前訊：5月19日，國務院國資委召開落實董事會職權專題推進會，中國節(jié)能、中國建材、國藥集團、新興際華集團、中廣核等5家落實董事會職權試點中央企業(yè)進行了交流發(fā)言。國務院國資委黨委委員、副主任翁杰明出席會議并講話。按照國資委要求，集團黨委副書記、總經理曹江林參加會議并作匯報發(fā)言。曹江林分別用兩個“3句話12個字”匯報了集團落實董事會職權和經理層任期制契約化工作情況：在落實董事會職權方面“應建盡建、落實職權、取得經驗”；在推進經理層成員任期制和契約化管理上“學習宣貫、以上率下、持續(xù)推進”。改革辦副主任黃振東陪同參加會議。

6月3日，按照集團黨委書記、董事長周育先指示，中國建材集團召開了推進成員企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理專題培訓會，黨委常委、副總經理魏如山，董事會秘書、總經理助理光照宇參加會議，集團總部、股份公司總部、集團改革辦聯合辦公成員，以及國海廣場辦公區(qū)各單位有關領導和相關職能部門人員32人在主會場參加會議；集團公司二級、股份公司二級、部分三級企業(yè)有關領導和部門負責人543人在各視頻分會場參加會議，共計575人參加會議。集團和股份二級企業(yè)中，總院、北新集團、中材水泥、天山水泥、祁連山水泥、北方水泥、中建材國際工程、中材礦山等均是企業(yè)主要負責人親自參會。集團改革辦副主任（部門正職級）黃振東主持會議。

魏如山傳達了5月19日國資委落實董事會職權、推進經理層成員任期制契約化管理專題會上國資委副主任翁杰明的講話精神。結合國資委要求，魏如山對集團落實任期制契約化工作做出部署：一是集團專項督導。集團擬成立專項工作小組、建立工作機制，以2021年全級次企業(yè)100%完成為目標，加強督促指導，確保完成任務。二是各級企業(yè)加快推進。各級企業(yè)要同步成立專項工作機構、建立工作機制、細化工作計劃，倒排時間，按月、按周落實工作進展，確保全級次完成。三是工作扎實、務求實效。既要落實好國資委相關要求，體現量化、剛性、科學、規(guī)范等特點，也要根據不同類型企業(yè)的實際情況，制定差異化的方案，要真正將競爭意識、業(yè)績意識、契約精神落到實處，杜絕形式主義。

光照宇就集團層面開展經理層成員任期制契約化工作談了自己的體會。第一點體會，任期制和契約化工作是“一把手事項、董事會職權”，是國資委落實中央企業(yè)及其子企業(yè)董事會職權的切入口和重要抓手。集團層面任期制和契約化工作是周董事長親自主抓，董事會薪酬和考核委員會落實，具體由集團董秘與黨委組織部、財務部、改革辦共同實施推進。各級企業(yè)在實施過程中，一把手（董事長，未建董事會企業(yè)的總經理或執(zhí)行董事）也要根據統(tǒng)一要求親自部署緊抓落實。第二點體會，開展任期制和契約化工作必須要“以上率下、全面落實”。4月29日，在周董事長嚴格要求和親自安排下，集團完成了經理層“兩書一協(xié)議”簽約，2021年度經營業(yè)績責任書實現考核指標100%量化，周董事長說這是集團以上率下的具體行動?！耙陨下氏隆本褪且蟾骷壠髽I(yè)要先做好本級企業(yè)經理層任期制契約化工作，同時要求所屬企業(yè)逐級開展并按時完成任期制契約化工作，最終達到上下貫通、協(xié)同發(fā)力的效果。

集團黨委組織部副部長陳軍榮解讀了集團最新修訂印發(fā)的《中國建材集團有限公司推進經理層成員任期制和契約化管理實施職業(yè)經理人制度的指導意見》（中國建材發(fā)改革〔2021〕181 號），結合各單位在工作中遇到的共性問題進行了集中答疑，并介紹了集團總部實施任期制和契約化工作的經驗和具體要求。 

本次培訓會后，中國建材集團將采取倒排工期、銷號作戰(zhàn)的方式，采取數據化方式聯結各級企業(yè)，按月、按周落實各級企業(yè)完成進度，并加強輔導交流和抽查督促，確保經理層成員任期制和契約化管理工作按時按質高效落實，促進集團三項制度改革水平進一步提升。