院、中出服等四家中央企業(yè)的聯(lián)合重組，在整合內(nèi)部資源、科學(xué)制定戰(zhàn)略規(guī)劃中實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。通過(guò)鞏固醫(yī)藥商貿(mào)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，整合科研資源，加速醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展，著力業(yè)態(tài)創(chuàng)新等措施，2013年國(guó)藥集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入2035億元，成為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)中目前唯一進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)。同時(shí)，他作為國(guó)資委規(guī)范董事會(huì)試點(diǎn)中唯一的擔(dān)任外部董事、董事長(zhǎng)的現(xiàn)職央企主要負(fù)責(zé)人，為這項(xiàng)試點(diǎn)工作的成功作出了積極貢獻(xiàn)。國(guó)資委對(duì)宋志平同志在國(guó)藥集團(tuán)期間的工作是充分肯定、非常滿(mǎn)意的，對(duì)國(guó)藥集團(tuán)這些年的發(fā)展是非常滿(mǎn)意的。

       宋志平表示，感謝國(guó)資委的理解、關(guān)心與支持，感謝在國(guó)藥集團(tuán)主持董事會(huì)工作的5年期間，國(guó)藥集團(tuán)兩屆董事會(huì)各位董事的理解和幫助，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工的尊重和配合、接納和信賴(lài)，以及社會(huì)各界對(duì)他工作的關(guān)注和肯定。

       宋志平回顧過(guò)去五年在國(guó)藥的工作時(shí)說(shuō)：在國(guó)藥集團(tuán)擔(dān)任外部董事、董事長(zhǎng)是我一個(gè)難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)和特殊的工作舞臺(tái)。過(guò)去的5年是國(guó)藥集團(tuán)快速發(fā)展和創(chuàng)造輝煌的5年。我深深地感受到國(guó)藥集團(tuán)朝氣蓬勃、創(chuàng)新發(fā)展的精神面貌，感受到國(guó)藥人對(duì)醫(yī)藥健康事業(yè)的執(zhí)著追求，感受到國(guó)藥“關(guān)愛(ài)生命、呵護(hù)健康”的責(zé)任和愛(ài)心文化。宋志平表示：國(guó)藥集團(tuán)是我職業(yè)生涯的第二故鄉(xiāng)，在今后的歲月里，我將以作為國(guó)藥集團(tuán)一名老將為榮，滿(mǎn)懷熱情地關(guān)注國(guó)藥的成長(zhǎng)，為國(guó)藥的發(fā)展壯大站臺(tái)助威。我真誠(chéng)地相信，在郭建新董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下，國(guó)藥集團(tuán)一定會(huì)搶抓機(jī)遇、快速發(fā)展，一定會(huì)攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)輝煌，一定會(huì)百尺竿頭、更進(jìn)一步！

       2009年5月，中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平受命同時(shí)擔(dān)任國(guó)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)，成為唯一一位中央企業(yè)雙料董事長(zhǎng)。5年來(lái)，在宋志平領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)藥集團(tuán)抓住我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和醫(yī)療事業(yè)快速發(fā)展的歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入從400多億元躍升至超過(guò)2000億元。國(guó)藥集團(tuán)加快發(fā)展轉(zhuǎn)型步伐，明確戰(zhàn)略定位、推進(jìn)聯(lián)合重組、整合行業(yè)資源、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，科研與綜合實(shí)力迅速提升。國(guó)藥控股H股順利上市，國(guó)藥集團(tuán)、中國(guó)生物技術(shù)集團(tuán)公司、上海醫(yī)藥工業(yè)研究院、中國(guó)出國(guó)人員服務(wù)總公司等四家央企實(shí)現(xiàn)“四合一”成功重組，成功構(gòu)建了中央企業(yè)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，新國(guó)藥集團(tuán)成為目前在國(guó)內(nèi)規(guī)模、科研實(shí)力、產(chǎn)業(yè)鏈和網(wǎng)絡(luò)覆蓋極具優(yōu)勢(shì)、承擔(dān)醫(yī)藥領(lǐng)域國(guó)家戰(zhàn)略任務(wù)的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。在第二任期中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中，國(guó)藥集團(tuán)被國(guó)資委授予“管理進(jìn)步特別獎(jiǎng)”，并憑借2012年業(yè)績(jī)首次入選世界500強(qiáng)，成為進(jìn)入世界500強(qiáng)的第一家中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)。

       在國(guó)藥集團(tuán)快速發(fā)展的同時(shí)，宋志平擔(dān)任董事長(zhǎng)的另外一家央企中國(guó)建材集團(tuán)也保持了快速健康的發(fā)展勢(shì)頭。宋志平率領(lǐng)中國(guó)建材集團(tuán)大力推進(jìn)水泥、玻璃的聯(lián)合重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排，大力發(fā)展新型建材、新型房屋與新能源材料，在水泥、玻璃、輕質(zhì)墻體材料和玻纖、碳纖維等領(lǐng)域形成國(guó)內(nèi)、國(guó)際主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。特別是在水泥領(lǐng)域，開(kāi)創(chuàng)了以整合優(yōu)化帶動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展的“宋志平模式”，通過(guò)快速實(shí)施南方水泥、西南水泥等一系列大手筆的聯(lián)合重組與管理整合，創(chuàng)造了世界水泥發(fā)展史上聯(lián)合重組的奇跡，解決了產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的難題，入選哈佛商學(xué)院案例。宋志平創(chuàng)造性提出并實(shí)施“央企市營(yíng)”、“整合優(yōu)化”、“格子化管控”、“輔導(dǎo)員制”、“八大工法”等一系列新的理念與舉措，強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，使企業(yè)始終站在時(shí)代前沿，也廣為企業(yè)界所推崇。過(guò)去10年間，中國(guó)建材集團(tuán)收入從20多億元上升到2013年的2500億元，利潤(rùn)從1億多元上升到超過(guò)120億元，雙雙增長(zhǎng)100倍，連續(xù)3年進(jìn)入世界500強(qiáng)，連續(xù)5年獲得國(guó)資委年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)。

       宋志平積極推進(jìn)兩家央企的董事會(huì)試點(diǎn)工作，提出構(gòu)建“戰(zhàn)略績(jī)效型董事會(huì)”的思路和建立“規(guī)范決策、合理授權(quán)”的機(jī)制，通過(guò)建立規(guī)范的董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮外部董事作用，實(shí)現(xiàn)了決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理層的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡，進(jìn)一步提高了決策質(zhì)量，使董事會(huì)真正成為兩個(gè)集團(tuán)在競(jìng)爭(zhēng)中成功取勝的戰(zhàn)略性力量。

       宋志平同時(shí)出任中國(guó)建材集團(tuán)與國(guó)藥集團(tuán)兩家央企的董事長(zhǎng)，并將兩家企業(yè)同時(shí)帶入世界五百?gòu)?qiáng)，為我國(guó)企業(yè)改革創(chuàng)新創(chuàng)造并積累了新鮮而豐富的經(jīng)驗(yàn)，被譽(yù)為中國(guó)的稻盛和夫。中國(guó)建材集團(tuán)和國(guó)藥集團(tuán)充分發(fā)揮中央企業(yè)的影響力和帶動(dòng)力，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不僅實(shí)現(xiàn)了自身跨越式發(fā)展，而且引領(lǐng)建材和國(guó)藥兩個(gè)行業(yè)傳統(tǒng)運(yùn)行方式發(fā)生巨大改變，促進(jìn)了行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整。兩個(gè)集團(tuán)被譽(yù)為“充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域快速成長(zhǎng)的企業(yè)典范”，成為新中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)桿。