李新華作半年工作報告

李新華在報告中全面回顧了集團(tuán)上半年的工作成績。上半年，各企業(yè)和全體干部職工在嚴(yán)峻復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境中攻堅克難、承壓前行，堅決扛起穩(wěn)增長責(zé)任，扎實有力推進(jìn)各項工作，推動集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展征程中邁出堅實步伐。一是積極應(yīng)對需求轉(zhuǎn)弱、預(yù)期不足、競爭加劇等多方挑戰(zhàn)，取得的成績殊為不易。經(jīng)營業(yè)績符合預(yù)期，6月營業(yè)收入、利潤總額等主要指標(biāo)環(huán)比增幅均超過20%。二是以“四穩(wěn)三減兩降一補”為抓手，狠抓運營管理質(zhì)量提升，全力夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，集采集運、“增節(jié)降”、“一毛錢”計劃等措施降本成效顯著。三是持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，以“進(jìn)退整合”為抓手優(yōu)化投資布局，全面啟動“在海外再造一個中國建材”戰(zhàn)略，數(shù)字化綠色化轉(zhuǎn)型升級步伐加快，啟動水泥智能工廠2.0標(biāo)準(zhǔn)等一批數(shù)字化速贏項目，綜合能源消費總量同比下降11%。四是堅持守正創(chuàng)新，深化提升改革效能，集團(tuán)入選國資委創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，中國巨石、中復(fù)神鷹入選專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)，再獲央企改革三年行動考核“A級”；全力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，大批新材料助力神舟十六號、長征二號、天舟六號等成功發(fā)射；加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，積極推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同融合。五是以全面貫徹黨的二十大精神為強大動力，加強黨的政治建設(shè)，壓緊壓實黨建工作責(zé)任，持續(xù)做好干部人才隊伍建設(shè)和文化建設(shè)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

李新華在報告中分析了形勢，提出下半年集團(tuán)工作的目標(biāo)任務(wù)，重點做好四方面工作：一是突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅定發(fā)展信心，錨定“一利五率”“一增一減四提升”經(jīng)營指標(biāo)體系，聚焦現(xiàn)金流、價格、銷量、成本等核心指標(biāo)，抓實“四穩(wěn)三減兩降一補”，抓好重點領(lǐng)域風(fēng)險防范化解，全力打贏提質(zhì)增效穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)。二是聚焦提升核心競爭力、增強核心功能，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)和創(chuàng)新成果供給應(yīng)用，協(xié)同推進(jìn)深化改革與建設(shè)世界一流企業(yè)各項行動，全面完善市場化運營機制，錨定“在海外再造一個中國建材”目標(biāo)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)國際化。三是充分發(fā)揮國有資本投資公司功能，圍繞資本布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快“進(jìn)退整合”，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快新材料產(chǎn)業(yè)布局，提高資本配置整體效率，加快數(shù)字化、綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，全面建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。四是堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，持續(xù)夯實基層黨建基礎(chǔ)，統(tǒng)籌加強思想政治和企業(yè)文化建設(shè)，以嚴(yán)的基調(diào)強化正風(fēng)肅紀(jì)反腐，著力提振員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，切實增強高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)保障作用。

周育先作講話 

周育先首先傳達(dá)了全國國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署電視電話會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班會議精神，強調(diào)要深化學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記重要指示精神，牢牢把握新時代新征程央企新使命新定位，牢記堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)“總目標(biāo)”，堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)“總原則”，積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略“總要求”，用好提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能“兩個途徑”，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”。深入落實國企改革深化提升行動部署要求，圍繞國之所需，聚焦重點攻堅，乘勢而上開展新一輪國企改革，奮力書寫新時代新征程改革新篇章。

周育先在講話中充分肯定了集團(tuán)上半年取得的成績，代表集團(tuán)黨委、董事會和領(lǐng)導(dǎo)班子，對國資委主題教育第四巡回指導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)表示衷心感謝，對外部董事的勤勉盡責(zé)表示衷心感謝，對企業(yè)股東的理解支持表示衷心感謝，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子的擔(dān)當(dāng)進(jìn)取以及全體干部員工的辛勤努力表示衷心感謝。他講到，上半年集團(tuán)積極應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，迎難而上推動高質(zhì)量發(fā)展，扎實開展生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、深化改革、黨的建設(shè)等各項工作，在加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中取得了新進(jìn)展新成效，展現(xiàn)出強大韌性?？偟目矗€(wěn)的基礎(chǔ)在夯實，進(jìn)的步伐在加快，各級企業(yè)付出了艱辛努力，成績來之不易。

