中國建材集團黨委書記、董事長 周育先

今年以來，習近平總書記對關系黨和國家事業(yè)的重大問題發(fā)表了一系列重要講話，對疫情防控、經濟社會發(fā)展、構建新發(fā)展格局等作出了一系列重要指示批示，提出了一系列新思想新論斷新戰(zhàn)略。這些重要指示精神為中國企業(yè)特別是中央企業(yè)應對變局、培育新機、開拓新局指明了方向，提供了根本遵循。中國建材集團作為我國建材領域的唯一一家央企，深受鼓舞啟發(fā)，備感責任重大，要堅決發(fā)揮好央企龍頭帶動作用，大力弘揚企業(yè)家精神，打造世界一流材料產業(yè)投資集團，更好服務國家發(fā)展大局。

習近平總書記在5月23日看望參加全國政協(xié)十三屆三次會議的經濟界委員時強調，要堅持用全面、辯證、長遠的眼光分析當前經濟形勢，努力在危機中育新機、于變局中開新局。在當前風云變幻的世界經濟大潮中，能不能生存下去并實現(xiàn)更大發(fā)展，是對中國企業(yè)的重大考驗。面對極其復雜的國內外經濟形勢，習近平總書記的重要指示精神，尤其是兩個“新”字，為我們危中尋機、化危為機提供了科學方法論。

黨委理論學習中心組（擴大）學習

一是充分認識百年未有之大變局，做好打硬仗準備。習近平總書記早在2018年就提出，世界處于百年未有之大變局，2020年新冠肺炎疫情使百年未有之大變局加速變化。從國內看，疫情沖擊帶來較大壓力，“三期疊加”的影響持續(xù)深化，結構性、體制性、周期性問題相互交織。從國際看，世界經濟低迷，全球市場萎縮，保護主義上升，不穩(wěn)定性不確定性增強。企業(yè)要在如此“十分罕見、十分復雜”的局面中謀求發(fā)展，必須要做好打硬仗的準備，要把困難想得更嚴重些，把準備做得更充足些，敢于下先手棋，勇于打主動仗，力爭在危機和變局中創(chuàng)造好的發(fā)展業(yè)績。

二是充分認識“?！薄皺C”辯證關系，堅定必勝信心。習近平總書記強調，“危和機總是同生并存的，克服了危即是機”。危機，危在前，機在后。面對危，我們要發(fā)揮主觀能動性，勇敢面對，積極解決，才能轉危為機。在百年未有之大變局中，我們也要清醒地認識到，我國有完整的產業(yè)體系和雄厚的物質技術基礎，有超大規(guī)模的市場優(yōu)勢和較強的自我循環(huán)能力，經濟長期向好的基本面沒有改變，經濟潛力足、韌性強、回旋空間大的優(yōu)勢持續(xù)顯現(xiàn)。企業(yè)要堅定必勝信心，準確識變、科學應變、主動求變，善于從眼前的危機、困難中捕捉機遇、創(chuàng)造機遇、利用機遇，開拓發(fā)展的新局。

三是充分認識中央企業(yè)地位作用，勇?lián)斄褐熑?。習近平總書記多次強調，國有企業(yè)是中國特色社會主義經濟的頂梁柱，是黨和國家最可信賴的依靠力量。在企業(yè)家座談會上更是明確提出，“國有企業(yè)特別是中央企業(yè)要發(fā)揮龍頭帶動作用，帶動上下游各類企業(yè)共渡難關?！庇绕涫窃诋斍包h和人民需要的關鍵時刻，中央企業(yè)必須拉得出、沖得上，頂得住、打得贏，要當好排頭兵、主力軍、頂梁柱。

習近平總書記今年多次強調，要推動形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。這是根據我國發(fā)展階段、環(huán)境、條件變化作出的戰(zhàn)略決策，是事關全局的系統(tǒng)性深層次變革。中國建材集團充分發(fā)揮行業(yè)龍頭帶動作用，千方百計奪回疫情造成的損失，全力以赴推進企業(yè)的經營發(fā)展，多措并舉保障建材產業(yè)鏈的穩(wěn)定，做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿眨瑸榻洕鐣l(fā)展作出了積極貢獻。

