9月19日，集團(tuán)公司黨委副書記兼紀(jì)委書記郝振華在集團(tuán)公司人力資源部總經(jīng)理宋淑英陪同下，到中國(guó)新型建筑材料工業(yè)杭州設(shè)計(jì)研究院檢查指導(dǎo)工作。
    郝振華一行認(rèn)真聽取了院黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)院全面工作、黨建工作和開展創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)情況的匯報(bào)。郝振華對(duì)杭州新材院的事業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)管理、黨建工作、紀(jì)檢工作、精神文明建設(shè)以及“四好班子”創(chuàng)建等工作給予肯定和較高的評(píng)價(jià)。他指出，杭州新材院是個(gè)有著悠久歷史的老院，為我國(guó)的建材工業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)，在當(dāng)前新的歷史發(fā)展時(shí)期，要抓住機(jī)遇，根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的要求，發(fā)揮院的優(yōu)勢(shì)，加快院的事業(yè)發(fā)展。當(dāng)前要以創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)為契機(jī)，以此推動(dòng)院各項(xiàng)工作的進(jìn)展，并作為“立院之本，強(qiáng)院之源”長(zhǎng)期不懈地抓下去，認(rèn)真抓好，努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面的創(chuàng)新。
    第一，強(qiáng)化企業(yè)管理，努力使管理上新的水平。集團(tuán)公司作為國(guó)資委16家董事會(huì)試點(diǎn)單位之一，必然在現(xiàn)代企業(yè)制度法人治理結(jié)構(gòu)方面發(fā)生根本的變化，在管理制度上要上新的臺(tái)階。集團(tuán)公司的二級(jí)企業(yè)要跟上和適應(yīng)這種管理體制改革的變化和要求，體現(xiàn)管理是生產(chǎn)力，向管理要效益，強(qiáng)化加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部的管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
    第二，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，取得新成效?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建工作是項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素養(yǎng)、思想、作風(fēng)等方面的狀況，影響和決定了企業(yè)的執(zhí)行力，是當(dāng)前和今后必須認(rèn)真抓好的一項(xiàng)重要工作。
    第三，加快技術(shù)進(jìn)步的步伐，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和自主創(chuàng)新。提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是自主研發(fā)企業(yè)的核心技術(shù)，尤其對(duì)設(shè)計(jì)研究單位來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要?？萍计髽I(yè)要針對(duì)主業(yè)的狀況，利用自己的優(yōu)勢(shì)，掌握自己的專長(zhǎng)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    第四，努力開拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益要上新的臺(tái)階。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，杭州新材院有著很大的潛力和實(shí)力，要牢牢把握主業(yè)，努力開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋求提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
    第五，發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，努力開拓院各項(xiàng)工作的新局面。
    杭州新材院有著進(jìn)一步發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和有利條件，在集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，院一定能夠開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。