弘揚(yáng)企業(yè)家精神  引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展

       大家好！我代表中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)和中國建材集團(tuán)對(duì)蒞臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎。下面，結(jié)合會(huì)議主題，我與大家分享三方面的內(nèi)容。

中國企業(yè)正轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段

       40年前，無論從技術(shù)、規(guī)模，還是從全球競爭力來看，中國企業(yè)和國際知名企業(yè)的差距還很大。經(jīng)過40年的改革發(fā)展，中國企業(yè)經(jīng)歷了高速增長階段。大家看到，15年前的世界500強(qiáng)榜單只有3家中國企業(yè)，而今年的榜單上，美國有126家，中國有120家，位列全球第二。這40年里，中國企業(yè)成長和發(fā)展得很快。以中國建材為例，經(jīng)過這些年的快速發(fā)展，水泥、石膏板等多項(xiàng)業(yè)務(wù)位列全球首位，其中水泥成套裝備的出口占全球65%的市場份額，也就是說全球65%的水泥廠，無論是跨國公司還是“一帶一路”沿線國家，基本是由中國建材承建的。

       我國經(jīng)濟(jì)目前正從高速增長進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，中國企業(yè)發(fā)展面臨新形勢。過去經(jīng)濟(jì)高速增長階段，企業(yè)重視速度和規(guī)模，在世界500強(qiáng)的占比越來越多?，F(xiàn)在進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，企業(yè)就要把重點(diǎn)放在質(zhì)量和效益上。雖然當(dāng)前中國企業(yè)在世界500強(qiáng)的數(shù)量排在第二，但經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還存在差距；雖然我們在國際上做了不少項(xiàng)目，但核心競爭力、品牌競爭力還有待提升，這些都是中國企業(yè)面臨亟待解決的問題。黨的十九大指出要培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，然而企業(yè)實(shí)現(xiàn)“世界一流”的目標(biāo)并不容易，也不可能一蹴而就。“世界一流”至少要有四項(xiàng)基本特征：一是技術(shù)創(chuàng)新能力一流；二是盈利能力一流；三是管理經(jīng)營一流；四是品牌知名度、國際競爭力一流。對(duì)于中國企業(yè)來講，實(shí)現(xiàn)再攀登和跨越是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

中國越來越多的企業(yè)正從“本土化”向“國際化”轉(zhuǎn)變

       在“一帶一路”倡議下，中國企業(yè)正在大踏步融入國際市場，這也是早年美國、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國家的企業(yè)所走過的道路。中國企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)要融入國際化，帶著中國的技術(shù)和裝備積極參與“一帶一路”建設(shè)。中國的技術(shù)和裝備具有很多優(yōu)勢，性價(jià)比好，特別適合“一帶一路”沿線國家。根據(jù)我們多年“走出去”的經(jīng)驗(yàn)，在非洲、中亞、東南亞等地區(qū)，很適合選用中國的技術(shù)裝備。現(xiàn)在我國不少企業(yè)在全球樹立中國標(biāo)準(zhǔn)，讓更多客戶和消費(fèi)者選用中國產(chǎn)品。

       中國建材在非洲等地做企業(yè)堅(jiān)持三條原則：一是要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)，二是要與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，三是要為當(dāng)?shù)厝嗣褡龊檬隆Ｎ覀冊陧?xiàng)目所在國給當(dāng)?shù)卮蚓?，捐建醫(yī)院、學(xué)校，幫助當(dāng)?shù)亟鉀Q問題，創(chuàng)造良好環(huán)境，這樣有利于企業(yè)更好地融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。此外中國建材在“走出去”參與“一帶一路”國家建設(shè)過程中，不僅與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，也與美國、歐洲、日本等地一些大企業(yè)聯(lián)合開發(fā)第三方市場，受到廣泛的歡迎，比如和日本三菱、法國施耐德等大企業(yè)共同開發(fā)歐洲和南亞的市場，起到了非常好的作用。

