中國式現(xiàn)代化·建材產(chǎn)業(yè)實(shí)踐

全文如下：

中國建材：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必答題，而不是選擇題

中國建材報(bào)記者   賀丹

今年政府工作報(bào)告中提出，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力提升高端化、智能化、綠色化水平。

全國兩會(huì)期間，對于如何壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)數(shù)字中國建設(shè)，代表委員們紛紛“支招”：加快推動(dòng)數(shù)據(jù)要素流轉(zhuǎn)市場化，加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理，健全數(shù)字資產(chǎn)法律法規(guī)等。

當(dāng)前我國正處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，而數(shù)字經(jīng)濟(jì)正是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)力。近期，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》。央企率先推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中堅(jiān)力量順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代、建設(shè)數(shù)字中國的必然要求。

對此，中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先認(rèn)為，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)乎生存和發(fā)展，是必答題，而不是選擇題。我們的數(shù)字化要做到研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化、生產(chǎn)運(yùn)營智能化、管理過程信息化、客戶服務(wù)敏捷化。我主要介紹其中三方面內(nèi)容。”

槐坎南方智能水泥工廠

云端上的槐坎南方生產(chǎn)線

研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化

《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》指出，我國工業(yè)企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率達(dá)到73%，到2025年目標(biāo)普及率為85%。

隨著行業(yè)競爭加劇，很多建材裝飾產(chǎn)品需要快速更新迭代，以滿足不斷變化的市場需求和終端用戶的個(gè)性化定制要求，而產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、質(zhì)量、性能提升必須依靠試驗(yàn)驗(yàn)證。

如今，僅是“降本增效”已經(jīng)無法滿足建材企業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)型需求，如何利用數(shù)字化工具，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、實(shí)現(xiàn)平臺(tái)復(fù)用和建立虛擬驗(yàn)證能力，是產(chǎn)品研發(fā)更深層次的價(jià)值需求。

“材料的競爭，到最后很大程度上在于材料的設(shè)計(jì)，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法在速度效率上會(huì)打折扣，所以材料的設(shè)計(jì)就需要用數(shù)字化的手段來提速?！敝苡缺硎?。

例如，風(fēng)電葉片的設(shè)計(jì)會(huì)直接影響風(fēng)能的轉(zhuǎn)換率，是風(fēng)力發(fā)電中十分重要的一環(huán)。

中國建材集團(tuán)旗下的中材科技風(fēng)電葉片股份有限公司（下稱中材葉片）是國內(nèi)風(fēng)電葉片的龍頭企業(yè)。

葉片堆場

中材葉片總經(jīng)理王欣表示，“2021年，大家覺得80米級(jí)別的（風(fēng)電葉片）產(chǎn)品很有競爭力了，2022年客戶的需求已經(jīng)提高到90米級(jí)別?？蛻衄F(xiàn)在會(huì)結(jié)合項(xiàng)目和整機(jī)系統(tǒng)的特點(diǎn)，在葉片上提出更多的個(gè)性化要求，對產(chǎn)品需求的把控更強(qiáng)了。為此，需要開展一體化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合降本?！?/p>

個(gè)性化疊加大型化，導(dǎo)致葉片產(chǎn)品換代周期越來越短。目前一個(gè)風(fēng)電葉片型號(hào)的模具僅能使用2年左右，這給風(fēng)電葉片從研發(fā)到模具都帶來巨大壓力。

研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化是一場革命性的研發(fā)流程變革。通過虛擬現(xiàn)實(shí)，可減少一次性開發(fā)成本，縮短研發(fā)周期，以虛擬的方式在現(xiàn)實(shí)中獲得最優(yōu)模型，打破物理空間和時(shí)間的限制。

作為基礎(chǔ)性支撐，葉片技術(shù)的快速迭代同樣考驗(yàn)著試驗(yàn)驗(yàn)證體系。

利用數(shù)字孿生強(qiáng)大的復(fù)現(xiàn)能力，可大幅度減少物理樣品的試驗(yàn)次數(shù)，保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可追溯性、系統(tǒng)性和經(jīng)濟(jì)性。

