集團(tuán)要聞
中國建材股份經(jīng)營業(yè)績大增遠(yuǎn)超預(yù)測
來源:CNBM 發(fā)布時(shí)間:2008-04-224月17日,中國建材股份有限公司(簡稱中國建材,HK3323)發(fā)布年度業(yè)績公告,翌日,董事局主席宋志平率管理層在香港舉行業(yè)績發(fā)布會及投資者分析會,向投資者面對面匯報(bào)2007年度經(jīng)營情況。
根據(jù)公告,中國建材的經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持迅猛增長勢頭:2007年中國建材實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入105億元人民幣,同比增長63%;營業(yè)利潤15.97億元,同比增長69.3%;凈利潤9.12億元,同比增長66%;每股盈利為0.43元,增長168.75%。近3年?duì)I業(yè)收入、營業(yè)利潤、凈利潤的年復(fù)合增長率分別達(dá)到49.1%、68.4%和61.2%。
在總結(jié)2007年經(jīng)營情況時(shí),公司總裁曹江林用三句話加以高度概括:一是凈利潤超過分析師預(yù)測平均值的9%,又一次向投資者遞交了一份出色的成績單;二是大規(guī)模聯(lián)合重組和管理整合進(jìn)展順利;三是業(yè)務(wù)板塊表現(xiàn)良好。
自2006年3月成功上市以來,中國建材快速推進(jìn)資本運(yùn)作和聯(lián)合重組“兩個(gè)輪子”,不斷強(qiáng)化管理整合,克服煤電油運(yùn)成本上漲和CPI上漲帶來的壓力,推動(dòng)公司產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定提升,使得公司業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,盈利能力持續(xù)提高,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。
水泥業(yè)務(wù)繼續(xù)實(shí)施大水泥戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,在聯(lián)合重組方面取得的重大進(jìn)展格外引入注目。旗下中聯(lián)水泥成功重組泰山水泥、德州大壩、日照港源等6家企業(yè),進(jìn)一步擴(kuò)大了在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的市場份額,有力鞏固了原有區(qū)域市場的主導(dǎo)地位。搶占行業(yè)整合先機(jī)而組建的南方水泥,迅速開拓了東南經(jīng)濟(jì)區(qū)市場,短時(shí)間內(nèi)即吸引了浙江水泥、虎山集團(tuán)、小浦眾盛等數(shù)十家企業(yè)加盟,并成立了南方尖峰、南方萬年青和湖南南方,使得聯(lián)合重組在東南經(jīng)濟(jì)區(qū)五省一市迅速推進(jìn)。
與聯(lián)合重組相呼應(yīng),新項(xiàng)目建設(shè)也進(jìn)展順利,南陽中聯(lián)、青州中聯(lián)日產(chǎn)6000噸生產(chǎn)線和棗莊中聯(lián)二期日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線順利投產(chǎn),青島中聯(lián)、西峽中聯(lián)水泥粉磨站項(xiàng)目及淮海中聯(lián)水泥余熱發(fā)電項(xiàng)目均已順利建成,其余各水泥生產(chǎn)線配套的余熱發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)也在積極進(jìn)行中。連云港中聯(lián)、阜陽中聯(lián)粉磨站二期,棗莊中聯(lián)(臨沂)粉磨站及淮海中聯(lián)日產(chǎn)3700噸水泥熟料生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目即將開工建設(shè)。
此外,在水泥業(yè)務(wù)聯(lián)合重組中進(jìn)一步實(shí)施“五化+KPI”管理模式,使得管理整合和管理改進(jìn)取得階段性成果。中聯(lián)水泥通過進(jìn)一步強(qiáng)化集中采購,有效克服了原、燃材料成本上升的影響;通過建立價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)了區(qū)域內(nèi)水泥、熟料價(jià)格的穩(wěn)定上漲;通過統(tǒng)一產(chǎn)品品牌,實(shí)現(xiàn)了中聯(lián)水泥的品牌一體化,贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可和贊譽(yù)。南方水泥的管理整合也初見成效。針對浙江地區(qū)水泥惡性競爭不斷、產(chǎn)品價(jià)格偏低的局面,南方水泥建立了區(qū)域價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制,使偏低的區(qū)域水泥價(jià)格得到了恢復(fù)性提升,進(jìn)入南方水泥的企業(yè)盈利均有明顯增加;充分發(fā)揮集團(tuán)化規(guī)模優(yōu)勢,初步實(shí)施了原材料的集中采購,取得明顯效果;實(shí)現(xiàn)了企業(yè)間的資源共享及產(chǎn)品的市場協(xié)同,減少了銷售費(fèi)用,降低了成本;發(fā)揮資金優(yōu)勢,有效降低各企業(yè)的融資成本,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用,增強(qiáng)了競爭實(shí)力。