一是堅持穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌做好疫情防控和經營發(fā)展。中國建材集團積極落實習近平總書記關于統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發(fā)展的重要指示，充分發(fā)揮綜合性建材和全國性布局的優(yōu)勢，鼎力馳援了火神山、雷神山等全國39個城市83家抗疫醫(yī)院，提供10多項高新材料用于抗擊疫情和疫苗研發(fā)，捐贈現(xiàn)金和實物達5200多萬元；同時精準復工復產，以優(yōu)質建材產品有力保障了59項國家重大工程和基礎設施建設，實現(xiàn)了經營業(yè)績穩(wěn)中有進。截至目前，集團利潤總額和凈利潤實現(xiàn)兩位數增長。

疫情期間提供疫苗用玻璃管等高新材料

二是堅持高質量發(fā)展，引領建材行業(yè)轉型升級。習近平總書記在科學家座談會上強調，我國比過去任何時候都更加需要增強創(chuàng)新這個第一動力。中國建材自成立以來就堅持創(chuàng)新不松懈，在今年壓力倍增的情況下，創(chuàng)新不僅讓集團經受住了極限考驗，而且在基礎建材轉型升級和攻克“卡脖子”新材料方面取得了豐碩成果。基礎建材方面，以世界一流工廠的標準，大幅提升智能化、數字化、綠色化、高端化水平，疫情期間在浙江槐坎南方投產了一條智能化水泥生產線，勞動生產率又提高200%，能耗和環(huán)保水平全球領先。新材料方面，加快向高端化、量產化、全球化方向發(fā)展，E9高性能玻璃纖維成功發(fā)布，世界最薄的0.03毫米柔性電子玻璃和8.5代TFT-LCD玻璃基板成功下線；加快推進高性能碳纖維、低介電玻璃纖維、液晶顯示模組、瓷支柱絕緣子等業(yè)務，以高精尖材料助力國家新基建。我們還加強與國內企業(yè)合作創(chuàng)新升級，和中國商飛、中國石化、長江三峽集團、國家電投、百度等，在民用航空復合材料、新材料及核心裝備、智慧物流等方面展開合作，切實促進產業(yè)升級。

槐坎南方智能化水泥生產線

三是堅持開放合作，助推國內國際雙循環(huán)。習近平總書記強調，新發(fā)展格局決不是封閉的國內循環(huán)，而是通過發(fā)揮內需潛力，使國內市場和國際市場更好聯(lián)通，更好利用國際國內兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。擴大開放也是打造世界一流企業(yè)的必由之路。中國建材集團作為“走出去”的積極踐行者，持續(xù)推進市場、資本、人才的國際化，以優(yōu)勢產業(yè)為抓手，不斷提升國際產能合作的規(guī)模和層次。今年以來在海外平穩(wěn)推進270多項工程，管理了全球75條水泥生產線，提供100多個國家建造水泥玻璃生產線所需的備件供應和售后服務，水泥玻璃工程全球市場份額保持領先，維護了全球產業(yè)鏈的穩(wěn)定。

習近平總書記高度重視企業(yè)家精神，在企業(yè)家座談會上強調，企業(yè)家要帶領企業(yè)戰(zhàn)勝當前的困難，走向更輝煌的未來，就要在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時代構建新發(fā)展格局、建設現(xiàn)代化經濟體系、推動高質量發(fā)展的生力軍。在常態(tài)化疫情防控、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康的關鍵時期，這不僅對各市場主體特別是中央企業(yè)大力弘揚企業(yè)家精神提出了殷切的期望，更為企業(yè)做好自己的事、邁向世界一流提供了精神指引，激勵著企業(yè)家堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，為國分憂、為國解難，擔當起自己的責任。

