集團(tuán)要聞
中國(guó)建材集團(tuán)援建東氣集團(tuán)600套過(guò)渡快裝房屋項(xiàng)目如期竣工
來(lái)源:CNBM 發(fā)布時(shí)間:2008-06-135月12日14時(shí)28分四川省汶川縣發(fā)生的里氏8.0級(jí)強(qiáng)烈地震,給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了前所未有的巨大損失,東氣集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響! 在災(zāi)情發(fā)生的第一時(shí)間,中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)建材集團(tuán)”)迅速響應(yīng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委號(hào)召,果斷決定為東方電氣集團(tuán)捐建、援建600套抗震快裝房屋,并責(zé)成在東南亞海嘯災(zāi)害中擁有房屋援建項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的北新建材(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“北新集團(tuán)”)完成這一任務(wù)。6月12號(hào),隨著第二批500套快裝房屋的正式竣工,中國(guó)建材集團(tuán)及旗下北新集團(tuán)會(huì)同中復(fù)麗寶第等集團(tuán)所屬企業(yè),援建東氣集團(tuán)600套過(guò)渡快裝房任務(wù)全面正式完成。集團(tuán)援建隊(duì)伍統(tǒng)一部署,緊急協(xié)調(diào),在東方電氣集團(tuán)的大力支持下,拼時(shí)間、抓質(zhì)量,克服了重重困難,以高質(zhì)量和高效率,圓滿完成了援建任務(wù),整個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)僅短短二十天。
本次房屋援建工作得到中國(guó)建材集團(tuán)上下的高度重視和全力支持,在集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋志平的親自指揮下,不僅在第一時(shí)間內(nèi)成立了由總經(jīng)理姚燕任總指揮的集團(tuán)抗震救災(zāi)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),宋志平、姚燕等主要領(lǐng)導(dǎo)還多次趕赴四川項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)布置工作,并緊急設(shè)立了以中國(guó)建材集團(tuán)副總經(jīng)理馬建國(guó)為總指揮、北新集團(tuán)副總經(jīng)理劉貴平為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的前線指揮部,全力確保房屋援建工作的順利完成。
整個(gè)房屋援建工作分兩期完成。首期100套房屋建設(shè)于重災(zāi)區(qū)綿竹市漢旺鎮(zhèn),用于東氣部分生產(chǎn)辦公室的重建;后期500套房屋建設(shè)于德陽(yáng),用于受災(zāi)員工的災(zāi)后安置。按照董事長(zhǎng)宋志平提出的“不計(jì)代價(jià)、不講條件,盡好中央企業(yè)的責(zé)任,全力以赴支援災(zāi)區(qū)建設(shè)”精神要求,項(xiàng)目組全體干部員工近百人在總指揮馬建國(guó)的總體部署下、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉貴平的精心組織下,日夜奮戰(zhàn),不辭辛勞,確保了項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按量完成,使東汽大批受災(zāi)職工能夠在最短的時(shí)間內(nèi)得到妥善安置。
在原材料供應(yīng)異常緊張、運(yùn)輸受限甚至阻斷等特殊情況下,項(xiàng)目組劉貴平、鄔曉驊等人克服重重困難,在第一時(shí)間保障了房屋的生產(chǎn),并于項(xiàng)目正式啟動(dòng)三天內(nèi)(5月21日)冒著余震、塌方的危險(xiǎn)將房屋材料運(yùn)抵首個(gè)項(xiàng)目工地——重災(zāi)區(qū)綿竹市漢旺鎮(zhèn)。房屋運(yùn)抵后,劉貴平、鄔曉驊、楊剛、姚志敏、侯晨軍、孫磊等6名同志,不顧安危與勞累,與東汽員工一起連夜開(kāi)始了房屋安裝,連續(xù)工作20多個(gè)小時(shí),徹夜未眠。在他們的努力下,第一棟房屋順利建設(shè)完成,東氣員工也熟練掌握了安裝技術(shù),保障了后續(xù)項(xiàng)目的成功實(shí)施。東氣負(fù)責(zé)人稱贊中國(guó)建材集團(tuán)旗下北新集團(tuán)援建的輕質(zhì)快裝房屋是這次地震災(zāi)害中所有援建項(xiàng)目中質(zhì)量最好的。當(dāng)國(guó)資委主任李榮融站在建設(shè)好的過(guò)渡房里時(shí),他高度贊揚(yáng)了集團(tuán)總部快速的反應(yīng)機(jī)制和項(xiàng)目組極強(qiáng)的行動(dòng)能力,并希望將援建的輕質(zhì)快裝房屋建成做成抗震救災(zāi)安置的樣板房。 更是稱贊中國(guó)建材集團(tuán)旗下北新集團(tuán)援建的輕質(zhì)快裝房屋是這次地震災(zāi)害中所有援建項(xiàng)目中質(zhì)量最好的。
