集團要聞
集團公司領(lǐng)導(dǎo)到西安紙機指導(dǎo)工作
來源：CNBM 發(fā)布時間：2006-11-03
日前，中國建材集團公司首席顧問葛鐵銘，副總經(jīng)理兼中國建材輕工機械集團公司總經(jīng)理郭朝民、副總經(jīng)理張文棟一行到西安造紙機械廠指導(dǎo)工作。
葛鐵銘、郭朝民一行聽取了廠（所）長王珉關(guān)于廠（所）生產(chǎn)經(jīng)營、主輔業(yè)分離工作的進(jìn)度以及近期獨立研發(fā)生產(chǎn)的玻璃紙機和APMP制漿生產(chǎn)線的運行情況、市場前景的工作匯報。葛鐵銘強調(diào)，西安紙機要從環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟的角度來申報科研資金的支持，找好市場定位，盡快將科研技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。郭朝民提出三點具體要求要求：一是中國建材輕機將加快整合公司中制漿造紙機械行業(yè)的步伐，并對下屬三家造紙機械廠的資源進(jìn)行整合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。西安紙機應(yīng)憑借其特點主要抓研發(fā)和銷售，將加工、制造放到其它廠，這不是簡單的重新組合，反而恰恰成為這些企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套、資源整合、設(shè)備更新、技術(shù)升級、管理創(chuàng)新以及發(fā)展平臺重新構(gòu)建的過程。通過這一過程，使企業(yè)不僅實現(xiàn)自身的產(chǎn)業(yè)升級，進(jìn)一步做精做專、做大做強，競爭優(yōu)勢更加集中、突出，更重要的是有利于中國建材輕機在紙機行業(yè)的整體發(fā)展。二是主輔分離工作是西安紙機改制工作的重點。三是與合資公司的合作事宜，要由西安紙機作為談判主體，積極主動與外方洽談。
王珉表示，西安紙機一定會按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，積極推進(jìn)企業(yè)的主輔分離工作，積極落實其它各項任務(wù)。
葛鐵銘、郭朝民一行聽取了廠（所）長王珉關(guān)于廠（所）生產(chǎn)經(jīng)營、主輔業(yè)分離工作的進(jìn)度以及近期獨立研發(fā)生產(chǎn)的玻璃紙機和APMP制漿生產(chǎn)線的運行情況、市場前景的工作匯報。葛鐵銘強調(diào)，西安紙機要從環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟的角度來申報科研資金的支持，找好市場定位，盡快將科研技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。郭朝民提出三點具體要求要求：一是中國建材輕機將加快整合公司中制漿造紙機械行業(yè)的步伐，并對下屬三家造紙機械廠的資源進(jìn)行整合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。西安紙機應(yīng)憑借其特點主要抓研發(fā)和銷售，將加工、制造放到其它廠，這不是簡單的重新組合，反而恰恰成為這些企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套、資源整合、設(shè)備更新、技術(shù)升級、管理創(chuàng)新以及發(fā)展平臺重新構(gòu)建的過程。通過這一過程，使企業(yè)不僅實現(xiàn)自身的產(chǎn)業(yè)升級，進(jìn)一步做精做專、做大做強，競爭優(yōu)勢更加集中、突出，更重要的是有利于中國建材輕機在紙機行業(yè)的整體發(fā)展。二是主輔分離工作是西安紙機改制工作的重點。三是與合資公司的合作事宜，要由西安紙機作為談判主體，積極主動與外方洽談。
王珉表示，西安紙機一定會按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，積極推進(jìn)企業(yè)的主輔分離工作，積極落實其它各項任務(wù)。
