近日，郝振華副書記等一行到中聯巨龍公司調研，聽取了中聯巨龍公司關于企業(yè)發(fā)展、生產經營、黨建工作、四好領導班子創(chuàng)建活動情況匯報。在聽取匯報后，對巨龍公司的班子建設、改革發(fā)展、企業(yè)管理、人才強企、黨建工作、企業(yè)文化、民主管理以及“四好班子”建設等工作給予肯定。
    同時，提出了爭創(chuàng)“五個一流”的要求：
    1、巨龍公司要爭創(chuàng)一流的管理。作為國有企業(yè)、作為中國建材集團公司和中聯的骨干企業(yè)，現在總的來說不錯。但是，根據集團公司的發(fā)展要求和巨龍公司的地位,巨龍公司各項指標管理水平還有待進一步提高。要通過努力向海螺看齊。希望進一步加強管理，不斷創(chuàng)新，爭取在較短的時間內達到同行業(yè)一流的管理水平。
    2、巨龍公司要爭創(chuàng)一流的技術。巨龍公司也是水泥行業(yè)的老企業(yè)，地位舉足輕重。通過技術創(chuàng)新、研發(fā)、改造，體現先進的技術水平，做到技術領先。提高企業(yè)的核心競爭力，先進技術的水平是重要標志之一，先進的技術和嚴格的管理是企業(yè)經久不衰的重要因素。
    3、巨龍公司要爭創(chuàng)一流的產品質量。從日產3500噸到5000噸到10000噸三條線，必須保持一流的產品質量。同時要在產品性能、品種上多研究，多出成果。
    4、巨龍公司要爭創(chuàng)一流的人才。10000噸線已經順利接管，但要發(fā)揮效能關鍵靠人才；市場競爭異常激烈，拓展和穩(wěn)定市場關鍵靠人才；企業(yè)要加快發(fā)展，同樣需要各種高素質的人才。人才一方面靠培養(yǎng)，一方面靠引進?，F在的人才結構不錯，按集團公司總的發(fā)展戰(zhàn)略和巨龍公司發(fā)展目標，要加大各類優(yōu)秀人才的比重，現在部門一把手大都是碩士。我認為，有學歷不一定有學問，但想有學問，必須要有學歷。要采取各種措施，加強人才培養(yǎng)。管理者好的想法、管理理念要靠工人去實現，員工素質是企業(yè)整體素質的重要組成部分，要加大高技能人才的培養(yǎng)。
    5、巨龍公司要體現一流的效益。中國建材集團公司與海螺簽定了戰(zhàn)略合作協議，收購了海螺萬噸水泥生產線，這是中國建材集團公司的重大戰(zhàn)略舉措，也是中國建材股份公司香港上市后首次重大投資項目。收購目的是和巨龍公司形成區(qū)域經濟優(yōu)勢，大力發(fā)展水泥板塊?，F在收購實現了，能否達到集團公司戰(zhàn)略目標，關鍵在中聯，實施在巨龍。決策正確與否，關鍵看你們的工作效果。如果我們能夠在較短的時間內實現效益***化目標，才能證明決策的正確性。要采取強有力的措施，千方百計降低成本，提高經濟效益?？傮w講，巨龍公司工作不錯。希望巨龍公司借收購萬噸線為契機，真正形成優(yōu)勢互補，形成規(guī)模經濟和區(qū)域經濟，盡快實現跨越式發(fā)展，為實現集團公司“大建材、國際化”做出貢獻。