通過數(shù)據(jù)反哺考慮上一代產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷、終端用戶需求等問題，可在設(shè)計(jì)開發(fā)階段避免類似問題的產(chǎn)生，培養(yǎng)研發(fā)人員的產(chǎn)業(yè)思維和用戶需求導(dǎo)向。

如何基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+工業(yè)AI技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和試驗(yàn)全流程數(shù)字化升級(jí)，打造快速便捷的決策鏈，是建材企業(yè)提升核心競爭力的重要路徑。中國建材集團(tuán)的研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化探索正不斷加速。

生產(chǎn)運(yùn)營智能化

加速數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合要促進(jìn)數(shù)字技術(shù)深度融合應(yīng)用。

工業(yè)和信息化部部長金壯龍?jiān)?月5日舉行的今年全國兩會(huì)首場“部長通道”采訪活動(dòng)上表示，要實(shí)施“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃。聚焦制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以智能制造為主攻方向，打造一批智能工廠，打造一批智慧供應(yīng)鏈。

中國建材集團(tuán)秉持“打造具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”愿景，以“數(shù)字引領(lǐng)材料創(chuàng)造”為驅(qū)動(dòng)，建設(shè)“高效、協(xié)同、共享、智能、綠色、生態(tài)”的“數(shù)字中國建材”，取得了一批數(shù)字化建設(shè)成果：建成全球領(lǐng)先的玻纖“未來工廠”，發(fā)布智能水泥廠1.0標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)中心開工建設(shè)，“我找車智慧物流平臺(tái)”“玻璃新材料工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)”“水泥余熱發(fā)電大數(shù)據(jù)平臺(tái)”入選工信部大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目。其中，“我找車”平臺(tái)入駐重卡超過120萬輛、GMV達(dá)433億元。

中材國際積極響應(yīng)國家、中國建材集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的號(hào)召，不斷加大數(shù)字化建設(shè)投入，目前對內(nèi)形成涵蓋BIM數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化項(xiàng)目全過程管理和數(shù)字化運(yùn)營管理的數(shù)字化管理體系；對外形成以水泥工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、智能專家優(yōu)化系統(tǒng)、BIM數(shù)字孿生交付與運(yùn)維系統(tǒng)等為核心產(chǎn)品的水泥智能工廠建設(shè)服務(wù)體系。工作人員在操作室動(dòng)動(dòng)手指，即可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模柔性化生產(chǎn)、供應(yīng)鏈協(xié)同生產(chǎn)、產(chǎn)品全生命周期管理的目標(biāo)。

高鋁蓋板玻璃智能生產(chǎn)線

中建材智能自動(dòng)化研究院有限公司（下稱中建材智能自動(dòng)化院）“面向玻璃新材料的數(shù)智制造、協(xié)同生產(chǎn)解決方案”，為傳統(tǒng)建材工業(yè)制造企業(yè)插上數(shù)字化的翅膀。在智能自動(dòng)化控制系統(tǒng)、智能裝備與生產(chǎn)線領(lǐng)域，中建材智能自動(dòng)化院自主研制的“特種玻璃智能化生產(chǎn)線裝備及系統(tǒng)”入選第七批國家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品，成功應(yīng)用于顯示材料和應(yīng)用材料、新能源材料、優(yōu)質(zhì)浮法玻璃和特種玻璃等產(chǎn)業(yè)。

未來，中建材智能自動(dòng)化院將研究把視覺檢測、激光檢測技術(shù)等各種檢測技術(shù)應(yīng)用到玻璃新材料各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測中，獲取生產(chǎn)全過程的質(zhì)量數(shù)據(jù)，通過邊緣計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析，將質(zhì)量數(shù)據(jù)和生產(chǎn)過程的工藝參數(shù)、設(shè)備參數(shù)關(guān)聯(lián)起來，通過AI機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)找到質(zhì)量、工藝、設(shè)備之間的關(guān)系，讓玻璃新材料MES制造執(zhí)行系統(tǒng)和QMS質(zhì)量管理系統(tǒng)具備實(shí)時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)、快速調(diào)整工藝、保持生產(chǎn)高質(zhì)量高效率的能力。

