集團(tuán)要聞
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任張軍擴(kuò)一行到集團(tuán)調(diào)研
來(lái)源:CNBM 發(fā)布時(shí)間:2016-05-125月10日,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任張軍擴(kuò)一行到中國(guó)建材集團(tuán)總部調(diào)研,就當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革情況與集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記宋志平進(jìn)行了深入溝通和交流。
宋志平首先介紹了中國(guó)建材集團(tuán)深化改革的基本情況,作為一家“草根央企”,集團(tuán)通過(guò)市場(chǎng)化改革,重組了近千家民營(yíng)等不同所有制企業(yè),退出300多家非主業(yè)低效無(wú)效企業(yè),提升了行業(yè)集中度,構(gòu)建起上市公司、業(yè)務(wù)平臺(tái)、生產(chǎn)企業(yè)的三層混合結(jié)構(gòu),發(fā)展成為全球***的建材工業(yè)制造商。在改革發(fā)展過(guò)程中,中國(guó)建材集團(tuán)提出并踐行“央企市營(yíng)”模式,按照“央企的實(shí)力+民企的活力=企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力”的融合公式和“規(guī)范運(yùn)作、互利共贏、互相尊重、長(zhǎng)期合作”的“十六字”混合原則,走出一條以“國(guó)民共進(jìn)”方式進(jìn)行市場(chǎng)化改革和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新路。隨后,宋志平又介紹了中國(guó)建材集團(tuán)被國(guó)資委列為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)和落實(shí)董事會(huì)職權(quán)“雙試點(diǎn)”以來(lái)的主要工作進(jìn)展。經(jīng)過(guò)一年多的試點(diǎn),集團(tuán)股權(quán)多元化改革更加深入、職業(yè)經(jīng)理人體系建設(shè)和身份轉(zhuǎn)化全面推進(jìn)、進(jìn)一步規(guī)范員工持股、混合所有制企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的有效機(jī)制不斷完善,并對(duì)擬發(fā)展的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行了專題研討,初步確立了發(fā)展方向。
張軍擴(kuò)對(duì)中國(guó)建材集團(tuán)大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)以及在改革領(lǐng)域取得的成績(jī)表示贊賞,對(duì)集團(tuán)全面貫徹落實(shí)“1+N”系列文件精神,深入推進(jìn)企業(yè)改革的實(shí)踐給予了充分肯定。隨后,他介紹了國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心承擔(dān)“國(guó)有企業(yè)改革情況”第三方評(píng)估工作的具體安排和進(jìn)展情況。雙方還就推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的三個(gè)層次和六個(gè)方面、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革面臨的主要問題以及共同關(guān)心的話題深入交換了意見。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所所長(zhǎng)馬俊,副所長(zhǎng)張永偉、袁東明;中國(guó)建材集團(tuán)董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、集團(tuán)改革辦主任光照宇,中國(guó)建材股份副總裁、董事會(huì)秘書、集團(tuán)改革辦副主任常張利,集團(tuán)董事會(huì)辦公室主任、改革辦副主任干志平等參加了調(diào)研座談。