集團要聞
喬龍德一行到西南水泥調(diào)研指導
來源：西南水泥有限公司 發(fā)布時間：2015-05-265月21日，中國建材聯(lián)合會會長、中國水泥協(xié)會會長喬龍德一行赴西南水泥調(diào)研指導。中國建材股份副總裁、西南水泥代理總裁常張利熱情接待了喬龍德一行。
常張利對中國建材聯(lián)合會長期以來給予西南水泥的大力支持和關懷表示感謝，詳細介紹了西南水泥發(fā)展概況、企業(yè)文化、2012年至2014年經(jīng)營業(yè)績和財務數(shù)據(jù)，著重介紹了2015年1-4月份主要經(jīng)營特點和存在的問題，并誠懇地建議中國建材聯(lián)合會和水泥協(xié)會，借鑒東北地區(qū)錯峰生產(chǎn)的經(jīng)驗，大力推動西南地區(qū)制度化、常態(tài)化的錯峰生產(chǎn)、停窯限產(chǎn)，有效化解平臺期產(chǎn)能過剩和需求放緩的矛盾，促進西南地區(qū)水泥行業(yè)走出低價競爭的泥沼，實現(xiàn)健康有序發(fā)展。
喬龍德充分肯定了西南水泥的發(fā)展成績，贊賞西南水泥對西南地區(qū)水泥行業(yè)自律和轉(zhuǎn)型升級做出的努力和貢獻。他說，西南水泥聯(lián)合重組和管理整合的力度大、速度快、效果好。領導班子執(zhí)行中國建材的戰(zhàn)略部署、經(jīng)營理念和管理要求很到位，在工作中有主動性和創(chuàng)新性。特別是在目前的經(jīng)濟形勢下，西南水泥定位準確，敢于擔當責任，在行業(yè)自律中樹立了大企業(yè)的形象。
喬龍德強調(diào)，當前形勢嚴峻，行業(yè)自律需要深度溝通，西南水泥要主動與各企業(yè)溝通，與協(xié)會溝通，與聯(lián)合會溝通。剛剛召開的西南地區(qū)水泥市場高層論壇就是一次溝通會，大企業(yè)間先溝通，穩(wěn)住西南地區(qū)市場，通過西南的變化影響全國的形勢。他希望西南水泥能向我國解放戰(zhàn)爭中劉伯承、鄧小平率領的西南大軍學習，擔當起促進西南地區(qū)水泥行業(yè)自律和轉(zhuǎn)型升級的重任，成為水泥行業(yè)的西南大軍。
中國建材聯(lián)合會副秘書長周清浩，西南水泥執(zhí)行總裁田野，西南水泥副總裁、四川西南水泥黨委書記、常務副總裁張子斌，西南水泥副總裁鄭惠榮，四川西南水泥副總裁、財務總監(jiān)張鳳民也參加了調(diào)研。
