為總結(jié)集團(tuán)今年前三個(gè)季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析面臨的形勢(shì)及存在的不足，提出措施和要求，確保全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，9月26日中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司召開(kāi)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作電話會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理許金華主持，集團(tuán)公司總經(jīng)理姚燕做主題講話。集團(tuán)公司各有關(guān)部、室領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)所屬57個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加了會(huì)議。

    姚燕總經(jīng)理在講話中總結(jié)了集團(tuán)今年前三個(gè)季度深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的主要成果，總結(jié)分析了前三個(gè)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的總體情況，部署了第四季度的工作任務(wù)：即切實(shí)完成2006年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；努力提高經(jīng)濟(jì)效益；以安全保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作；認(rèn)真總結(jié)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況，本著積極發(fā)展，注重效益，節(jié)能降耗的原則著手提出明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。姚總還就主要工作提出四點(diǎn)具體要求：一是做好生產(chǎn)組織管理工作；二是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域；三是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控與管理，有效防范各種風(fēng)險(xiǎn)；四是注重發(fā)揮集團(tuán)合力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和資源協(xié)同，維護(hù)集團(tuán)整體利益。

    姚總強(qiáng)調(diào)指出，集團(tuán)總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況很好，但面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，各單位切實(shí)認(rèn)真分析存在的不足，提出措施和要求，要抓緊第四季度的時(shí)間，為集團(tuán)全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，保持健康快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

    會(huì)上，集團(tuán)公司企業(yè)管理部總經(jīng)理宋江濤就安全生產(chǎn)工作做專題發(fā)言。他首先傳達(dá)了中央企業(yè)應(yīng)急管理和預(yù)案編制現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神，并就節(jié)假日期間及第四季度的安全工作、應(yīng)急預(yù)案的編制和演練等項(xiàng)工作做出了部署和要求。集團(tuán)公司企業(yè)管理部副總經(jīng)理張健也就中國(guó)建材集團(tuán)第二屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)的有關(guān)工作做了部署和說(shuō)明。