中國(guó)建材集團(tuán)召開(kāi)第一次職工(會(huì)員)代表大會(huì)

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集團(tuán)要聞

中國(guó)建材集團(tuán)召開(kāi)第一次職工(會(huì)員)代表大會(huì)

來(lái)源:黨群工作部  發(fā)布時(shí)間:2017-01-24

       1月19-20日,中國(guó)建材集團(tuán)第一次職工(會(huì)員)代表大會(huì)在北京召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委副書記宋志平發(fā)表講話,黨委書記、副董事長(zhǎng)劉志江作總結(jié)講話,全國(guó)總工會(huì)中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)副主席毛迎春講話,黨委常委、總經(jīng)理曹江林作工作報(bào)告,工會(huì)主席王于猛做工會(huì)工作報(bào)告。大會(huì)由集團(tuán)黨委副書記孫力實(shí)主持。全總中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)建材工作部部長(zhǎng)范莉、副部長(zhǎng)解紹偉,集團(tuán)黨委常委、副董事長(zhǎng)姚燕、李新華,黨委常委、副總經(jīng)理徐衛(wèi)兵,黨委常委、總會(huì)計(jì)師武吉偉,黨委常委、紀(jì)委書記楊杰,高級(jí)專務(wù)郭朝民、馬建國(guó)、李建倫,總經(jīng)濟(jì)師周國(guó)萍,董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理光照宇,總法律顧問(wèn)盧新華,總經(jīng)理助理衛(wèi)鋒,副總經(jīng)濟(jì)師高則懷出席會(huì)議。

       曹江林作了題為《堅(jiān)持效益優(yōu)先 深度整合優(yōu)化 全力推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)》的工作報(bào)告。他回顧了2016年的工作和成績(jī),集團(tuán)在復(fù)雜的宏觀環(huán)境和嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)下,認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委決策部署,付出了艱辛努力,各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局和重組開(kāi)門紅。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額81億元,營(yíng)業(yè)收入2695億元,圓滿完成國(guó)資委要求的效益恢復(fù)性增長(zhǎng)目標(biāo)。兩材重組穩(wěn)健推進(jìn),順利完成集團(tuán)層面和部分二級(jí)公司的整合。轉(zhuǎn)型升級(jí)亮點(diǎn)紛呈,水泥、玻璃業(yè)務(wù)向“四化”方向發(fā)展,石膏板、新型房屋、玻璃纖維、碳纖維、風(fēng)機(jī)葉片、地勘和礦業(yè)探采等產(chǎn)業(yè)盈利能力穩(wěn)步提高,互聯(lián)網(wǎng)+、制造服務(wù)業(yè)等新業(yè)態(tài)茁壯成長(zhǎng)。國(guó)際合作優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大,水泥、玻纖業(yè)務(wù)海外投資建廠順利開(kāi)展,水泥、玻璃工程繼續(xù)保持全球領(lǐng)先,創(chuàng)新“走出去”模式不斷完善。深入推進(jìn)雙創(chuàng),形成一批高水平重大科技成果和關(guān)鍵技術(shù)。全面從嚴(yán)治黨,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步落實(shí)黨建主體責(zé)任,堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)思想文化建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。他強(qiáng)調(diào),2017年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)原則是:整合優(yōu)化、提質(zhì)增效,早細(xì)精實(shí)、干字當(dāng)頭,穩(wěn)價(jià)、保量、降本、收款、壓庫(kù)、調(diào)整,效益優(yōu)先、效率優(yōu)先。今年要重點(diǎn)做好完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)、全力完成瘦身健體硬指標(biāo)、扎實(shí)做好業(yè)務(wù)整合和改革試點(diǎn)工作、加快調(diào)整優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級(jí)、積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)際化、深入推進(jìn)“雙創(chuàng)”、全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨建等七個(gè)方面的工作。

       王于猛作了題為《敬業(yè)愛(ài)崗 凝心聚力 為實(shí)現(xiàn)中國(guó)建材戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)建功立業(yè)》的工會(huì)工作報(bào)告。他分別從加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè),不斷完善民主管理制度;凝心聚力,動(dòng)員發(fā)動(dòng)廣大職工為集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定建功立業(yè);廣泛開(kāi)展積極有益的職工群眾文體活動(dòng),大力弘揚(yáng)企業(yè)文化;切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè),努力打造職工貼心企業(yè)滿意的工會(huì)工作隊(duì)伍;認(rèn)真做好扶貧工作,積極履行社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面進(jìn)行了工作回顧與總結(jié)。同時(shí)明確提出了今后三年工會(huì)工作的重點(diǎn)任務(wù):一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,推動(dòng)工會(huì)整體工作水平再上新臺(tái)階;二是進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)奮發(fā)有為;三是進(jìn)一步推進(jìn)民主管理,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè);四是弘揚(yáng)集團(tuán)文化理念,團(tuán)結(jié)凝聚廣大職工群眾。

