年會期間，宋志平結合自身多年來的企業(yè)實踐，分別在數(shù)字中國論壇、中外企業(yè)交流會以及“一帶一路”倡議的前景論壇進行交流發(fā)言。

       在數(shù)字中國論壇，宋志平作為基礎行業(yè)實體經濟的企業(yè)代表，分享了中國建材在數(shù)字經濟中適應新經濟轉型的經驗和做法。他表示，企業(yè)發(fā)展的核心是技術，云物大智技術正在深刻改變著企業(yè)，改變著企業(yè)的流程和管理方式，同時創(chuàng)造了許多新機遇。像中國建材的水泥、玻璃生產線都采用智能化生產，不僅減少了成本，關鍵是更精準，實現(xiàn)了節(jié)能、環(huán)保和高質量發(fā)展。在流程上也實現(xiàn)了從B2C到C2B的轉變，實現(xiàn)了個性化需求和規(guī)?；Y合。這些深刻的轉變會顛覆我們現(xiàn)有的生產和經營方式，給企業(yè)帶來了不確定性的挑戰(zhàn)。面對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)要進行數(shù)字化和智能化改造，用數(shù)字化理念重塑我們的經營。

       在中外企業(yè)交流會現(xiàn)場，宋志平圍繞“全球化4.0時代的企業(yè)責任”和與會的中外企業(yè)家代表分享獨特觀點。他指出，第四次工業(yè)革命時代來臨，與此同時社會出現(xiàn)很多新業(yè)態(tài)、新模式，企業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，當前的挑戰(zhàn)主要有貿易保護主義、氣候變化、工業(yè)4.0、兩級分化等方面。他強調，企業(yè)要實現(xiàn)穩(wěn)步快速發(fā)展，就要轉變思想，改革創(chuàng)新，下大力氣解決問題。對于國企來講，通過機制改革，可以讓企業(yè)效益和員工利益緊密結合在一起，提升廣大員工的幸福感。

       在“一帶一路”倡議的前景論壇，宋志平表示，“一帶一路”倡議并不是指中國企業(yè)單獨去做，而是倡導共商、共建、共享，與“一帶一路”沿線國家共同發(fā)展。國際產能合作并不是將低端產能轉移出去，而是將中國多年來走城市化、工業(yè)化之路的經驗，建材裝備的最新技術、最高標準和長期積累的管理經驗與當?shù)胤窒?。國企和民企一起參與“一帶一路”建設，配合得非常好。中國建材積極和跨國公司開展合作，聯(lián)合開發(fā)第三方市場，同時也大力支持當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展，注重培育當?shù)仄髽I(yè)，提升“一帶一路”沿線國家的技術水平和管理水平。

       論壇期間，宋志平還就混合所有制改革、“一帶一路”建設、新國企的特質、全球化時代的領導力、中國企業(yè)如何更好融入全球等問題分別接受了新華網、中國經濟周刊、網易新聞等媒體的專訪。

       本屆年會的主題是“領導力4.0：全球化新時代的成功之道”，全球90多個國家和地區(qū)的2000余名政商界領袖、學界專家和媒體代表參會，圍繞年會主題進行深入交流探討。