集團要聞
中國建材集團主輔分離改制分流工作電話會議報道
來源：CNBM 發(fā)布時間：2006-08-18
8月18日，中國建材集團召開了主輔分離改制分流工作電話會議，傳達全國國有大中型企業(yè)主輔分離改制分流工作會議精神，部署我集團下一階段主輔分離改制分流工作。在京有關(guān)單位負責人及公司總部職能部室的有關(guān)負責人在集團公司主會場參會，在地處各地的集團所屬單位設(shè)有25個分會場。
集團公司副總經(jīng)理許金華出席會議并講話。許金華副總經(jīng)理在講話中充分肯定了集團相關(guān)單位近兩年來主輔分離改制分流工作的成績，并對集團主輔分離改制分流下一步工作提出了三點要求：一是各有關(guān)單位要自覺的、能動的把主輔分離改制分流工作納入到明晰發(fā)展戰(zhàn)略、強化主業(yè)、整合重組深化改革建立現(xiàn)代企業(yè)制度的整體工作安排中去，相互配合，有序推進；二是要有緊迫感，要善于創(chuàng)造條件，抓住機遇，實質(zhì)性的推進主輔分離改制分流工作；三是對輔業(yè)改制企業(yè)切實做到扶上馬、送一程，盡可能的幫助解決好輔業(yè)企業(yè)改制后的發(fā)展問題，從而實現(xiàn)既定工作目標。
會議由集團公司企業(yè)管理部總經(jīng)理宋江濤主持，集團公司企業(yè)管理部副總經(jīng)理張健在會議上傳達了全國國有大中型企業(yè)主輔分離改制分流工作會議精神。
集團公司副總經(jīng)理許金華出席會議并講話。許金華副總經(jīng)理在講話中充分肯定了集團相關(guān)單位近兩年來主輔分離改制分流工作的成績，并對集團主輔分離改制分流下一步工作提出了三點要求：一是各有關(guān)單位要自覺的、能動的把主輔分離改制分流工作納入到明晰發(fā)展戰(zhàn)略、強化主業(yè)、整合重組深化改革建立現(xiàn)代企業(yè)制度的整體工作安排中去，相互配合，有序推進；二是要有緊迫感，要善于創(chuàng)造條件，抓住機遇，實質(zhì)性的推進主輔分離改制分流工作；三是對輔業(yè)改制企業(yè)切實做到扶上馬、送一程，盡可能的幫助解決好輔業(yè)企業(yè)改制后的發(fā)展問題，從而實現(xiàn)既定工作目標。
會議由集團公司企業(yè)管理部總經(jīng)理宋江濤主持，集團公司企業(yè)管理部副總經(jīng)理張健在會議上傳達了全國國有大中型企業(yè)主輔分離改制分流工作會議精神。
