10月24日，資產(chǎn)管理公司召開全體員工大會(huì)，集團(tuán)黨委工作部主任熊吉文、人力資源部總經(jīng)理宋淑英分別宣讀了對資產(chǎn)管理公司黨委和行政的任免職調(diào)整文件。李志和同志任資產(chǎn)管理公司黨委書記、副總經(jīng)理。集團(tuán)公司黨委副書記郝振華、副總經(jīng)理申安秦等領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)，并做了重要講話。
    郝振華代表集團(tuán)公司充分肯定了資產(chǎn)管理公司以往的工作業(yè)績和工作重要性，給新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)；加強(qiáng)開拓創(chuàng)新，提高工作水平；加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作能力；加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)公司發(fā)展的五個(gè)加強(qiáng)和五個(gè)提高的具體要求。郝振華特別強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)管理公司和新的黨政班子要樹立服務(wù)、大局、改革、績效的四種意識(shí)，在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)工作、勤奮敬業(yè)、團(tuán)結(jié)一心把工作不斷推向新的階段。
    申安秦在講話中要求資產(chǎn)管理公司特別是新的領(lǐng)導(dǎo)班子一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神，為構(gòu)建和諧社會(huì)、企業(yè)和諧做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是在業(yè)務(wù)工作中要學(xué)會(huì)辯證思維方式，要多渠道多方面尋求解決歷史遺留問題的方式方法。三是要總結(jié)和吸取資產(chǎn)管理公司以往的經(jīng)驗(yàn)和做法，在解決問題上要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，為完成困難企業(yè)脫困，為資產(chǎn)管理公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理劉振旺、黨委書記李志和在發(fā)言中表示，堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)和集團(tuán)黨委的決定，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理公司的重要指示精神；群策群力、開拓創(chuàng)新、不斷探索新形勢下資產(chǎn)管理公司工作的新思路，積極主動(dòng)做好歷史遺留問題的減負(fù)工作，不拖集團(tuán)發(fā)展的后腿；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，關(guān)心廣大職工和特困企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題，與集團(tuán)各部門和社會(huì)各關(guān)聯(lián)單位搞好溝通協(xié)作，力保完成2006年度工作目標(biāo)；認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好集團(tuán)本部和集團(tuán)交給資產(chǎn)管理公司的物業(yè)、行政、后勤等服務(wù)工作，為集團(tuán)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
    10月25日，資產(chǎn)管理公司召開黨政班子聯(lián)席會(huì)議，專題學(xué)習(xí)了郝振華副書記和申安秦副總經(jīng)理的講話并做了認(rèn)真討論，制定了下一步工作的具體步驟和分工負(fù)責(zé)措施，并要求公司系統(tǒng)各部室、各企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話，扎實(shí)推進(jìn)第四季度工作，為全面完成2006年度工作目標(biāo)而努力奮斗。