6月12日，受中鋼集團總裁賈寶軍邀請，集團公司董事長宋志平在中鋼集團總部作題為“中國建材的戰(zhàn)略選擇與發(fā)展道路”的報告，中鋼集團中高層干部等約260人參加了此次活動。

       授課前，宋志平董事長與賈寶軍總裁等進行會談，并參觀了中鋼集團的企業(yè)展廳，進一步了解中鋼集團的企業(yè)概況、發(fā)展歷程、發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)務情況等內(nèi)容，雙方表示兩個集團未來將在多方面開展交流合作。 

       宋志平結(jié)合中國建材集團近年來改革發(fā)展過程中積累的經(jīng)驗和大家進行溝通交流，他著重闡述了關于企業(yè)戰(zhàn)略的思考、中國建材的改革與發(fā)展實踐、深入推進國企改革的思路等內(nèi)容。宋志平表示，戰(zhàn)略是企業(yè)的頭等大事，中國建材在制定戰(zhàn)略方面強調(diào)戰(zhàn)略思想要有領先性，戰(zhàn)略是取舍，戰(zhàn)略要打特色牌。他詳細介紹了有限相關多元的業(yè)務經(jīng)營戰(zhàn)略、聯(lián)合重組的企業(yè)成長戰(zhàn)略、兼容的企業(yè)競爭戰(zhàn)略、企業(yè)要有戰(zhàn)略機構、董事長要有戰(zhàn)略眼光等有關內(nèi)容。接著，宋志平向與會聽眾介紹集團作為一家底子薄、資本金少的“草根央企”，在充分競爭市場的“倒逼機制”中，明晰發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，逐步形成“央企市營”的經(jīng)營模式和具有特色的管控措施，實現(xiàn)了快速成長，為發(fā)展混合所有制奠定了堅實基礎，成為推動行業(yè)整合優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級的主力軍。最后，他介紹了關于深入推進國企改革的一些思路，表示中國建材集團在當前新一輪的改革機遇中，將結(jié)合自身改革實踐，深入推進市場化改革，加快體制機制創(chuàng)新，扎實穩(wěn)妥、積極有序地推進各項改革工作，力爭先行先試，實現(xiàn)新起點上的新發(fā)展。 

       賈寶軍總裁表示，宋董事長的報告十分精彩，充分體現(xiàn)三個詞，一是“境界”，這是時代所需要的企業(yè)家的胸懷，心中裝著國家、企業(yè)和員工；二是“功底”，報告結(jié)合過去實踐，展望未來，體現(xiàn)了當今改革企業(yè)家所具備的政治素質(zhì)、理論知識、業(yè)務素質(zhì)的深厚功底；三是“啟迪”，報告結(jié)合黨的十八大、十八屆三中全會和習近平總書記的講話精神，緊扣理論學習主題，語言平實，富有藝術、智慧和功底，淺顯易懂，娓娓道來，對公司過去取得的經(jīng)驗和未來改革發(fā)展思路進行深入系統(tǒng)的詮釋，毫無保留地和大家分享，值得學習推廣和借鑒。

       中鋼集團黨委書記徐思偉，中鋼股份總會計師劉安棟，中鋼集團董事會秘書李可杰，董事會辦公室主任楊玉樹，人力資源部總經(jīng)理李國富；集團公司總會計師武吉偉，董事會秘書、總經(jīng)理助理光照宇，董事會辦公室主任干志平等參加了會談交流。