按照集團黨的群眾路線教育實踐活動安排，集團公司黨委書記、董事長宋志平等集團領(lǐng)導(dǎo)于7月分別到各自的第二批教育實踐活動聯(lián)系點，出席指導(dǎo)聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，強調(diào)要從嚴(yán)從實抓作風(fēng)、持之以恒改作風(fēng)，不斷鞏固和擴大教育實踐活動成果，以作風(fēng)建設(shè)的新成效不斷推動企業(yè)改革發(fā)展。

        在第二批教育實踐活動中，集團領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個基層企業(yè)。7月3日，宋志平出席指導(dǎo)中建材投資和北新科技領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。其他集團領(lǐng)導(dǎo)分別前往各自聯(lián)系點出席指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，集團公司副董事長、黨委副書記姚燕到中建材國際貿(mào)易有限公司，總經(jīng)理曹江林到富陽山亞南方水泥有限公司，黨委副書記、紀(jì)委書記郝振華到曲阜中聯(lián)水泥有限公司，黨委常委、副總經(jīng)理郭朝民到方興科技股份有限公司，副總經(jīng)理許金華到中復(fù)麗寶第復(fù)合材料有限公司，黨委常委、副總經(jīng)理馬建國到南京輕工業(yè)機械廠，總會計師武吉偉到黑龍江賓州水泥有限公司。

        集團領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心聯(lián)系點教育實踐活動，前期分別到各自聯(lián)系點實地調(diào)研指導(dǎo)；活動中及時了解掌握聯(lián)系點教育實踐活動進展情況，要求從嚴(yán)從實，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進聯(lián)系點活動，把聯(lián)系點建成示范點；會前認真審閱聯(lián)系點企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人的對照檢查材料，聽取了專題民主生活會準(zhǔn)備情況和企業(yè)經(jīng)營情況匯報；會上對各單位專題民主生活會進行了點評，并就“兩手抓、兩促進”、全面完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提出了具體要求。

        宋志平等集團領(lǐng)導(dǎo)在專題民主生活會上作重要講話，對所聯(lián)系單位深入開展教育實踐活動給予充分肯定，認為各單位能夠認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，落實國資委黨委和集團黨委要求，學(xué)習(xí)教育深入，征求意見廣泛，規(guī)定動作到位，自選動作有特色，活動開展有序，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭，很多單位經(jīng)濟效益都有顯著提高，業(yè)務(wù)招待費、會議費等都有了明顯降幅，活動取得了階段性成效。集團領(lǐng)導(dǎo)對所聯(lián)系單位專題民主生活會召開給予了高度評價，認為準(zhǔn)備充分，嚴(yán)肅認真，查擺問題具體實在，剖析問題有深度，大家敞開心扉、直面問題、暢所欲言，從“嚴(yán)”上要求，向“實”處著力，批評和自我批評動真格、有辣味，紅了臉，也出了汗，鼓了勁，體現(xiàn)了整風(fēng)精神，非常扎實，達到了預(yù)期效果，是高質(zhì)量的民主生活會。

        集團領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在指導(dǎo)蘭考縣委常委班子專題民主生活會時的重要講話精神，學(xué)習(xí)國資委主任張毅在指導(dǎo)新興際華3521廠專題民主生活會時的重要講話精神，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，促進企業(yè)全面發(fā)展。對下一步教育實踐活動，集團領(lǐng)導(dǎo)要求：一是以教育實踐活動為抓手，切實加強干部隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。把學(xué)習(xí)焦裕祿精神作為一條紅線貫穿活動始終，積極踐行“三嚴(yán)三實”，深學(xué)、細照、篤行，在抓常抓細抓長上下功夫，不斷強化干部隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，爭做“五有”干部。二是鞏固民主生活會成果，著力解決突出問題，持之以恒抓好群眾路線教育活動。對民主生活會上對照檢查出的突出問題，認真研究落實整改工作，制定和細化整改方案，建立整改項目責(zé)任制，逐項抓好落實。特別是職工群眾反映強烈的突出問題，要抓緊整改，著重解決，做到“件件有著落、事事有回音”。三是將教育實踐活動同企業(yè)中心工作緊密結(jié)合起來，把教育實踐活動作為深刻的管理活動，作為破解發(fā)展難題和完成“整合優(yōu)化、增效降債”目標(biāo)的重要抓手，推動公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)，確?！皟刹徽`、兩促進”。

        集團領(lǐng)導(dǎo)特別強調(diào)，要繼續(xù)貫徹落實既定的工作思路，圍繞“價格、成本、回款”等工作，全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)；要結(jié)合整改強化企業(yè)管理，把“反四風(fēng)”落實到控制成本、杜絕浪費和“跑、冒、滴、漏”等管理漏洞和短板治理上，提升經(jīng)營管理水平；要抓住改革機遇，持續(xù)努力創(chuàng)新，打造新的綜合優(yōu)勢；要進一步加強黨建工作，以活動為契機不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，建立健全調(diào)查研究、選人用人和反腐倡廉機制，以作風(fēng)建設(shè)的新成效激發(fā)企業(yè)發(fā)展的新動力，推動集團改革發(fā)展再上新臺階。