輕質(zhì)建材業(yè)務(wù)也有不俗表現(xiàn)。隨著全國石膏板戰(zhàn)略布局的穩(wěn)步推進(jìn),產(chǎn)能規(guī)模持續(xù)增長,盈利能力進(jìn)一步提高。旗下北新建材以奧運(yùn)工程為契機(jī),全面占領(lǐng)標(biāo)志性工程陣地,實(shí)現(xiàn)了主營產(chǎn)品銷售的持續(xù)增長,2007年石膏板產(chǎn)銷量突破3億平方米,比上年增長24%。
復(fù)合材料業(yè)務(wù)異彩紛呈。新產(chǎn)品風(fēng)機(jī)葉片進(jìn)入市場第二年產(chǎn)能就達(dá)1200片,旗下中國復(fù)材已成為中國***的1.5兆瓦風(fēng)機(jī)葉片制造商,2007年生產(chǎn)風(fēng)機(jī)葉片1012片,銷售933片,創(chuàng)造了良好收益,充分顯示了中國建材在市場開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新方面的強(qiáng)大優(yōu)勢。
中國建材股份旗下的中國玻纖產(chǎn)能規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張。2007年,目前世界上規(guī)模***、技術(shù)最先進(jìn)的桐鄉(xiāng)年產(chǎn)12萬噸無堿玻璃纖維池窯拉絲生產(chǎn)線、成都年產(chǎn)4萬噸無堿玻璃纖維池窯拉絲生產(chǎn)線和南非年產(chǎn)1萬噸短切氈生產(chǎn)線相繼投產(chǎn),桐鄉(xiāng)年產(chǎn)14萬噸無堿玻璃纖維池窯拉絲生產(chǎn)線開工建設(shè),預(yù)計(jì)到2008年7月,中國玻纖的產(chǎn)能將達(dá)70萬噸,一躍成為世界第一。在擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模的同時(shí),中國玻纖充分發(fā)揮技術(shù)、規(guī)模和管理優(yōu)勢,提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推進(jìn)增收、節(jié)支、降耗,積極實(shí)施全球營銷戰(zhàn)略,努力克服并有效化解了能源價(jià)格上漲、人民幣升值及出口退稅率下調(diào)等不利因素的影響,使產(chǎn)品毛利率進(jìn)一步提升。
工程服務(wù)業(yè)務(wù)繼續(xù)呈現(xiàn)高速增長勢頭,營業(yè)收入增長64%。旗下中國建材工程先后簽訂了印度、越南、土耳其、蒙古等國家多項(xiàng)玻璃和水泥工程合同,市場區(qū)域由東南亞向獨(dú)聯(lián)體地區(qū)和中東地區(qū)擴(kuò)展。占領(lǐng)了國內(nèi)一半以上中高端玻璃工程市場份額及國際市場約90%的用中國技術(shù)設(shè)計(jì)建設(shè)的玻璃項(xiàng)目份額。水泥工程業(yè)務(wù)也保持了強(qiáng)勁增長,越南宜山水泥公司日產(chǎn)6000噸水泥EP項(xiàng)目,是中國建材行業(yè)在越南總承包的規(guī)模***、合同額最高、技術(shù)最先進(jìn)的水泥工程。中國建材工程在高端浮法技術(shù)和成套裝備出口方面也實(shí)現(xiàn)了重大突破,新型干法水泥技術(shù)與裝備出口量迅猛增長,提升了公司在國際玻璃和水泥技術(shù)市場的知名度和競爭力。
主營業(yè)務(wù)的快速增長得益于強(qiáng)大的資金支持。去年以來,中國建材充分發(fā)揮資本市場優(yōu)勢,全力推進(jìn)資本運(yùn)營,實(shí)施了閃電配股和10年期公司債券的發(fā)行,并獲得交通銀行、民生銀行等金融機(jī)構(gòu)大額授信額度,有力保障了主營業(yè)務(wù)的聯(lián)合重組和穩(wěn)健經(jīng)營。
中國建材上市以來突出的業(yè)績表現(xiàn)吸引了眾多的機(jī)構(gòu)投資者。在投資者分析會上,一些長期關(guān)注中國建材的投資者紛紛與公司管理層交流問題、溝通情況。而管理層清晰的戰(zhàn)略思路、國際化的管理理念、穩(wěn)健的運(yùn)作風(fēng)格、與投資者密切溝通的誠信態(tài)度,受到投資者的一致肯定。
在介紹2008年發(fā)展目標(biāo)時(shí),宋志平表示,作為中國建材行業(yè)的排頭兵企業(yè),中國建材將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分利用在行業(yè)重組中的優(yōu)勢地位,抓住有利時(shí)機(jī),圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)聯(lián)合重組,穩(wěn)步實(shí)施管理整合,快速提升盈利能力,實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展,以優(yōu)異的業(yè)績回報(bào)投資者和社會大眾。