5月9日上午，集團(tuán)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開專題工作方案溝通交流會，圍繞形成各專項深化改革工作方案展開深入研討交流，明確下一步工作要求。集團(tuán)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員、全面深化改革辦主任許金華主持會議并講話，集團(tuán)公司董事會秘書兼總經(jīng)理助理、集團(tuán)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員、全面深化改革辦副主任光照宇，改革辦其他成員及相關(guān)人員參加了會議。

       會上，集團(tuán)改革辦各專項小組牽頭部門分別對相關(guān)專題工作方案做了匯報。各小組根據(jù)《中國建材集團(tuán)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2014年工作要點》，圍繞研究推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展成為國有資本投資公司、加快發(fā)展混合所有制、推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè)、完善和實施職業(yè)經(jīng)理人制度、推動混合所有制企業(yè)員工持股、推進(jìn)完善“八大工法”和“六星企業(yè)”評定實踐活動等方面內(nèi)容，做了全面詳實的匯報，并明確完成任務(wù)的工作小組成員及分工、時間節(jié)點、工作流程和目標(biāo)等。改革辦全體與會人員就各專題工作方案進(jìn)行了深入的交流研討。

       許金華最后對改革辦全體成員及各專項小組提出三點要求。一是推進(jìn)深化改革首要條件是要有清醒的認(rèn)識和必要知識的積累，同時要具有符合實際的、積極的工作方案和措施手段，學(xué)習(xí)掌握相關(guān)專業(yè)知識、政策法規(guī)是前提。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括與深化改革工作相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，與各專題任務(wù)專業(yè)知識和相關(guān)典型案例的學(xué)習(xí)，以及有關(guān)企業(yè)改革方面的成功經(jīng)驗和做法的學(xué)習(xí)。二是改革辦各專項小組會后要對工作方案進(jìn)行必要的充實完善，進(jìn)一步厘清思路，方案要有一定的前瞻性，具有必要的可操作性和深度，以此作為開展下一步工作的基本依據(jù)。三是各相關(guān)部門和企業(yè)要按照工作方案的要求，精心部署，周密安排，扎實細(xì)致落實所承擔(dān)各項工作。各單位要發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性，及時溝通協(xié)商，形成工作合力。對各項任務(wù)，要做到有布置、有督促、有檢查，確保不折不扣完成。集團(tuán)公司改革辦將及時對相關(guān)工作落實情況進(jìn)行跟蹤督促，認(rèn)真、規(guī)范、有序地組織協(xié)調(diào)好各項工作，并將有關(guān)情況及時匯總報告集團(tuán)公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，系統(tǒng)、深入地開展好集團(tuán)深化改革工作。