       毛迎春在講話中充分肯定了中國(guó)建材集團(tuán)近幾年在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工會(huì)工作、職工民主管理等方面所取得的成績(jī),并對(duì)下一步工會(huì)工作提出要求。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)全總十六屆五次執(zhí)委會(huì)會(huì)議精神,切實(shí)把廣大工會(huì)干部和職工思想行動(dòng)統(tǒng)一到中央決策和全總部署上來(lái);二是圍繞實(shí)現(xiàn)中國(guó)建材集團(tuán)重組、推動(dòng)新集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè),提升職工技能素質(zhì),發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)建功立業(yè);三是堅(jiān)持全心全意為職工服務(wù),強(qiáng)化民主管理,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益;充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的能動(dòng)作用,推進(jìn)文化創(chuàng)新,用文化的力量引領(lǐng)職工思想,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍;四是以創(chuàng)建職工之家為重點(diǎn),加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè),努力提升工會(huì)工作水平,發(fā)揮好央企獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì),不斷增強(qiáng)工會(huì)組織吸引力凝聚力戰(zhàn)斗力。 

       宋志平在講話中充分肯定了集團(tuán)2016年取得的各項(xiàng)成績(jī),代表集團(tuán)董事會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)集團(tuán)全體干部員工的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝。他指出,2016年在各級(jí)企業(yè)的不懈努力下,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的良好局面。回顧總結(jié)兩材成長(zhǎng),提煉形成寶貴經(jīng)驗(yàn),主要表現(xiàn)為“五個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、堅(jiān)持深化改革、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、堅(jiān)持提質(zhì)增效、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。宋志平從國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)、企業(yè)四個(gè)方面系統(tǒng)分析了集團(tuán)面臨的形勢(shì)。他指出,綜合各方因素,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,有利條件與不利因素交織,我們既要未雨綢繆,沉著應(yīng)對(duì),更要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,以釘釘子精神扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,在確保“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上奮發(fā)有為,實(shí)現(xiàn)“進(jìn)”的突破。他提出,2017年集團(tuán)要遵循穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅(jiān)決完成和做好五個(gè)方面的主要任務(wù):確保全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、瘦身健體有新的突破、改革重組有新的面貌、轉(zhuǎn)型升級(jí)有新的成效、黨建工作不斷加強(qiáng)。

       宋志平就下一步改革發(fā)展提出五點(diǎn)要求。一是突出提質(zhì)增效,全力完成穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)。集團(tuán)上下要盡***努力,爭(zhēng)取更好結(jié)果,當(dāng)好振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的排頭兵。要堅(jiān)持“早、細(xì)、精、實(shí)”,落實(shí)“穩(wěn)價(jià)、保量、降本、收款、壓庫(kù)、調(diào)整”,堅(jiān)決完成瘦身健體硬指標(biāo),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)控資本開(kāi)支。二是突出整合優(yōu)化,大力推進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)整合。加快布局“三條曲線”,打造六大業(yè)務(wù)平臺(tái),著力推進(jìn)上市公司整合融合,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部資源協(xié)同,力爭(zhēng)在“十三五”期間,把集團(tuán)建設(shè)成全球規(guī)模***、效益最好、技術(shù)最先進(jìn)的建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。三是突出深化改革,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力。深入推進(jìn)兼并重組、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、員工持股、混合所有制等四項(xiàng)改革試點(diǎn)。全面完成公司制改革,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制,形成管理層、員工的利益和企業(yè)效益正相關(guān)的關(guān)系。鼓勵(lì)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者干事創(chuàng)業(yè),敢于擔(dān)當(dāng),營(yíng)造“干事者榮、不干事者恥”“比學(xué)趕幫超”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,真正做到優(yōu)者上、庸者下、劣者汰。四是突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),推進(jìn)“四化”轉(zhuǎn)型。集團(tuán)正處在世界建材行業(yè)的并跑和領(lǐng)跑階段,要以行業(yè)世界500強(qiáng)企業(yè)為參照系,全面提高創(chuàng)新能力,筑牢核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石。實(shí)體經(jīng)濟(jì)要加快向高端化、智能化、綠色化、國(guó)際化轉(zhuǎn)型。大力推進(jìn)“雙創(chuàng)”,激發(fā)全員創(chuàng)新潛能。五是突出黨建工作,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化。堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神,始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。加強(qiáng)黨的建設(shè)、踐行兩個(gè)“一以貫之”,把好廉潔從業(yè)關(guān)、樹(shù)立“親清”關(guān)系,弘揚(yáng)企業(yè)文化、深入推進(jìn)文化融合,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、凝聚正能量。他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出具體要求:一是要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心;二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng);三是要勤勉盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng);四是要團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)有為。

