8月5日下午，深圳清華大學(xué)研究院北京創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心聯(lián)合偉鴻高端教育基金在北京清華科技園共同舉辦了“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的思考與實(shí)踐”高端對(duì)話暨清華“時(shí)代領(lǐng)袖培育計(jì)劃”啟動(dòng)儀式，宋志平董事長應(yīng)邀作主題演講并參加高端對(duì)話，在活動(dòng)中受聘擔(dān)任偉鴻高端教育基金導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師?；顒?dòng)由中央電視臺(tái)陳偉鴻、馮殊主持。

       宋志平表示，當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境深刻變革，給企業(yè)發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)、提出全新要求。在這種情況下，企業(yè)需要抓住機(jī)遇、轉(zhuǎn)型升級(jí)，利用新方法贏得競爭力、贏得效益、贏得未來。他強(qiáng)調(diào)，我國各大行業(yè)目前主要的問題是過剩，但市場經(jīng)濟(jì)就是過剩經(jīng)濟(jì)，過剩并不可怕，可怕的是無序競爭。中國建材集團(tuán)所處行業(yè)屬于充分競爭領(lǐng)域，水泥、玻璃等產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、集中度低、競爭無序“多散亂”的現(xiàn)象。針對(duì)這些現(xiàn)狀，中國建材集團(tuán)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、整合優(yōu)化，解決行業(yè)集中度低的問題。集團(tuán)通過倡導(dǎo)市場競合，使水泥行業(yè)從無序競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橛行蚋偁帲岣吡耸袌黾卸?。他指出，在建立市場秩序的時(shí)候，大家應(yīng)更多地考慮正當(dāng)?shù)母偁?，讓企業(yè)有利潤，這樣可以更好地開展各項(xiàng)工作。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)，既要考慮技術(shù)升級(jí)，也要考慮組織模式的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

       宋志平認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、實(shí)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的任務(wù)艱巨，轉(zhuǎn)型空間大，轉(zhuǎn)型后取得的效益也會(huì)更多。中國建材集團(tuán)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重視結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后和節(jié)能減排等三方面的工作，同時(shí)大力發(fā)展新型建材、新型房屋和新能源材料。他提出企業(yè)可以在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)四個(gè)方面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)：一是推進(jìn)工業(yè)化和信息化的融合，發(fā)展新技術(shù)，將信息化和智能化結(jié)合起來；二是向產(chǎn)業(yè)高端延伸，發(fā)展新產(chǎn)品，如水泥向高標(biāo)號(hào)化、特種化等方向發(fā)展；三是由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)發(fā)展，延長產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展新業(yè)態(tài)；四是發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。 

       國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長余斌、國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任秦虹、力合天使投資董事長馮冠平、東方富海投資管理有限公司董事長陳瑋等出席會(huì)議，共同探討企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型之道和如何推動(dòng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。