緊接著,為了更快的安置更多的從災(zāi)區(qū)撤出的東氣員工,漢旺項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目組劉貴平等近百名干部員工,馬不停蹄地移師德陽(yáng),開(kāi)工建設(shè)第二批500套過(guò)渡安置房。德陽(yáng)項(xiàng)目不僅時(shí)間緊、任務(wù)重,而且一開(kāi)始就遇到諸如施工現(xiàn)場(chǎng)不完整、持續(xù)降雨、人手短缺等困難,嚴(yán)重阻礙項(xiàng)目進(jìn)度。面對(duì)種種不利條件,項(xiàng)目組成員本著“不給東氣多添一絲麻煩”的精神,自主解決和協(xié)調(diào)了方方面面的問(wèn)題,大大超出其工作職責(zé)本身,付出了超常的汗水和心血:
馬建國(guó)、劉貴平等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員身先士卒,事無(wú)巨細(xì),親力親為:大的層面,總體部署,溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃進(jìn)度,有效組織資源,生產(chǎn)、運(yùn)輸、施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、后勤等一系列工作在他們的指揮下,井然有序、推進(jìn)快速;精細(xì)管理方面,馬建國(guó)甚至頂著烈日在施工現(xiàn)場(chǎng)逐一巡視,撿起散落在地上的每一顆螺絲釘……由于工作的繁忙,需要考慮、部署的事情太多,劉貴平每天的休息時(shí)間不超過(guò)4個(gè)小時(shí)……
中復(fù)麗寶第地面施工隊(duì)在公司總經(jīng)理沈亞平的指揮下,克服高溫天氣、施工工期緊、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍多,作業(yè)面交叉等重重困難,為了搶工期,緊急從上海、常州、成都等地調(diào)三十多名工人到現(xiàn)場(chǎng)施工,并且延長(zhǎng)施工時(shí)間,挑燈夜戰(zhàn),工作到凌晨?jī)牲c(diǎn);
生產(chǎn)技術(shù)人員廢寢忘食,日以繼夜堅(jiān)守在生產(chǎn)線旁,監(jiān)督生產(chǎn),嚴(yán)控質(zhì)量,并隨時(shí)隨著一批批產(chǎn)品的下線安排裝車(chē)運(yùn)輸,熬夜加班早已變成家常便飯;
現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員為保證施工安全和房屋質(zhì)量,每天奮戰(zhàn)在工地一線,兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格管理,不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量瑕疵和安全隱患;
施工工人們更是爭(zhēng)分奪秒,不遺余力的趕進(jìn)度,保工期,在烈日酷暑下一干就是十幾個(gè)小時(shí),幾十天如一日,任勞任怨,無(wú)怨無(wú)悔……
正是中國(guó)建材集團(tuán)、北新集團(tuán)、中復(fù)麗寶第項(xiàng)目組全體干部員工超負(fù)荷的忘我工作和傾全力的無(wú)私奉獻(xiàn),使得600套抗震快裝房屋援建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)第一:房屋品質(zhì)第一、施工進(jìn)度第一,漢旺項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施周期不過(guò)短短一周,德陽(yáng)項(xiàng)目才僅為12天。尤其值得一提的是,從受災(zāi)群眾切身利益出發(fā),中復(fù)麗寶第項(xiàng)目組為快裝房屋鋪設(shè)了自流平塑膠地板,大大提高了受災(zāi)職工未來(lái)的居住條件。這是本次災(zāi)區(qū)所有房屋援建中唯一鋪設(shè)地板的項(xiàng)目。
中國(guó)建材集團(tuán)、北新集團(tuán)、中復(fù)麗寶第前線項(xiàng)目組全體成員用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“一方有難,八方支援”的大愛(ài)精神,其忘我的工作態(tài)度、高度的社會(huì)責(zé)任感和為災(zāi)區(qū)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,深深打動(dòng)了東汽的每一個(gè)員工,每天到施工工地表示慰問(wèn)、感謝的人絡(luò)繹不絕。
據(jù)悉,隨著后期500套快裝房屋的正式竣工,更多的東氣集團(tuán)員工將陸續(xù)搬入新房。
(劉姝)