周育先作了題為《強(qiáng)改革 做表率 見(jiàn)實(shí)效 努力打造世界級(jí)工業(yè)標(biāo)桿》的專(zhuān)題黨課。黨課由北新建材黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王兵主持。

周育先深入淺出地為大家解讀了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的重要論述，傳達(dá)了劉鶴副總理在國(guó)企改革三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)上的講話精神和國(guó)務(wù)院國(guó)資委郝鵬書(shū)記在中央企業(yè)改革三年行動(dòng)工作部署會(huì)上的講話精神，根據(jù)集團(tuán)實(shí)際解析了國(guó)企改革三年行動(dòng)相關(guān)工作，深刻分析了集團(tuán)的改革現(xiàn)狀，重點(diǎn)闡述了集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則與集團(tuán)的中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制工具箱。周育先強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要部署要求，深化改革開(kāi)放，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，充分激發(fā)企業(yè)活力，在加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)進(jìn)程中，打造世界級(jí)工業(yè)標(biāo)桿。

就北新建材下一步深入做好黨建工作，周育先提出四點(diǎn)要求。一要做改革的排頭兵。努力創(chuàng)造《集團(tuán)中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制》可落地可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。二要做創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的實(shí)踐者。大力推動(dòng)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新；注重科技創(chuàng)新成果培育，進(jìn)一步提高科技成果的理論提升和顯示度。三要做國(guó)際化布局的先行者。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，敢于探索嘗試，在海外市場(chǎng)與世界一流競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同臺(tái)競(jìng)技。四要做黨建工作的紅色標(biāo)桿。黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心工作，要以“紅色標(biāo)桿計(jì)劃”黨建工作品牌和“顆粒歸倉(cāng)”廉潔文化品牌作支撐，打造“使命引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”黨建文化總品牌。

集團(tuán)黨委組織部（人力資源部）部長(zhǎng)（總經(jīng)理）苗小玲、黨群工作部主任葉艷及辦公室相關(guān)人員，北新建材領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體黨員骨干共計(jì)690人參加黨課學(xué)習(xí)。

周育先還對(duì)北新建材改革情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，聽(tīng)取了王兵關(guān)于改革完成情況、下一步改革計(jì)劃、改革中遇到的困難與建議等方面的工作匯報(bào)。

就做好下一步改革工作，周育先提出三點(diǎn)要求：一要按時(shí)完成雙百行動(dòng)改革任務(wù)，繼續(xù)做改革先鋒和引領(lǐng)者，結(jié)合改革“工具箱”超額完成改革任務(wù)，創(chuàng)造出可總結(jié)、可推廣、可復(fù)制的案例；二要認(rèn)真學(xué)習(xí)改革“工具箱”相關(guān)規(guī)則，理解、掌握“工具箱”的適用邊界，并在全級(jí)次企業(yè)進(jìn)行宣貫，為制度真正落地做貢獻(xiàn)；三要提高溝通效率、減少溝通成本，要有“時(shí)間成本”和“情緒價(jià)值”的意識(shí)，以陽(yáng)光心態(tài)快樂(lè)工作，成為傳遞正能量的人。

集團(tuán)黨委組織部（人力資源部）部長(zhǎng)（總經(jīng)理）苗小玲，資本運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理張華，科技管理部總經(jīng)理郅曉，公司管理部與辦公室相關(guān)人員，北新建材在京高管和改革相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。