       我們從過去的“中國是世界的工廠”逐漸向“世界是中國的工廠”轉(zhuǎn)變。中國很多企業(yè)從過去只做EPC工程總承包轉(zhuǎn)入項(xiàng)目投資，在全球建設(shè)工廠，不僅在“一帶一路”沿線國家也在美歐等地建設(shè)。美國實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，這給中國企業(yè)也提供了進(jìn)入了美國本土的良好機(jī)會(huì)，我們抓住機(jī)會(huì)在美建廠，有利于促進(jìn)和當(dāng)?shù)乜蛻舻暮献?。全球化讓中國企業(yè)發(fā)生了巨大變化，我們正處于這樣的轉(zhuǎn)變過程中。對(duì)于未來國際業(yè)務(wù)的發(fā)展，中國建材集團(tuán)制定了“六個(gè)1”的國際化目標(biāo)，要做10個(gè)迷你工業(yè)園、10個(gè)海外倉、10個(gè)海外區(qū)域檢測認(rèn)證中心、100個(gè)建材連鎖分銷中心、100個(gè)EPC項(xiàng)目和100個(gè)智慧工廠的管理。

我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入企業(yè)家時(shí)代

       我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，而創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)是靠企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)的經(jīng)濟(jì)。過去40年改革開放中，中國涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀企業(yè)，也涌現(xiàn)出一大批有理想、有作為的優(yōu)秀企業(yè)家，未來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要更多的優(yōu)秀企業(yè)家。習(xí)近平總書記非常重視企業(yè)家對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，早在2001年就提出要“理解企業(yè)家、尊重企業(yè)家、愛護(hù)企業(yè)家、支持企業(yè)家”。習(xí)近平總書記指出“市場的活力來自于企業(yè)，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神”，在講話中多次提到“企業(yè)家精神”、“企業(yè)家作用”和“企業(yè)家才能”，這既是對(duì)我國企業(yè)家作用和貢獻(xiàn)的充分肯定，也是對(duì)我國企業(yè)家的熱切期望和鼓勵(lì)鞭策。

       企業(yè)家是企業(yè)英雄，具備領(lǐng)袖精神，是社會(huì)稀缺資源。我國企業(yè)正形成大企業(yè)頂天立地、中小企業(yè)鋪天蓋地的大趨勢，我國企業(yè)家正英雄輩出，成為一支浩浩蕩蕩的企業(yè)家大軍。在這支企業(yè)家大軍里，有民營企業(yè)家，有國有企業(yè)家，有大企業(yè)家，也有中小微企業(yè)家。去年九月，中共中央國務(wù)院公布了《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，極大鼓舞了我國企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。企業(yè)家精神也成為全社會(huì)的榜樣，企業(yè)家精神內(nèi)容豐富，概括為三個(gè)基本要素，創(chuàng)新、堅(jiān)守和責(zé)任。

       “創(chuàng)新”是企業(yè)家的基本特質(zhì)，企業(yè)家是創(chuàng)新的靈魂，企業(yè)家是對(duì)成功充滿渴望的人，企業(yè)家是企業(yè)領(lǐng)袖，有方向感、感召力，帶領(lǐng)大家勇往直前?！皥?jiān)守”是企業(yè)家的又一特質(zhì)。做企業(yè)不容易，做企業(yè)家也不容易，在商海里拼搏往往九死一生，如果打退堂鼓就永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)。企業(yè)家是那種把企業(yè)當(dāng)做終身事業(yè)的人，做企業(yè)不是人生事業(yè)的跳板而是人生事業(yè)的唯一選擇。“責(zé)任”是企業(yè)家精神的歸宿。企業(yè)家要“義利相兼、以義為先”，“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”，企業(yè)家要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任和國家責(zé)任，使企業(yè)不但贏利還要做有品格的企業(yè)回饋社會(huì)。企業(yè)家要勇于擔(dān)當(dāng)，“有成績給大家，有責(zé)任自己扛”，善于傾聽總結(jié)大家意見，團(tuán)結(jié)干部員工，做到“周公吐哺，天下歸心”。企業(yè)家還要有國際視野，要做世界公民，不僅為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，也要為人類命運(yùn)共同體事業(yè)做出貢獻(xiàn)。