集團要聞
中國建材集團召開2014年度全面風險管理報告發(fā)布暨落實法制工作三年目標檢查驗收工作視頻會議
來源:CNBM 發(fā)布時間:2014-07-217月18日,中國建材集團召開了2014年度全面風險管理報告發(fā)布暨落實法制工作三年目標檢查驗收工作視頻會議。會議旨在總結上半年情況,明確下半年任務,持續(xù)推進集團全面風險管理及法制建設工作向縱深發(fā)展。集團公司副總經(jīng)理、總法律顧問許金華做風險管理及法制建設工作報告。集團公司總會計師武吉偉主持會議。
會上,集團公司辦公室主任助理李寧通報了今年集團全面風險管理報告的編報情況、主要內容和相關特點,并結合企業(yè)實踐講述了風險管控方案的實施與落實;集團公司法律事務辦公室副主任史啟明傳達了國資委對法制建設工作三年目標檢查驗收有關要求,并宣貫了集團相關工作方案。
中建材進出口副總經(jīng)理兼總會計師吳蘇華、蚌埠院副院長李志銘、中國聯(lián)合裝備副總經(jīng)理楊孝民、中國復材總經(jīng)理助理、總法律顧問羅皞宇、中國建材檢驗認證集團董事會秘書黃麗華分別作了工作交流發(fā)言。
許金華副總經(jīng)理做了題為《強基固本 狠抓落實 確保集團公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展》的工作報告。許總在報告中指出,今年以來,集團公司及所屬成員企業(yè)在國務院國資委的統(tǒng)一部署下,認真開展全面風險管理報告編報工作,強化全面風險管理組織和制度體系建設,推進風險管控與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合,狠抓重要風險的應對措施和整改方案的落實,穩(wěn)步提升了企業(yè)風險管控水平。具體體現(xiàn)在:一是領導高度重視,風險管控的氛圍更加濃厚;二是集團企業(yè)以報告編報為抓手和契機,不斷完善全面風險管理體系建設;三是持續(xù)推進風險管控方案的落實,實現(xiàn)風險管控與生產(chǎn)經(jīng)營具體業(yè)務的深度融合。
關于集團的法制建設工作,許總指出自中央企業(yè)法制工作新三年目標實施以來,集團公司及所屬企業(yè)按照國資委的各項部署和要求,加快建立健全企業(yè)法律風險防范機制,全面實施企業(yè)總法律顧問制度,認真做好三項重點法律審核把關,加快法律人才隊伍建設,法制建設新三年目標提出的六項關鍵指標已經(jīng)較好的實現(xiàn)了四項指標,集團法制工作整體上取得明顯成效。具體體現(xiàn)在以下三個方面:一是企業(yè)總法律顧問制度不斷完善,總法律顧問專職率取得積極進展;二是集團企業(yè)法律人才建設明顯加強,法律人員隊伍進一步發(fā)展壯大;三是法律基礎管理工作逐步夯實,法律風險防范機制不斷健全。許總在充分肯定集團公司風險管控工作和法制建設工作的同時,對集團今后一個時期內全面風險管理和法制工作建設提出了以下幾個方面的要求:一是要加強組織領導,狠抓工作體系的完善與整改措施的落實;二是針對法制建設三年目標的檢查驗收工作,要精心組織,即查即改,重點突破;三是從提升風險辨識、評估和應對水平著手,持續(xù)提高集團企業(yè)風險管控水平和能力。
最后,武吉偉總會計師做了總結講話,并就落實會議精神提出三點要求。一是以編制風險管理報告為抓手,突出管控重點,努力識別和化解主要風險,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護航;二是以建立風險管理機制為重點,強化管控措施,做好風險管理、內控體系與管理活動的有效銜接,切實將風險管理滲透到日常經(jīng)營管理中;三是以構建風險管理文化為根本,加強理念宣貫,組織各方力量,積極應對經(jīng)營發(fā)展中的各種風險,全面提升發(fā)展質量和效益。
集團公司總部各部門負責人,京內企業(yè)全面風險和法律事務工作分管負責人在主會場參會,各有關企業(yè)主要負責人、全面風險和法律事務工作分管負責人,及相關部門負責人分別在各分會場參加會議。