集團(tuán)要聞
國(guó)慶節(jié)前夕集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到中國(guó)建材股份公司就應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作進(jìn)行調(diào)研
來源：CNBM 發(fā)布時(shí)間：2006-09-29
九月二十九日，集團(tuán)公司許金華副總經(jīng)理率企業(yè)管理部、國(guó)際合作部和總經(jīng)辦的負(fù)責(zé)人到中國(guó)建材股份公司就應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作進(jìn)行調(diào)研。股份公司是我集團(tuán)建材制造業(yè)企業(yè)較集中的單位，安全管理工作的成效如何直接影響著全集團(tuán)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，股份公司自成立以來高度重視安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建設(shè)、完善了安全管理的組織體系和制度體系，各板塊企業(yè)制定了各類應(yīng)急預(yù)案。許金華在調(diào)研中指出，國(guó)務(wù)院國(guó)資委和國(guó)家安監(jiān)總局近期明顯加強(qiáng)了中央企業(yè)應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作，下發(fā)了專門的文件，又在南京召開了中央企業(yè)應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，集團(tuán)所屬企業(yè)要按照國(guó)資委和安監(jiān)總局的要求，從建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的高度，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作。預(yù)案編制要簡(jiǎn)明扼要，切實(shí)可行。預(yù)案管理要看得懂、記得住、用得上。堅(jiān)決避免把應(yīng)急預(yù)案編成只重形式不重實(shí)效、冗長(zhǎng)繁瑣、晦澀難懂的東西。
在調(diào)研中集團(tuán)公司有關(guān)部門就預(yù)案體系建設(shè)、境外工程應(yīng)急管理等具體問題與股份公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的溝通。
在調(diào)研中集團(tuán)公司有關(guān)部門就預(yù)案體系建設(shè)、境外工程應(yīng)急管理等具體問題與股份公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的溝通。
