（圖為主會場和中國建材總院分會場）
    
    11月2日，為貫徹落實中央企業(yè)節(jié)能減排工作會議精神，部署相關工作，同時總結集團今年前十個月生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析形勢、查找不足，提出工作措施和要求，部署今年最后兩個月生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作，集團公司召開了節(jié)能減排暨生產(chǎn)經(jīng)營工作電話會議。會議由集團公司副總經(jīng)理許金華主持，集團公司董事長宋志平和總經(jīng)理姚燕分別做了重要講話。集團公司各部、室領導，在京所屬企業(yè)的主要負責人在集團公司主會場參加了會議，集團所屬60多個單位的主要負責人、分管負責人和有關工作人員在各分會場同步參加了會議。

    姚燕在講話中宣貫了黨中央、國務院關于加強節(jié)能減排工作的一系列重要指示精神，總結了集團一年來的節(jié)能減排工作情況以及存在的問題，并從強化理念、創(chuàng)新技術、完善制度和加強管理四個方面部署了集團下一階段節(jié)能減排的工作任務；總結了集團前10個月生產(chǎn)經(jīng)營的總體情況，要求各單位要在認真總結的基礎上，分析面臨的形勢和存在的問題，研究對策，制定措施，確保全面超額完成全年的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃任務，并抓緊時間著手總結今年生產(chǎn)經(jīng)營的工作，提出明年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。她強調，進入四季度，各項工作更加繁重，特別冬季是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期、高發(fā)期，各單位要切實加強冬季安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務順利完成。同時各單位要在合肥召開的安全體系建設研討會的基礎上，積極配合完善集團安全管理體系建設工作，各單位都要把集團安全體系的貫標作為明年非常重要的一項工作加以安排落實。

    宋志平在講話中肯定了前10個月各項工作取得的可喜成績。要求各單位深入學習貫徹十七大精神，將學習十七大精神與完成全年經(jīng)營任務、謀劃未來發(fā)展道路、節(jié)能減排科學發(fā)展緊密結合。宋志平進一步明確了公司的發(fā)展思路，指出中國建材發(fā)展模式是以重組聯(lián)合、結構調整和技術升級、創(chuàng)新和績效、資源節(jié)約和環(huán)境友好作為主導思路。明年是中國建材集團重要和關鍵的一年，一是要擴大融資和資本運作力度；二是著力推進重組聯(lián)合；三是強化“五化”管理；四是強化節(jié)能減排做“四型”企業(yè)；五是爭取集團收入突破500億元，上一個新臺階。

    許金華在總結中，要求各單位認真學習貫徹宋志平董事長、姚燕總經(jīng)理的講話和有關部門的文件精神，提高加強節(jié)能減排工作的責任感，扎實推進集團節(jié)能減排工作。

    會上，集團公司節(jié)能減排工作領導小組辦公室主任、企業(yè)管理部總經(jīng)理宋江濤還就企業(yè)如何做好現(xiàn)階段節(jié)能工作布置了具體工作任務：各有關企業(yè)要盡快建立健全組織管理體系；結合本企業(yè)的實際，抓緊制定“十一五”期間節(jié)能減排工作實施方案；高度重視節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強節(jié)能減排基礎工作；充分挖掘企業(yè)節(jié)能潛力，開展能效水平對標活動；提高能源審計水平，做好能源審計工作。

    本次會議得到了集團公司領導的高度重視，集團公司各部、室的大力支持以及所屬企業(yè)的積極響應，會議的召開將對集團進一步加強節(jié)能減排工作和全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務起到積極的推動作用。