       劉志江作了總結(jié)講話。他代表集團(tuán)黨委向會(huì)議的勝利召開(kāi)、向新當(dāng)選的第一屆工會(huì)委員會(huì)表示熱烈的祝賀,并就做好下一步工會(huì)工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)。一是堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持正確的政治方向。各級(jí)黨組織必須負(fù)起政治責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo),把黨的理論和路線方針政策貫徹落實(shí)到工會(huì)工作中。工會(huì)組織必須堅(jiān)持正確政治方向,自覺(jué)服從黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)維護(hù)黨中央權(quán)威,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,在思想上政治上行動(dòng)上始終同以習(xí)近平同志為核心/主要代表的黨中央保持高度一致。各級(jí)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)要把工會(huì)工作擺上重要位置和議事日程,定期聽(tīng)取工會(huì)工作匯報(bào),及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決工會(huì)工作中的重大問(wèn)題和實(shí)際困難,加強(qiáng)工作指導(dǎo),在工會(huì)工作條件、經(jīng)費(fèi)等方面給予有力保障、積極支持,要關(guān)心工會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。二是堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為集團(tuán)改革發(fā)展建功立業(yè)。集團(tuán)各級(jí)工會(huì)要牢牢把握年會(huì)確定的中心任務(wù),帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定信心、鼓足干勁、全力以赴,圓滿完成好2017年各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展再上新臺(tái)階。三是堅(jiān)持以人為本、關(guān)愛(ài)職工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工共成長(zhǎng)同發(fā)展。強(qiáng)化職工代表大會(huì)制度建設(shè),推進(jìn)民主管理。推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)、業(yè)務(wù)公開(kāi),落實(shí)職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。堅(jiān)持以人為本,有效維護(hù)職工合法權(quán)益。加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)干部素質(zhì)能力。

        大會(huì)審議通過(guò)了集團(tuán)工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告。大會(huì)采取無(wú)記名投票的形式,選舉產(chǎn)生了中國(guó)建材集團(tuán)第一屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)、職工董事、職工監(jiān)事;集團(tuán)總部第一屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì);王于猛當(dāng)選為集團(tuán)工會(huì)主席,苗小玲當(dāng)選為集團(tuán)工會(huì)副主席;曲新當(dāng)選為集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任;苗小玲當(dāng)選為集團(tuán)工會(huì)女工委員會(huì)主任;王于猛當(dāng)選為職工董事,姚文君、苗小玲當(dāng)選為職工監(jiān)事。大會(huì)還在充分醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上,產(chǎn)生了中國(guó)建材集團(tuán)第一屆職工代表大會(huì)四個(gè)專門委員會(huì)。同時(shí),總部職工代表選舉產(chǎn)生了總部工會(huì)。

       大會(huì)通過(guò)了決議。全體代表一致認(rèn)為,近幾年來(lái),在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分復(fù)雜嚴(yán)峻的情況下,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)資委重大決策部署,扎實(shí)做好改革、調(diào)整、創(chuàng)新、管理、黨建等工作,取得了顯著成果,對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子的工作和所取得的成績(jī)表示滿意,對(duì)集團(tuán)工會(huì)過(guò)去三年的工作給予充分肯定。去年兩材重組,成立中國(guó)建材集團(tuán)有限公司。在經(jīng)濟(jì)下行、需求不足等壓力不斷加大的情況下,新集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“早、細(xì)、精、實(shí)”原則,聚焦“穩(wěn)價(jià)、保量、降本、收款、壓庫(kù)、調(diào)整”十二字方針,強(qiáng)化數(shù)字化管理,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,經(jīng)過(guò)不懈努力,圓滿完成國(guó)資委要求的效益恢復(fù)性增長(zhǎng)目標(biāo)和壓減任務(wù),實(shí)現(xiàn)重組開(kāi)門紅。在復(fù)雜的宏觀環(huán)境和嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)下,取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易。大會(huì)全體代表對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子的工作和所取得的成績(jī)表示滿意。

       大會(huì)認(rèn)為,職工代表大會(huì),是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu),是中國(guó)特色基層民主政治建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。本次大會(huì),開(kāi)得圓滿成功,達(dá)到了預(yù)期的目的。

       大會(huì)號(hào)召,全體代表要繼續(xù)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工群眾,在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),群策群力,艱苦奮斗,勇創(chuàng)佳績(jī),為建設(shè)世界一流建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)而奮斗。

       中國(guó)建材集團(tuán)總部及成員企業(yè)171名代表參加了本次會(huì)議。