集團要聞
中國建材集團舉辦派出董監(jiān)事履職能力提升培訓(xùn)班
來源：中聯(lián)投資 發(fā)布時間：2023-11-27
為貫徹落實集團“4335”指導(dǎo)原則，加強子企業(yè)董事會建設(shè)，進一步提升集團派出董監(jiān)事履職能力，推動集團全面深化改革提升、加快建設(shè)和落實中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理機制，中國建材集團于11月20日起在中央黨校（國家行政學(xué)院）舉辦為期5天的集團派出董監(jiān)事履職能力提升培訓(xùn)班。中國建材集團黨委書記、董事長周育先參與授課和交流，集團外部董事召集人楊亞開展專題分享，集團黨委副書記常張利出席開班式并作動員講話，中聯(lián)投資黨總支書記、總經(jīng)理陳雨主持開班式。中央黨校（國家行政學(xué)院）國際和港澳培訓(xùn)中心副主任姜偉出席開班式并致辭。
培訓(xùn)期間，周育先受邀為培訓(xùn)班作《集團派出董監(jiān)事履職能力》專題授課，并就董監(jiān)事履職工作進行座談交流。周育先從戰(zhàn)略定義展開，結(jié)合集團發(fā)展歷程，著重講解了賽道選擇的三大考量因素、企業(yè)成長的三條路徑，深入交流了集團“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵內(nèi)容和戰(zhàn)略落地的管理邏輯，并分析了派出董監(jiān)事在推動集團戰(zhàn)略落地方面應(yīng)發(fā)揮的作用。在座談交流環(huán)節(jié)，周育先依次聽取了各位董監(jiān)事的履職體會及意見建議，并結(jié)合典型案例就派出董監(jiān)事如何落實好“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”職能提出指導(dǎo)意見，交流氛圍熱烈。
本次培訓(xùn)，楊亞作《國際化多元化背景下的公司治理》專題授課，并針對董監(jiān)事履職需求，開設(shè)《習(xí)近平經(jīng)濟思想》《完善中國式公司治理 實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》《財務(wù)報告的閱讀與監(jiān)督技巧/新準則體系下的企業(yè)財務(wù)報表分析》《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢》《公司治理及專業(yè)履職型董監(jiān)事團隊建設(shè)》《資本經(jīng)營與運作》等特色課程，為派出董監(jiān)事提升履職能力、戰(zhàn)略眼光、專業(yè)水平提供了科學(xué)的理論指引和實踐指導(dǎo)。
開班式上，常張利代表集團對中央黨校（國家行政學(xué)院）給予本次培訓(xùn)班的大力支持和精心安排表示衷心感謝，他指出本次培訓(xùn)班是集團深化改革提升、創(chuàng)建世界一流、實現(xiàn)規(guī)范治理的內(nèi)在要求，并對集團派出董監(jiān)事提出三點建議：一是提高站位，強化使命擔(dān)當(dāng)，心懷“國之大者”，在“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的過程中運用好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的原則和理念；二是深入學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)能力，把公司治理作為學(xué)習(xí)的重點，把提高自身履職能力作為學(xué)習(xí)的目標(biāo)，增強履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)能力；三是深入交流，提升履職水平，不斷優(yōu)化工作思路、切實提升履職成效。
集團派出專職董事、專職監(jiān)事、兼職外部董事，所任職企業(yè)董秘、董辦主任等共37人參加培訓(xùn)。