2月7日，中國建材集團(tuán)與華為技術(shù)有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，合作內(nèi)容之一就是共同推動(dòng)材料產(chǎn)業(yè)與數(shù)字化智能化生態(tài)深度融合，未來將在新材料研發(fā)、數(shù)字化、綠色低碳、國際化等領(lǐng)域開展深入合作。

“從集團(tuán)整體水泥、玻璃生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)看，需要把多條生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)集中在數(shù)據(jù)池里沉淀下來，再用算法進(jìn)行數(shù)據(jù)清理、最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，反饋回系統(tǒng)中去指導(dǎo)具體生產(chǎn)線的各個(gè)要素指標(biāo)，我們正在推進(jìn)相關(guān)工作?！敝袊ú募瘓F(tuán)相關(guān)人士表示。

隨著經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大、銷售區(qū)域擴(kuò)展，建材企業(yè)通常會(huì)面臨資源有限、用戶精準(zhǔn)定位難、運(yùn)營成本高等諸多復(fù)雜問題。同時(shí)，隨著產(chǎn)品品類增多，提高交付準(zhǔn)確率和及時(shí)性變得尤為重要。

后疫情時(shí)代，數(shù)字化進(jìn)程開始提速，企業(yè)更加急需具備快速響應(yīng)變化的能力，能夠讓企業(yè)在復(fù)雜的、瞬息萬變的環(huán)境中得以生存和發(fā)展。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型將為傳統(tǒng)建材制造企業(yè)由生產(chǎn)型制造業(yè)向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供契機(jī)，通過從大規(guī)模、多樣化的數(shù)據(jù)中挖掘新的應(yīng)用價(jià)值，增加企業(yè)與客戶之間交易的效率與深度，深入開拓和挖掘客戶的需求，通過敏捷反饋與高效服務(wù)提升客戶滿意度和黏性，支撐企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

中國巨石玻璃纖維智能化中控室

作為世界500強(qiáng)企業(yè)，中國建材集團(tuán)的客戶遍及全球各地，面對全球化競爭、供應(yīng)鏈中斷等影響，原有管理軟件數(shù)據(jù)已經(jīng)無法滿足客戶和發(fā)展的需要。中國建材集團(tuán)搭建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，以“集團(tuán)一體化管理”模式，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部、外部、線上、線下、現(xiàn)實(shí)、虛擬業(yè)務(wù)的多場景統(tǒng)一管理，覆蓋從客戶、項(xiàng)目、銷售、采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、售后、人資到辦公每個(gè)環(huán)節(jié)，一站式打通集團(tuán)數(shù)據(jù)，打破信息孤島。通過身邊電腦、手機(jī)、平板、PDA等設(shè)備，就能更好更快地決策、協(xié)同和服務(wù)，快速提升集團(tuán)生產(chǎn)力和競爭力，而這也正是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義。

從響應(yīng)式被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變到主動(dòng)參與業(yè)務(wù)，甚至成為業(yè)務(wù)的一部分。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是更好地為客戶服務(wù)。

建設(shè)數(shù)字中國是數(shù)字時(shí)代推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的重要引擎，是構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢的有力支撐。加快數(shù)字中國建設(shè)，對全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興具有重要意義和深遠(yuǎn)影響。

我國建材行業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻而持久的價(jià)值鏈重塑，原有以大批量制造為核心的價(jià)值體系目前正向以用戶為中心轉(zhuǎn)變。在此過程中，建材行業(yè)面臨著需求弱化、原材料上漲、競爭加劇等各方面巨大壓力。在不確定性的環(huán)境下如何維持和提升企業(yè)的競爭力成為每一個(gè)建材企業(yè)的必考題，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為解題的關(guān)鍵思路。

智能玻纖工廠機(jī)械手

“2023年是中國建材集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型元年，我們將以變革的思想推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系建設(shè)?！敝苡葟?qiáng)調(diào)，“數(shù)字化短板不在于技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施，真正的短板是理念、認(rèn)識(shí)、觀念上的差距。我們要以變革的思想，下定決心將數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作一張藍(lán)圖繪到底。”