聚焦集團(tuán)近年來高質(zhì)量發(fā)展實踐，周育先圍繞“不確定環(huán)境下怎么看、怎么辦”這一命題，從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)周期、企業(yè)成長邏輯等方面深度復(fù)盤，全面客觀分析了集團(tuán)所處的歷史方位，指出要不斷總結(jié)規(guī)律經(jīng)驗，順應(yīng)發(fā)展大勢，堅持戰(zhàn)略思維、歷史思維、系統(tǒng)思維、辯證思維，以思想轉(zhuǎn)變?yōu)楦尽⒁蕴荻葢?zhàn)略為核心、以做強管理為支撐、以生態(tài)建設(shè)為保障、以優(yōu)秀團(tuán)隊為依靠，下好先手棋，打好化危為機主動仗，不斷提高常態(tài)化應(yīng)對不確定性的承受力和駕馭力，堅定不移建設(shè)世界一流企業(yè)。

周育先對集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)和機遇進(jìn)行了深刻剖析，強調(diào)要準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢，增強應(yīng)對復(fù)雜局面的信心和底氣，并對下半年重點工作進(jìn)行了部署。他強調(diào)，集團(tuán)要深入落實中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班會議精神，扎實開展國企改革深化提升行動，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，在新時代新征程中展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)作為。一是強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)建材產(chǎn)業(yè)兩端發(fā)力，積極拓展國際國內(nèi)兩個市場，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，守好實體經(jīng)濟(jì)根基，牢牢端穩(wěn)主責(zé)主業(yè)飯碗。二是強化創(chuàng)新驅(qū)動，切實發(fā)揮“三個作用”，圍繞“國之大材”強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，打造無機非金屬材料領(lǐng)域的戰(zhàn)略科技力量，圍繞三大產(chǎn)業(yè)、四大板塊筑牢產(chǎn)業(yè)控制力，圍繞強鏈補鏈、延鏈固鏈夯實安全根基。三是以踐行“三精管理”新內(nèi)涵為契機，聚焦效益、效率、效能提升，多維度增強盈利能力，苦練管理基本功，強化瘦身健體，堅決打贏穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)。四是持續(xù)深化改革，健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，更廣更深落實三項制度改革，推動企業(yè)真正走向市場化機制運營，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，打造充滿活力的現(xiàn)代化新國企。五是全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，持續(xù)深化落實全國國企黨建會精神，深入開展主題教育、全面提升黨建質(zhì)量、縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，不斷加強干部人才隊伍建設(shè)，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)強根鑄魂。講話最后還強調(diào)了安全穩(wěn)定等工作。

常張利主持會議并作會議總結(jié) 

常張利對學(xué)習(xí)貫徹會議精神提出四點要求。一是深刻領(lǐng)會，認(rèn)真落實會議精神。各級企業(yè)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹會議精神，切實把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)對形勢任務(wù)的科學(xué)判斷上來，統(tǒng)一到深入落實集團(tuán)各項決策部署上來，把會議要求轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的強大合力。二是狠抓落實，攻堅克難勇創(chuàng)佳績。各級企業(yè)要按照集團(tuán)部署要求，對照年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本企業(yè)實際情況，統(tǒng)籌謀劃好下半年各項工作,確保全面高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是聚焦深化提升，爭當(dāng)國企改革表率。各企業(yè)要切實提高政治站位，突出抓好思想認(rèn)識、責(zé)任落實、力量保障、協(xié)同聯(lián)動“四個到位”，乘勢而上開展新一輪國企改革，為服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出更大貢獻(xiàn)。四是黨建引領(lǐng)，凝心聚力推動發(fā)展。持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，高效推進(jìn)第二批主題教育走深走實，強化黨建與經(jīng)營深度融合，切實發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)保障作用。