周育先全面深入宣講了黨的二十屆三中全會精神，詳細(xì)解讀國資國企改革戰(zhàn)略意義和指導(dǎo)原則，聚焦《決定》關(guān)于國資國企改革的重點任務(wù)，結(jié)合國資委部署要求，聯(lián)系集團改革實踐和重點任務(wù)作了全面生動的闡釋。他回顧了集團過去20年改革之路，指出集團未來要踐行“4335”指導(dǎo)原則，牢記央企職責(zé)使命，加快打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩端發(fā)力”的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，不斷增強核心功能，提升核心競爭力。

就貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，周育先圍繞提升跨周期經(jīng)營、投資管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展“三個能力”，深入闡述深化國有資本投資公司改革的實踐和思考。在提升跨周期經(jīng)營能力上，要拓寬視野，把握發(fā)展規(guī)律，把穿越周期作為磨礪韌性、走向卓越的機遇；要聚焦“非金屬材料”前瞻性布局“第二曲線”，打造不同生命周期的產(chǎn)業(yè)組合；要緊抓機遇，全面創(chuàng)新，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。在提升投資管理能力上，投前要重點關(guān)注戰(zhàn)略引領(lǐng)和落地，投中要重點關(guān)注估值和投資收益，投后要重點關(guān)注價值提升和閉環(huán)管理，加強投資后評價。在提升轉(zhuǎn)型發(fā)展能力上，要遠(yuǎn)近結(jié)合，更大力度夯實基礎(chǔ)建材產(chǎn)業(yè)；多措并舉，加快培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，努力跨越“技術(shù)不突破、技術(shù)無法產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)產(chǎn)品被替（迭）代”三大難關(guān)。

授課結(jié)束后，周育先與中青班、EMT培訓(xùn)班和團員青年進行互動交流，針對大家提出的投資并購、企業(yè)管理和國際化等問題，作了深入細(xì)致解答。

大家一致表示，本次授課高屋建瓴、邏輯清晰、分析透徹，既有深入淺出的理論闡釋，又有聯(lián)系實際的案例思考，對深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，進一步明晰深化國有資本投資公司改革的路徑和方向具有重要指導(dǎo)意義。未來將持續(xù)深學(xué)細(xì)悟篤行全會精神，以釘釘子精神細(xì)化實化各項改革任務(wù)，堅持守正創(chuàng)新，奮力擔(dān)當(dāng)作為，為加快建設(shè)世界一流非金屬材料產(chǎn)業(yè)投資集團貢獻力量。

中央黨校（國家行政學(xué)院）國際和港澳培訓(xùn)中心合作開發(fā)處副處長李雯，集團第17期中青班學(xué)員，第7期EMT培訓(xùn)班全體學(xué)員，集團總部、在京企業(yè)團員青年代表近200人參會