6月10－20日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理許金華率由集團(tuán)公司企業(yè)管理部、國際合作部負(fù)責(zé)人和有關(guān)安全管理人員組成的檢查組到沙特等地集團(tuán)所屬企業(yè)境外工程和駐外機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全管理工作。

    近年來，集團(tuán)公司大力推行國際化戰(zhàn)略，“走出去”步伐明顯加快，目前已在歐、亞、非三大洲的十幾個(gè)國家簽訂了水泥、玻璃等建材工程承包和技術(shù)服務(wù)合同數(shù)十項(xiàng)，合同額達(dá)數(shù)十億美元。各有關(guān)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局、國務(wù)院國資委有關(guān)文件精神，加強(qiáng)了境外企業(yè)和工程的安全管理。各單位按照國家和集團(tuán)的要求結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在實(shí)際工作中積極探索，初步建立起了境外安全管理的各項(xiàng)制度和工作體系，保證了境外工程（企業(yè)）安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。

    近年來，我集團(tuán)境外工程承包發(fā)展迅速，國際形勢(shì)日趨復(fù)雜，進(jìn)一步加強(qiáng)境外工程項(xiàng)目和機(jī)構(gòu)的安全管理已成為日益緊迫的課題。為切實(shí)落實(shí)商務(wù)部、國家安監(jiān)總局和國資委的有關(guān)要求，督促有關(guān)單位進(jìn)一步加強(qiáng)境外工程項(xiàng)目的安全管理，確保不發(fā)生重大安全事故，維護(hù)中國建材集團(tuán)良好的國際形象，促進(jìn)國際工程承包業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，集團(tuán)公司將境外企業(yè)和工程的安全管理的監(jiān)督檢查作為2007年安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作。

    按照計(jì)劃，企業(yè)管理部和國際合作部從3月底開始對(duì)集團(tuán)所屬部分單位的境外工程項(xiàng)目和境外企業(yè)的安全管理進(jìn)行檢查。檢查分兩個(gè)階段：第一階段在國內(nèi)進(jìn)行，重點(diǎn)是機(jī)構(gòu)設(shè)立，制度建設(shè)，預(yù)案編制和培訓(xùn)等方面；第二階段對(duì)境外工地和機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理和各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。

檢查組一行先后檢查了合肥院承建的納吉蘭項(xiàng)目工地，中建材進(jìn)出口承建的北方項(xiàng)目工地，察看了中國建材國際工程承建的阿焦夫項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)檢查了中建材進(jìn)出口駐迪拜和沙特分公司的安全管理工作。每到一地，檢查組都在聽取項(xiàng)目安全管理工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，按照《中國建材集團(tuán)境外工程（企業(yè)）安全管理檢查評(píng)價(jià)冊(cè)》的規(guī)范從機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)與執(zhí)行、分包商管理、人員管理與培訓(xùn)、應(yīng)急管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果向項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患提出了整改要求，同時(shí)還就進(jìn)一步加強(qiáng)境外工程項(xiàng)目安全管理中遇到的一些亟待解決的課題進(jìn)行了充分交流，提出了具體建議。各單位表示本次現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)十分有力的促進(jìn)，對(duì)提出的不足和問題將立即進(jìn)行整改，并將以本次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步完善制度體系和工作體系，加強(qiáng)兄弟單位間溝通交流和相互學(xué)習(xí)，不斷提高境外工程安全管理水平。