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集團(tuán)要聞

中國建材集團(tuán)召開司庫項(xiàng)目建設(shè)階段性工作會(huì)?

來源:集團(tuán)財(cái)務(wù)部  發(fā)布時(shí)間:2022-10-21

10月18日,中國建材集團(tuán)在京召開司庫項(xiàng)目建設(shè)階段性工作會(huì),對(duì)司庫項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行階段性總結(jié)和再部署。中國建材集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師詹艷景出席會(huì)議并作總結(jié)發(fā)言。

會(huì)上,集團(tuán)財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理張麗闡述了司庫建設(shè)的重要意義及總體思路,要求各企業(yè)將司庫系統(tǒng)與集團(tuán)數(shù)字化、財(cái)務(wù)信息化同步規(guī)劃、同步建設(shè),促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化治理與集中化運(yùn)作。財(cái)務(wù)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李苑重點(diǎn)總結(jié)司庫體系建設(shè)的階段性成果,并介紹了下一步工作計(jì)劃。德勤管理咨詢總監(jiān)姜瓊就國資委對(duì)司庫體系建設(shè)具體要求進(jìn)行了詳細(xì)解讀,分享了司庫體系建設(shè)的領(lǐng)先實(shí)踐案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,并就建設(shè)建材特色司庫體系提出了具體思路、目標(biāo)策略及實(shí)施計(jì)劃。


詹艷景對(duì)司庫體系建設(shè)過往九個(gè)多月的工作給予了高度認(rèn)可,并用三句話進(jìn)行了總結(jié):一是目標(biāo)堅(jiān)定不移,二是手段八仙過海,三是成果不斷刷新。她對(duì)司庫體系后續(xù)建設(shè)工作提出了五點(diǎn)希望:一是要適應(yīng)內(nèi)外部形勢帶來的變化,要轉(zhuǎn)變觀念、更新理念,擁抱變革、迅速行動(dòng)。二是要更新管理理念,結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)狀,用新的方法解決問題。三是要通過現(xiàn)代化技術(shù)手段,從看得到、管得住向管得好發(fā)展。四是要形成統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和路徑,堅(jiān)持司庫體系與集團(tuán)數(shù)字化、財(cái)務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,與其他系統(tǒng)做好銜接。五是各級(jí)財(cái)務(wù)人員要在積極向咨詢、顧問、其他專家學(xué)習(xí)和借鑒其他央企先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,主導(dǎo)形成最適合中國建材集團(tuán)特點(diǎn)的司庫體系,并與集團(tuán)數(shù)字化深度融合。

中國建材股份董事會(huì)秘書、首席會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理裴鴻雁,財(cái)務(wù)公司黨委書記、總經(jīng)理陶錚,國電投財(cái)務(wù)公司副總經(jīng)理張欣玉,德勤管理咨詢合伙人姜江,集團(tuán)二級(jí)及股份二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)及相關(guān)財(cái)務(wù)、資金人員,財(cái)務(wù)公司司庫項(xiàng)目工作組全體人員參加會(huì)議。