一是創(chuàng)造創(chuàng)新環(huán)境，增強新發(fā)展動能。習近平總書記在經濟社會領域專家座談會上提出，實現(xiàn)高質量發(fā)展，必須實現(xiàn)依靠創(chuàng)新驅動的內涵型增長。但是創(chuàng)新不是孤立存在的，需要好的環(huán)境、土壤和氛圍，我們要優(yōu)化配置好團隊、資金、機制等資源，搭好平臺，創(chuàng)造一個有利于創(chuàng)新的環(huán)境。中國建材最近開發(fā)出世界最薄的0.03毫米柔性玻璃，是可折疊顯示器件的核心“卡脖子”材料，就是用了10多年時間一步步實現(xiàn)的。下一步，中國建材集團將大力弘揚科學家精神、工匠精神，形成上下聯(lián)動、重視創(chuàng)新的氛圍；將繼續(xù)平衡好戰(zhàn)略理性和經濟理性的統(tǒng)一，在考核上、在激勵上包容創(chuàng)新錯誤、尊重創(chuàng)新規(guī)律，加大基礎創(chuàng)新和自主創(chuàng)新投入，盡快突破關鍵核心技術和科技成果轉化。

研發(fā)出世界最薄0.03毫米柔性玻璃

二是打造改革機制，激發(fā)新發(fā)展活力。構建新發(fā)展格局要善于運用改革思維和改革辦法，統(tǒng)籌考慮短期應對和中長期發(fā)展，既要在戰(zhàn)略上布好局，也要在關鍵處落好子。最近中辦國辦印發(fā)了《國有企業(yè)改革三年行動方案（2020-2022年）》，明確提出，未來三年將是國有企業(yè)改革的關鍵階段。中國建材是一家富有改革精神的企業(yè)，作為國有資本投資試點企業(yè)，我們利用疫情期間不能出差的時間展開大討論，確立了產業(yè)投資集團“4335”指導原則；最近又出臺了中長期激勵約束指導意見和7個配套指引，建立了5大類8種激勵工具的“工具箱”，讓企業(yè)建立起多層次、系統(tǒng)化的正向激勵體系，把改革真正落實到機制上。下一步中國建材將以三年行動方案為重要抓手，全面推進國有資本投資公司試點，深入踐行產業(yè)投資集團“4335”指導原則，實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本、建筑材料向綜合材料、本土市場向全球布局的“三大轉變”，切實提升企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。 

三是拓寬國際視野，打造競爭新優(yōu)勢。企業(yè)家要有大視野、大胸懷，要立足中國，放眼世界，越是國內國際形勢復雜，越要保持戰(zhàn)略定力，用“?！焙汀皺C”的辯證思維帶動企業(yè)在更高水平的對外開放中實現(xiàn)更好發(fā)展。我最深的體會，就是到境內外去并購或者投資，除了企業(yè)要獲利以外，也要重視為當地的社會、政府、企業(yè)、民眾作貢獻，不忘建設人類命運共同體，這樣才能扎下根、走得遠。中國建材一直秉持“真、實、親、誠”理念，恪守“為當地經濟作貢獻、和當地企業(yè)合作、和當地人民友好相處”三原則，對標世界一流企業(yè)，堅定不移做好“一帶一路”建設，深化與周邊國家地區(qū)企業(yè)的合作，形成更加強勁的競爭新優(yōu)勢。

中外員工在埃及玻纖生產線上其樂融融

在習近平總書記重要講話精神的指引下，在國務院國資委的堅強領導下，中國建材集團將不忘初心、牢記使命，繼續(xù)發(fā)揮龍頭帶動作用，大力弘揚企業(yè)家精神，以一往無前的勇氣和擔當，以苦干實干的拼勁和韌勁，發(fā)奮圖強，深化改革，創(chuàng)新攻堅，努力實現(xiàn)質量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發(fā)展，全力打造具有全球競爭力的世界一流材料產業(yè)投資集團，為全面建成小康社會作出更大貢獻！