周育先首先向全體學員介紹了“兩材重組”以來，集團快速穩(wěn)健成長的整體情況。隨后，從對戰(zhàn)略的理解、集團的戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的思考三個層面展開授課，并對下一步工作提出期望和要求。他通過集團發(fā)展歷程中的典型案例，圍繞“產(chǎn)業(yè)賽道的選擇、成長路徑的選擇、產(chǎn)業(yè)思維的運用”三個維度，深刻闡述了對戰(zhàn)略的理解，并強調(diào)企業(yè)要時刻保持戰(zhàn)略的靈活性和適應(yīng)性。圍繞習近平總書記對國資央企工作的重大部署、重要批示，他詳細解讀了集團的企業(yè)使命、戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標、管理機制，說明了集團“十四五”規(guī)劃實施進展情況及對子企業(yè)戰(zhàn)略管理“三步走”的思路。他強調(diào)，集團戰(zhàn)略服從服務(wù)于國家戰(zhàn)略，集團戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略相輔相成。集團層面，要強化政治擔當，堅持央企定位，以“國之大材”助力建設(shè)材料強國；要強化改革賦能，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用；要強化投資邏輯，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資平臺的作用。企業(yè)層面，要強化戰(zhàn)略定力、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略落地，堅決落實集團戰(zhàn)略，找準定位、緊盯目標、執(zhí)行有力，提高常態(tài)化應(yīng)對不確定性的承受力和駕馭力。

周育先對全體中青年干部提出三點希望。一是在提高站位、落實戰(zhàn)略上作表率。要胸懷“兩個大局”、心系“國之大者”，用好“六個堅持”的立場觀點方法，始終保持擁抱變化、推動變革的敏銳度。二是在敢于擔當、興企有為上作表率。要長知識、長才干，盡職責、盡本分，敢擔當、敢負責。三是在嚴守紀律、廉潔自律上作表率。要遵紀守法、廉潔自律，強化作風、堅守正氣，明德修身、正心正己，實事求是、加強調(diào)研。

授課結(jié)束后，周育先與學員就集團產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、屬地化經(jīng)營、科技創(chuàng)新、裝備研發(fā)等問題進行了互動交流。他強調(diào)，各級企業(yè)要統(tǒng)一思想、提高站位，雙向奔赴、共贏未來；要做好科技創(chuàng)新的出題者、答題者、應(yīng)用者、推廣者?，F(xiàn)場氣氛熱烈而有序，大家備受感染和鼓舞。學員們一致表示，授課主題鮮明、內(nèi)涵豐富、案例鮮活、數(shù)據(jù)詳實，前瞻性、系統(tǒng)性、針對性、操作性強，為大家深入理解執(zhí)行集團戰(zhàn)略提供了重要指導，為工作指明了方向，理清了思路，注入了動力?；氐焦ぷ鲘徫缓?，將結(jié)合企業(yè)實際做好貫徹落實，把個人理想融入發(fā)展大局，把職業(yè)追求融入集團事業(yè)，為集團全面推進高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)做出更大的貢獻。

中材國際黨委書記、董事長印志松，中材國際黨委副書記蔣中文，中國建材集團第六期EMT培訓班全體學員、中材國際第四期EMT培訓班全體學員，共計90余人現(xiàn)場聆聽授課。